Gestion Et Pyramide De Maslow

mondialisation et de concurrence accrue, il est essentiel que le groupe se démarque en mettant en place une stratégie précise et adéquate. Cette stratégie est diffusée au sein des différentes divisions du groupe par le biais de sa politique GRH. Une bonne gestion de la politique GRH aidera donc le groupe à faire face à la concurrence et à s’adapter au mieux à son environnement. La politique GRH de Danone est-elle pertinente en terme d’efficacité et d’efficience ? Pour répondre à cette question, nous analyserons

entre les individus et les jeux de pouvoir (BTS 2). Une organisation ne peut fonctionner que s’il existe une coopération minimale entre ses différentes parties prenantes. Mais, leurs intérêts sont souvent divergents et chacun cherche à influencer la gestion de l’entreprise en sa faveur. Gary Hamel (1955- ) américain / Coimbatore Krishnao Prahalad (1941/2010) Indien Ils ont proposé une analyse par les compétences (complète l’étude d’Edith Penrose sur les ressources) qui permet de déterminer le cœur de

RELATION ENTRE COMPETENCES DES DIRIGEANTS ET PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE Dominique LARUE, La gestion par les compétences, un outil au service du projet stratégique, mémoire CNAM Ingénierie des compétences - 2005 Représentation schématique des interrelations entre compétences des dirigeants, performance de l’entreprise associative et compétences des salariés COMPETENCE DES DIRIGEANTS OBJECTIFS lus à travers P=CMORE mobiliser les compétences Analyser Projeter Décider Mettre en œuvre

et faisaient la preuve de leur capacité à être indépendant. Si la production de ce groupe est plutôt moindre que celle du groupe avec un leader autoritaire, elle est de meilleure qualité. C'est ainsi que Lewin affirme que c'est en recourant à la gestion participative (leadership démocratique) plutôt qu'à la méthode traditionnelle autoritaire que l'on peut le mieux inciter les gens à atteindre un haut niveau d'efficacité. v R.Likert : Rensis Likert (Etats-Unis, 1903-1981) est un psychologue connu

|[pic] | |exploitation |[pic] | |gestion |[pic] | « C’est un ensemble d’activités d'organisation et de gestion de l'entreprise et de son personnel[11] ».Donc, le management est l'art de diriger une organisation, et de prendre les décisions nécessaires à la réalisation de ses objectifs

-Trouver les moyens nécessaires à la réalisation de ces objectifs. Seulement chaque usager est différent et singulier, il faut donc pouvoir préalablement définir ses besoins. Maslow avait élaboré une pyramide des besoins qui peut être utilisé par les travailleurs sociaux lors de la mise en place du projet personnalisé. Cette pyramide ne peut cependant être adaptable à tous les usagers qui ont des besoins qui varient selon leur parcours de vie. Il existe 5 types de besoins fondamentaux pour l’Homme dont

connaître le client pour s’y adapter et surtout pour agir sur eux plus efficacement et pour l’influencer. Pour se faire il existe des études sur le comportement des consommateurs qui s’appuie sur des critères psychologiques et sociologiques. Pyramide de MAslow, croyances, attitudes Processus de décision d’achat c) L’évolution de la satisfaction à la fidélisation du client. Satisfaction et fidélité sont des réactions post achat qui nourrissent les attitudes du client et influent sur son comportement

divise en deux directions « l’inspiration managériale » présenté par Taylor (1856-1930) et Fayol (1841-1925), et « Les théories sur la bureaucratie » présenté par Weber (1864-1920). Taylor s’est inspiré par le scientisme, et l’inefficacité de la gestion de production, donc il a proposé une méthode plus ou moins scientifique pour bien gérer la production, qui est la formation du personnel, la séparation des travaux, l’étude du travail est réalisé par les ingénieurs, motiver le personnel par l’argent

Sur l’initiative de l’Association Interprofessionnelle du Coton (AIC) et en complément de la formation reçue l’année précédente, un second atelier de formation sur les outils de gestion et d’amélioration des performances techniques des usines d’égrenage de coton s’est tenu du 29 Juin au 0 3 Juillet 2009 à l’Hôtel DAKO à Bohicon. Le présent atelier a pour objectif principal, le renforcement des capacités managériales des chefs d’usine. Cette session qui a regroupé tous les chefs d’usine d’égrenage

Projet de fin d’études pour l’obtention d’une licence en sciences Économiques et gestion option Management des ressources humainesProjet de fin d’études pour l’obtention d’une licence en sciences Économiques et gestion option Management des ressources humaines Sous le thème La gestion des compétences et la performance de l’entreprise Préparé par : Encadré par :  Kaoutar Mham  Chaimae Tebari  Mariyam Benakka  Professeur Fatima Zahra Achour Année universitaire : 2020-2021 Dédicace