Gestion Des Non Conformités

INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : L’impact de la gestion de la qualité sur la performance commerciale de l’entreprise CAS : Unité des Peintures de Lakhdaria Présenté par : Encadré par : 22éme promotion Juin 2005

 ANNEXE V – 1 BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen – Session 2015 E4 – Communication et relations avec les acteurs internes et internes U4.1 – Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Attestation de stage NOM du candidat : Prénoms : Date et lieu de naissance : a suivi un stage conformément aux dispositions réglementaires en vigueur sur une durée minimum de six semaines consécutives du au soit semaines consécutives DANS L’ENTREPRISE

SOMMAIRE 1. OBJET ET DOMAINE D'APPLICATION 3 4. ACHAT 8 4.1 EXIGENCES GENERALES 8 4.2 DOCUMENTATION TECHNIQUE 8 4.3 QUALIFICATION 9 4.4 GESTION DES MODIFICATIONS 9 4.5 CONDITIONS D'ACCEPTATION A LA RECEPTION 9 4.6 DEMANDE DE DEROGATION 10 4.7 TRAITEMENT DE LA NON-CONFORMITE 10 4.8 TRAÇABILITE 11 4.9 CERTIFICAT DE CONFORMITE OU PROCES-VERBAL 11 4.10 SURVEILLANCE DE LA QUALITE ET COTATION PERFORMANCE 11 4.11 PRODUITS FOURNIS PAR LEGRAND (MIS A DISPOSITION OU VENDUS) 11 5. APPROVISIONNEMENT

QSE Manager Logiciel de gestion intégrée des processus QSE QSE Manager : la solution de gestion intégrée QSE QSE Manager est la version QSE de HSE Manager. Il s'appuie sur un modèle de données qui couvre 100 % des processus QSE. Il a été réalisé en collaboration avec des responsables HSE d'entreprises pilotes : ELYO, DGA, THALES, PME... Il est spécialement adapté aux problèmes suivants : ■ gestion d'un système de management intégré Qualité/Sécurité/Environnement ■ suivi des système ISO 9000/14000/18000

départements. -Administration -Qualité -Ingénierie -Production -Service à la clientèle Politique et procédures L’organisation observe des politiques rigoureuses de qualité par le respect des normes Iso 9001. Politique environnementale (gestion des déchets….), Politique achats…..Ensuite, pour chaque politique, nommer les procédures. 1.2 Fonction en approvisionnement 1.2.1 Département acquisitions: Clients internes, besoins et exigences. Tout en travaillant dans une technologie

ANNEXE 5 2 1 Attestation de conformité du dossier d’ACRC | | | |STAGIAIRE :

d’audit interne. Outre les points traités par les auditeurs internes, les responsables d’audit interne ont répondu à des questions © IFACI juin 2008 4 spécifiques telles que les relations avec le comité d’audit, la planification des missions, la gestion des ressources humaines ; 3. les instituts affiliés à l’IIA, tels que l’IFACI, ont fourni des éléments sur leur organisation, l’environnement réglementaire de l’audit interne, l’utilisation du code de déontologie et des normes professionnelles dans

cours du second semestre de l’année de première professionnelle • Au cours du second semestre de l’année de terminale professionnelle Enseignants : - « Services et commercialisation » ou « Organisation et Production Culinaire » - Gestion appliquée 1er entretien 2ème entretien Quelles compétences ? • 2 ou 3 compétences choisies dans les compétences* pôles 1,2 ou 5 Compétences transversales : étences C5-2.5 S’inscrire dans une démarche de 2.5 veille, de recherche

Compréhension et mise en œuvre de la norme ISO/CEI 17025 Guide élémentaire Dr. Ludwig Huber Conseiller en chef pour la conformité FDA et ISO/CEI 17025 au plan mondial Compréhension et mise en œuvre de la norme ISO/CEI 17025 Dr. Ludwig Huber Conseiller en chef pour la conformité FDA et ISO/CEI 17025 au plan mondial Préface Ce guide élémentaire se veut être une brève introduction à la norme ISO/CEI 17025 : la norme mondiale pour l’accréditation des laboratoires. Après avoir lu ce guide, les directeurs

corentin BIGUET 1/ Votre entreprise : Valensi Patrimoine est un acteur indépendant de la gestion de patrimoine qui a été créé il y a 5 ans par la présidente Fanny VALENSI. Fanny VALENSI a travaillé pendant plus de dix ans auprès de multiples intervenants du monde financier tels que le groupe BPE, Barclays Patrimoine, des sociétés de gestion émettrices de solutions de placement privé et au sein du pôle gestion privée d’un cabinet réputé de la place parisienne. L’entreprise ne comporte que la présidente