Gestion Des Stock Auchan

des stocks En attendant que le produit trouve un acheteur Des couts importants, cout de logement (local de stockage …), cout financier du K investi, cout de dépréciation du stock (date de péremption, pdts démodés…) Les stocks sont constitués par les producteurs en amont, mais aussi largement en aval par les distributeurs D’où une volonté de les réduire Travail en flux tendus Coordination des activités (EDI…) Accélération de la rotation des stocks Ceci en évitant les ruptures de stock (ventes

l'augmentation de la demande et des besoins du consommateur envers les produits de beauté et de bien être de qualité. De plus en plus de magasins spécialisés en parapharmacies se développent en France notamment par des grands groupes (E.Leclerc, Auchan, Parashop . . .), mais aussi sur internet, par des boutiques en ligne. Les parapharmacies sont présentes sur le marché de la beauté et répondent à une demande de consommateurs prenant de plus en plus soin d’eux avec des produits plus naturels. Cet

situées dans la région parisienne (Houra, O o s h o p , Te l e m a r k e t , Auchandirect). Les cybermarchés qui favorisent le "picking" : les commandes sont préparées dans un magasin physique, le cybermarché rayonne donc sur sa zone de chalandise. Le stock du magasin est commun aux deux activités. Cette solution, plus souple, est utilisée par Monoprix et Intermarché notamment. SPÉCIFICITÉS DES CYBERMARCHÉS élevé qui justifie cet écart de prix. Parallèlement, pour des raisons logistiques, les cybermarchés

sophistication croissante des techniques de gestion, l’innovation commerciale, l’émergence et le développement de la logistique, de l’informatique et l’introduction du commerce électronique, ont conduit les entreprises du secteur de la distribution à adapter leur organisation et leurs méthodes de travail, vers la recherche constante d’une meilleure compétitivité, dans une logique de plus en plus prégnante de développement durable. Dans le sillage de ces évolutions, la gestion des ressources humaines et des emplois

Merlin bonneuil. Concurrence interne : Castorama Créteil et de melun Brico Dépôt avec ses entrepôts à Fleury-Mérogis, il faut tenir Compte des : GSS (Grandes Surfaces Spécialisées) : Alinéa et Ikea GSA (Grandes Surfaces Alimentaires) : Auchan (cf. Annexe 9). ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- L’OFFRE DE L’UC Castorama est

conditions de l’offre afin d’opérer le transfert de propriété, recherche d’accord en termes d’échange • Distribution physique : transporte, stocke et manutentionne • Le financement : affecte des ressources pour couvrir les coûts de fonctionnement du circuit (les stocks) • Prise de risque qui est liée aux différentes opérations de distribution • La facturation et la gestion des encaissements • Le transfert de propriété : du vendeur vers l’acheteur. Ces fonctions concernent tout à la fois des flux avals

| | | |Portefeuille d'immobilisations | | |Gestion de production | | |Portefeuille de produits (MKG | | |Mix) et Information | | |Gestion financières | Investissements internes Résultante commerciale Conséquences financières Utilisation en interne dans des

14 2 Le commerce traditionnel doit faire face à des difficultés : concurrence sur les prix, coût élevé de la communication… => La survie de certains points passent souvent par un regroupement : achats en commun, actions de promotions communes, gestion unifiée… Ainsi se développe la distribution en réseau, facilitant l’exploitation par la mise en commun des moyens. BTS MUC – 2014 – Chapitre 14 3 Différentes formes de distribution Commerce indépendant isolé Commerce associé Commerce intégré

Finance, compta Commercial Prévision recettes, dépenses Réalisation budgets Prévision trésorerie Compte de résultat Objectifs des vendeurs Approvisionnement Production Planning Gestion des flux Prévision investissements Personnel Approvisionnement Plan de formation Plan d’embauche Rotation, absentéisme Gestion des stocks S. Mayol cours de marketing fondamental 70 2 – Méthodes fondées sur l’analyse du passé METHODES INTERNES METHODES EXTERNES Méthodes quanti fondées. Elles ont  pour objectif d’éliminer la dépréciation 

Section 2 : Présentation de MARJANE : 1- Deux faits marquants … a- MARJANE : enseigne gérée par Marjane Holding MARJANE est l’enseigne commerciale de MARJANE HOLDING grande distribution du groupe ONA/AUCHAN. b- MARJANE : partenaire d’AUCHAN A travers son partenariat avec le groupe AUCHAN, un des leaders mondiaux de la grande distribution, MARJANE bénéficie de l’accès à une très importante centrale d’achat et du soutien en termes d’organisation et de savoir-faire d’un géant de la distribution