Gestion Des Stocks Decathlon

car ils produisent des produits spécifiques et uniques. Les entreprises industrielles. Le monde des entreprises industrielles est très varié, il s'agit de transformer des matières premières à partir d'investissements importants (bâtiments, stocks, machines) que se soit pour les grandes entreprises ou les PME. En France 75 % des investissements sont réalisés dans l'industrie alors que l'industrie ne fait vivre qu'un tiers de la population active. 93 % des entreprises industrielles emploient

par an et une politique soutenue de rénovation et transferts. La concurrence Les concurrents directs de LA HALLE en termes d’offre proposée sont les enseignes Besson, chaussland qui font parti du groupe, mais aussi les GSS comme Go sport, ou décathlon pour les chaussures de sport. Auparavant, La Halle aux chaussures était principalement implantée en périphérie. Aujourd’hui, elle déploie aussi ses collections en centres-villes et dans les centres commerciaux. Elle s’attaque à toute la concurrence

norauto.fr Vous êtes sous la responsabilité de madame Herpin, responsable du centre NorautoGauchy, qui vous confie les quatre missions suivantes : PARTIE 1 : PARTIE 2 : PARTIE 3 : PARTIE 4 : Attractivité de l’unité commerciale Implantation et gestion des produits en rayon Participation à l’inventaire Fidélisation de la clientèle EXAMEN : BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL SPÉCIALITÉ : COMMERCE ÉPREUVE E1 : sous épreuve E11 Préparation et suivi de l’activité de l’unité commerciale Repère de l’épreuve

qui inciteront au clic. -faire rester : La notion du temps perçu est différente si l'espace est confortable. Le point de vente doit donc proposer des locaux attractifs. C’est l’un des rôles du Merchandiseur qui est la personne chargée de la gestion d'une ou de plusieurs familles de produits (gestionnaire rayons). Celui-ci exerce alors soit pour le compte du distributeur (employé de libre service) ou du producteur (merchandiseur). -faire aller (là où l'entreprise veut) : Il faut créer un

concurrents indirects dans la ville de Saint Denis est important. Seul, il ne représente pas une gène mais confondus, ils constituent une force concurrentielle. Le magasin qui risque de porter préjudice au City sport dans les années à venir est Décathlon mais pour l’instant, il reste qu’un concurrent qui ne s’est pas développé en termes de magasin sur l’île. E. Un chiffre d’affaires en pleine croissance !!! 2005 2006 2007 Evolution du chiffre d’affaires en valeur 1033906,10

électroniques ainsi qu’une large gamme d’équipements domestiques.À l’origine, le domaine de l’entreprise est spécifiquement le service après-vente. C’est à partir de 1986 que le Groupe Mulliez (HTM), qui a également pour filiales Auchan, Leroy Merlin et Décathlon, devient actionnaire de Boulanger. C’est cette même année que Boulanger se déploie et s’ouvre au développement national de la chaîne de magasins, passant de 17 à 47 unités. Les magasins voient leur surface de vente augmenter passant de 1000m² à 2000m²

concurrentiel : Positionnement : Profit Rentabilité Croissance Augmentation des parts de marché Responsabilité sociale Implique des outils : Technologie, systèmes de production R & D Qualification de la main d’œuvre Finance, contrôle de gestion Gestion des achats : relations fournisseurs et production. Outils spécifiques au marketing : Diversité, gammes de produits. Marchés cible Stratégies publicitaires (Média Pub) Vente  prix Distribution. Identifier les types de marketing selon

être sorti 4 fois par jour minimum. 5) Reserve rangée et classée alpha numériquement : Objectifs : - Trouver l’article rapidement - Ne pas faire attendre le client - Avoir une réserve organisée Réserve organisée= Réassort performant= Stock optimum en surface. III) LE RESULTAT 6) L’Indice De Vente représente le nombre de produits achetés par client. Il a un seul objectif : vendre minimum 2 articles par client. Comment être à l’écoute du client ? Proposer des associations de produits

le bon fonctionnement, la société est divisée en 5 services : (annexe 1) * Administratif et financier : ce service regroupe le pôle financier, juridique et les ressources humaines. Les fonctions principales de ce service sont tout d’abord la gestion financière et administrative du groupe. * Développement et aménagement : Ces personnes sont en charge d'orienter et détecter les opportunités de croissance pour l'entreprise et de mettre en avant les nouveaux projets. Au niveau de l’aménagement

relation s'installe entre le commerçant et le client. Tout est fait pour inciter ce dernier à entrer et le séduire, les prix sont attractifs, la stratégie étant de vendre « à petit bénéfice » mais sur de gros volumes. Pour accélérer la rotation du stock, des pionniers vont inventer les soldes, les livraisons, la vente par correspondance, autoriser les rendus, utiliser la publicité. Avec l'expansion du chemin de fer, les marchandises circulent mieux, la province se rapproche de la capitale et en adopte