Gestion Du Stress Chez France Telecom

TD 1 MANAGEMENT : France télécom- la direction de l’organisation Caractéristique de l’organisation : Forme : entreprise, société anonyme moniste Type : opérateur de télécommunication Taille : grande entreprise (avec un effectif de 186049) Champ d’action : échelle internationale (Royaume-Uni, France, Espagne, Europe et autres...) Métiers : vente et service de relation clientèle, marketing (publicité), Ressource : -humaines : les salariés, actionnaires, dirigeants, clients -financières :

Gestion des Ressources Humaines : Revue de presse 06/05/2010  L’actualité est riche d’événements concernant les ressources humaines. Nous allons principalement concentrer notre étude sur trois principaux événements. Tout d’abord nous porterons notre attention sur la forte hausse du stress au travail, qui a engendré une vague de suicides. Cette dernière a secoué certaines grandes entreprises, parmi lesquels figurent France Télécom et Disneyland Paris. Ensuite, nous nous attarderons

A) Les suicides chez France Télecom, un phénomène très alarmant En tant qu’ancien syndicaliste (CFE-CGC) au sein d’une entreprise multinationale, je me devais de réagir à cet aspect de l’actualité. 23 suicides ou tentatives de suicide depuis début 2008, chez FT. Comment une telle addition de gestes désespérés peut-elle avoir eu lieu dans une grande entreprise. On est en droit de se poser beaucoup de questions. La direction de l’entreprise, elle, ne veut rien savoir, estime que tout cela est

CAS N°12 France Télécom Introduction PARTIE DROIT I. Le cadre juridique 1. Les dispositions générales 2. Les dispositions particulières 3. Le harcèlement moral 4. Les relais externes et internes de l’entreprise II. Les réponses apportées 1. Réparations accordées aux victimes : mise en cause de la responsabilité de l’employeur 2. Initiatives prises par les syndicats 3. Les réponses apportées par France télécom 4. Les réponses apportées par les

Crise de France Télécom (2009) 2. Relater le cycle de la crise de France Télécom (de l’origine à sa résorbtion) : Comment on en est arrivé là... L'impact de la privatisation Le passage au statut d'entreprise privée, en septembre 2004, a eu un effet immédiat sur l'organisation du travail au sein de France Télécom. Rapidement les délocalisations se sont multipliées et des services ont fermé, nécessitant une adaptation permanente des salariés. Un changement de cap et de gestion de l’entreprise

Introduction----------------------------------------------------- L’état de stress------------------------------------------------- {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} Le stress au travail------------------------------------------ {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} Conclusion------------------------------------------------------ Sources--------------------------------------------- {pcut:paragraph_to_cut} Le stress au travail Introduction Aujourd’hui

LES SUICIDES CHEZ FRANCE TELECOM France Télécom n'en a pas encore fini avec les conséquences de la vague de plus de 45 suicides de salariés qui a frappé le groupe entre 2008 et 2010. 35 suicides ont endeuillé France Télécom en 2008 et 2009. 2010 est marquée par une hausse très sensible des suicides. 9 se produisent en janvier et février. Deux nouveaux suicides se produisent en 2012. Quelles sont les véritables causes des suicides chez France Télécom ? Dans cette étude, j'ai étudié

1) La forme de l'organisation France Télécom est une entreprise qui est le 1er opérateur   de télécommunications français.Le type est une société à but lucratif car elle cherche à se faire du profil et un chiffre d'affaire élevé pour pouvoir être le meilleur sur le marché auquel elle se rapporte.La taille est qu'elle emploie près de 167 000 personnes, dont environ 80 000 à l'étranger. Donc c'est une grande entreprise.Le champ d'action est international car elle possède différent enseigne un peu partout

gère t-on le suicide au travail ? Plan I/ Le suicide a) Définition b) Différents types de suicides c) Explication du phénomènes (chiffres, causes...) II/ Étude de cas : France Télécom a) Description du phénomène (chiffres, historique, témoignages) b) Causes c) Conséquences III/ Comment France Télécom fait-il face au suicide ? a) Réactions et décisions de la direction b) Comparaison avec Renault et autres entreprises c) Evolution futures Introduction "Le suicide n'est

d’étude Thème : Les facteurs de démotivation et motivation chez France télecom chaque année en France , 21 personnes sur 100 000 se donnent la mort chez France télécom , dont plusieurs éléments peuvent être la cause , mais ces mêmes éléments peuvent être aussi la motivation des salariés . Les conséquences de la démotivation sont peuvent elle va jusqu'au suicide ? Partie I – Analyse des facteurs de démotivation chez France télécom - Management par la peur Une expression utilisée par un