Gestion Rayon Cereale

SESSION 2011 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT MANAGEMENT ET GESTION D’ACTIVITÉS COMMERCIALES Durée : 5 heures Coefficient : 4 Matériel autorisé : Calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans dispositif de communication externe (circulaire n° 99-186 du 16/11/1999) Aucun document autorisé. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet est composé de 13 pages numérotées de 1 à 13 et comprend 9 annexes numérotées

Locations : centres de production 3) Organigramme La vocation principale de Nestlé est la nutrition mais comme nous l’avons expliqué précédemment, au fil des années son activité s’est diversifiée. La direction générale s’occupe à la fois de la gestion (marketing, ressources humaines, production et développement…) et des principaux pôles de production : le pôle produits pharmaceutiques et cosmétiques, eaux minérales et de sources et le pôle alimentation. La production de ces trois pôles est répartie

90% des enfants prennent un petit-déjeuner Moment d’échanges et de partage Les mères de famille restent les acheteuses principales au sein du foyer, et ont des attentes bien précises sur ce repas 100% des clients d’un super/hyper fréquentent le rayon petit-déjeuner Le lait reste un incontournable chez les enfants au petit déjeuner Attirance des consommateurs pour les packagings qui jouent sur la tradition (authentique = rassurant) Evolution des goûts des consommateurs, qui privilégient les

Bray-sur-Somme et formé dans une grande brasserie belge, se lance sur le marché du Nord-Pas de Calais grâce aux capitaux issus d'un héritage familial. Les installations de la brasserie ont relativement peu souffert durant la guerre, mais le rationnement des céréales, rendant l'approvisionnement en malt difficile, ont eu raison des précédents propriétaires. Même s'il faut attendre la fin des années 50 pour un véritable redémarrage du marché français de la bière, la bière DUNHORT, grâce à sa qualité et au dynamisme

démontrer toutes les données acquises lors de cette 3ème année en Marketing, avec cette étude de produit. Pour ma part, lors de cette année je suis aux services de Décathlon Escalquens. J'ai intégré le rayon Santé-découverte en tant que vendeur. Je vais donc étudier un produit faisant parti de ce rayon. En effet, je vais vous présenter une montre Cardio-fréquencemètre : CW Kalenji 100. Je vais donc avec mes connaissances théoriques et pratiques vous présentez une brève étude de celui-ci. Pour cela

Le category management, nouvelle science de la distribution (source : Les Echos, THOMAS W. GRUEN) Le distributeur qui adopte le category management doit s'attendre à transformer considérablement ses relations avec ses fournisseurs ou sa gestion des stocks. Il doit aussi placer le consommateur au centre de ses décisions. L'Efficient Consumer Response (ECR) a considérablement modifié les pratiques de la distribution alimentaire aux Etats-Unis et en Europe dans les années 90. Ces nouvelles pratiques

la tête des hypermarchés implantés à Casablanca, Rabat, Marrakech, Agadir, Tanger… L’hypermarché Marjane se base dans le domaine de la grande distribution. Il distribue comme les autres hypermarchés plus de 36000 articles répartis entre différents rayons. Sa caractéristique principale, c’est l’exposition d’un assortiment vaste et varié à proximité des différents consommateurs, leur permettant d’effectuer lors d’un seul déplacement plusieurs achats et paiement unique. Grâce à la galerie commerciale

Mémoire de gestion ESCA Introduction............................................................1 Partie I: Merchandising élément clé de la distribution.............3 I) Distribution........................................................................................3 1) Définition de la distribution............................................................................3 2) Politique de distribution..................................................................................3 3)

« douzaine » de points clés de compétitivité des 11 filières Filières viande bovine et ovine Filière laitière bovine Filières Céréales Filières Oléo- Protéagineux Filières F&L : Tomate, Salade, Pêche-Nectarine Quatre rapports présentant les actions clés par filière Filières F&L : Tomate, Salade, Pêche-Nectarine Filières viande bovine et ovine Filières Céréales et Oléo- protéagineux Filière laitière bovine Hiérarchisation quelques entretiens « Cinq à six » points clés hiérarchisés critiques

marques fortes répondant à des cibles bien précises de consommateurs. La marque Gerlinéa, créée en 1994, aujourd’hui leader sur le marché de la diététique minceur, a su répondre aux préoccupations croissantes des femmes en matière de perte et de gestion du poids. Les produits Gerlinéa, gamme complète de substituts de repas, d’en-cas hyperprotéinés et d’aides-minceur, sont commercialisés exclusivement en GMS (grandes et moyennes surfaces). Le dixième anniversaire de la marque a été l’occasion de faire