Gestion Des Entrepôts Et Plates Forme

synonyme de l ’atteinte de l’optimum global et qu’il convient donc de rechercher dès le départ, une optimisation globale approximative de la chaine. Ces 2 conceptions de la logistique se concrétisent respectivement dans les sciences de l’ingénieur et de gestion. Les militaires reviennent à la racine logis et considèrent la logistique comme l’ensemble des opérations ayant pour but le logement, le transport et le ravitaillement d’une armée, c ’est à dire « l’art pratique de mouvoir les armées ». L’organisation

l’offre de formation 4.1. Avantages 4.2. Inconvénients 4.3. Condition de succès pré requis 2ème Partie: Plate-forme E-learning 1. la plate forme E-learning 1.1. Les composants d’un dispositif E-learning 1.2. Les fonctions des plates formes 2. les principaux critères des plates formes 3. les plates formes payantes 3.1. Learning space 3.2. VIGIPORTAL 3.3. WEBCT 4. Les plates formes gratuites 4.1. ACOLAD 4.2. CLAROLINE 3ème partie : Moodle 1. Introduction 2. Fonctionnalités 3. Architecture

L'intérêt de la maîtrise des processus pour la gestion des entrepôts Heriberto MARTINEZ MEMOIRE THEME DU MEMOIRE « L’intérêt de la maîtrise des processus pour la gestion des entrepôts » PROMOTION 2005 MASTER ACHATS LOGISTIQUE GROUPE WESFORD – 6 boulevard Gambetta – 38000 GRENOBLE SOMMAIRE INTRODUCTION 1.- DEFINITION 1.1 Qu’est ce qu’un processus ? 1.2 Ce que n’est pas un processus 1.3 Qu’est ce qu’un indicateur ? 1.4 Qu’est ce qu’un entrepôt ? 2 3 3 5 5 6 7 7 9 14 16 16 18 18 21

ou UPS. Néanmoins ces derniers  doivent être présents et s'adapter sur un marché appelé à exploser. Et surtout, un marché sur lequel la tendance sera plus que jamais de laisser à l'internaute le choix de son prestataire via les plates-formes de coopétition. Ces plates-formes, qui se développent activement à l'heure actuelle, permettent de fournir une interface d'intégration "clé en main" avec un bouquet de transporteurs/logisticiens associés. Ainsi, 'internaute pourra naviguer au sein d'un catalogue

  intermédiaires   sont   fabriqués   conformément   aux   Bonnes   Pratiques   de   Fabrication   (BPF)   avant   d’être   livrés   aux   usines  du  Groupe  pour  leur  mise  en  forme  galénique,  leur  conditionnement  et  leur   distribution.     Quelques  200  opérateurs  travaillent  dans  le  service  production  du  site  Sanofi  Aventis  de   Sisteron.

Graphique 4.2 : Le circuit documentaire à l’importation Graphique 4.3 : L’organisation d’un guichet unique ENCADRES Encadré 1.1 : L’impact attendu de la fin des quotas d’importation sur la filière textile-habillement Encadré 2.1 : La terminologie «gestion de la chaîne d’approvisionnement» Encadré 2.2 : Les contraintes identifiées et les défis pour le fonctionnement efficace des chaînes d’approvisionnement au Maroc Encadré 2.3 : Les cycles courts, cibles que le Maroc privilégie pour demain Encadré 2

distribution sont la gestion des arrivées de matières premières ou de produits semi-finis, la gestion de stocks (matières / produits semi-finis et produits finis), la gestion des commandes et des ventes et enfin le transport usine – entrepôt(s), plateforme(s) ou usine – point(s) de vente. Dans les entrepôts ou les plateformes, les tâches principales sont la réception des produits, le contrôle et l’émission des bons de commandes et de ventes, le stockage, le dispatche par entrepôt ou point de vente

* les fournisseurs font plus de réduction de prix suite au négociation avec le client, les fournisseurs devront donc chercher de nouveaux gains de productivités pour combler cet écart de marge. * impact sur le BFR place donc la gestion des flux, et plus précisément la « chasse aux stocks », au cœur de leurs réflexions et stratégies actuelles. Si la logistique a souvent permis de soutenir les stratégies des distributeurs mises en œuvre pour atténuer les impacts d’une réglementation

BOUILLON THIBAUD BTS 2ème année, Gestion Hôtelière RAPPORT DE STAGE La Cafétéria CORA ETUDE TECHNIQUE Création d'une terrasse SESSION 2010-2011 SOMMAIRE -REMERCIEMENT -INTRODUCTION I-LE GROUPE DELHAIZE 1-Histoire 2-Quelques dates 3-Les enseignes II-L'HYPERMARCHE CORA 1-L’identité Cora 2-Les valeurs 3-La personnalité 4-Localisation 5-Organigramme III-LA CAFETERIA CORA CAEN 1-Politique interne 2-Accessibilité et horaires 3-Les équipements 4-L'effectif

des services import et export et douanes I. Présentation de l’entreprise Approche générale Le groupe Vectorys est spécialisé dans la gestion des flux industriels entre l’Europe et le Maghreb. A partir des plates-formes de Marseille, Milan et Hendaye, l’entreprise sert quotidiennement la Tunisie et le Maroc. En Tunisie, une nouvelle plate-forme à Rades près du port, constitue un point fort de cette organisation logistique nord/sud. Au Maroc, l'entrepôt sous douane d'Oukacha, près du port