Gestion Des Congés Intranet

commerciale  1. Analyse des flux 2. Traitement de l’information MISSIONS * Management opérationnel de l’équipe Fiche mission n°1 : Formation d’un contrat de professionnalisation Fiche mission n°2 : Réalisation des plannings de congés 2012 Fiche mission n°3 : Organisation challenge anniversaire Carrefour * Relations clientèle Fiche mission n°4 : Organisation de l’opération produits régionaux Fiche mission n°5 : Réimplantation d’un rayon. I. Présentation de l’Unité

Élèves bibliothécaires PPP – octobre 2005 Etude pour la conception et la mise en œuvre d’un intranet au SCD Lyon 1 Gestion de projet Claude Berne Sous la direction de Marianne Follet Responsable TICE - ENSSIB Correspondant d’établissement : Edith Iwema, Responsable BU santé - SCD Lyon 1 Sommaire INTRODUCTION ................................................................................................5 PARTIE 1 – L’INTRANET AU SERVICE DE LA COMMUNICATION INTERNE ...........

Exercice 1 Connaître les modes de transmission de l’information (p. 109) Annexe 1 (p. 109) N° Situation Canal choisi 1 Répondre à une demande d’information d’un client dans le magasin. Oral 2 Informer l’ensemble du personnel sur la mise en place des congés. Écrit 3 Guider, par des signes, un livreur pour qu’il se gare correctement. Gestuel 4 Confirmer des réserves pour une livraison défectueuse. Écrit 5 Demander en urgence au fournisseur la disponibilité d’un article, avec une trace de sa réponse

Dossier Ressources humaines Introduction : La Gestion des Ressources Humaines a bien changée depuis le temps où elle était appelée Administration des Ressources Humaines. Maintenant il s’agit de manager et non plus seulement d’administrer un capital humain. C’est dorénavant un recrutement, une formation, la gestion des compétences et bien d’autres taches liées aux facteurs humains et administratifs de l’entreprise. Le service des Ressources Humaines joue donc un rôle central dans l’entreprise

Module 2 : Conduire et piloter un projet SIRH 4 jours Module 3 : La messagerie électronique et les médias sociaux 2 jours Module 4 : La dématérialisation des documents RH 2 jours Module 5 : La Paie et la Gestion Administrative 3 jours Module 6 : La gestion des temps et des activités 2 jours Module 7 (optionnel) : Les pratiques RH, missions, outils et méthodes 1 jour TOTAL 16 JOURS Institut des nouvelles pratiques managériales de l’escem en partenariat avec

Problèmes • Il y a plusieurs centaines d’employés (500 personnes) dans le grand hôpital, la taille de l’organisation est lourde. • La DRH est plutôt administrative, sans le modèle management qui communique avec tous les départements. • La distribution des congés et des revenus n’est pas raisonnable, surtout pour les internes et les médecins. • Il y a déficience dans l’évaluation et l’organisation de l’entretien ou des compétences. • L’information entre les différents départements n’est pas efficace et suffisamment

L’administration du personnel concerne les services de direction des ressources humaines et de gestion de la paie de l’entreprise. Les personnes en charge de cette fonction veillent au respect des obligations légales concernant le code du travail, les horaires et règlements internes, le respect des conventions collectives, les contrats de travail, le traitement des salaires, les cotisations sociales, les congés payés et RTT, les formations et l’impact financier de ces éléments sur l’entreprise. *

a) Description de l’application 9 1. Univers BO 9 2. Fonctionnement d’une demande d’évolution 10 3. Shéma du déroulement d’une demande d’évolution 11 4. Diagramme de cas d’utilisation 12 b) Objectifs souhaités 13 1. Gestion des demandes d’évolutions 13 2. Revue de catalogue 15 3. Plan de charges 16 4. Statistiques 16 c) Logiciel et langage utilisés 17 1. Visual Studio 2008 17 2. SQL Server Management Studio 19 3. ASP.NET 19

ressources humaines constituent un des principaux éléments sur lequel repose le développement et la pérennité de la Société. Pour avoir une certaine unicité et une cohérence des informations, une certaine sécurité et une fiabilité des données ; une gestion adéquate des ressources suivie d’un système de contrôle efficace s’avère nécessaire. Les mouvements (allées et venues) de chaque individu sont actuellement contrôlés par des agents de sécurité externes à la société et qui sont installées à l’entrée

Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Elaboré par : Hussein Malick Konaté Encadreur : Saber Jemaï Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Thème : Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Etudiant