Globalisation Zara

est de rassembler les achats. 3.4 L’hyper segmentation L’une des grandes caractéristiques du marketing dans la grande distribution consiste à segmenter les enseignes pour les adapter à des besoins et des comportements spécifiques. Enseigne ZARA : - Kiddy’s bear : la mode pour les enfants - Full and bear : Positionner les basiques pour les jeunes gens urbains - Massimo Dutti : la mode pour les urbains indépendants et cosmopolites - Stradivarius : haute qualité et dernière tendance pour

textile-habillement au Maroc, vient principalement d'Europe, mais également des Etats-Unis dès les années 1980. Nous pouvons d'ailleurs citer comme exemples, plusieurs groupes internationaux connus, ayant des unités au Maroc: Courtaulds, Triumph, Jordache, Zara Lee ou encore Fruit of the Lum, Lacoste, Burberry's, El Corte Inglés, Diesel, Liberto, Carrefour. L'Espagne, comme l'Italie et le Portugal se sont également incorporés à cette tendance, mais, avec un certain décalage par rapport aux pays du nord de

Wholesale |113.358 | | | | |97.430 | | |6 |Zara Belgique |110.810 | | | | |101.666 | | |7

ne cesse de s’accroitre, ce phénomène pourrait s’expliquer par la conjoncture actuelle mais aussi de la proximité de ces entreprises « low-cost ». En France tout le monde connait IKEA, ou Conforama qui restent les plus populaires dans l’ameublement, Zara et H&M dans l’habillement. Ces 4 entreprises s’approvisionnent dans des pays à bas coûts ce qui leur permet de réaliser des économies très importantes sur les coûts de main-d’œuvre. Exemple d’enseigne dans la distribution Secteur | Enseigne

entreprises qui participent à ces processus sont d’origines variées (même si elles sont le plus souvent issues de pays développés) : l’entreprise suédoise Ikea, par exemple, a répandu dans le monde entier le design nordique. La franchise espagnole Zara, les marques japonaises dans les domaines de la technologie, de l’automobile ou de la parfumerie sont d’autres exemples de cette idée : il ne s’agit donc pas uniquement de firmes américaines. Les cultures du monde se nourrissent donc de tous ces

la franchise au Maroc qui est un secteur porteur, escorté par la répartition des réseaux implantés au niveau du royaume et leurs perspectives de développement, ainsi qu’à leurs enjeux. Ceci dit dans un contexte économique orienté vers la globalisation et la libéralisation des marchés, force est de constater l’évolution prodigieuse des formes de développement adoptées et raffinées par les dirigeants, en vue de réaliser leurs objectifs d’expansion. De plus, avec l’avènement du commerce électronique

À partir de ces constats, dessinant une paix aux contours fragilisés voire chahutés, il est proposé que le politique reprenne avec force l’initiative. Dépassant le stade de la globalisation pour rejoindre celui d’universalisation du monde, il proclamera solennellement l’existence et la reconnaissance d’une « commune humanité » comme valeur mondiale partagée. Il s’agit là pour le XXIème siècle de faire le pari de la confiance en une humanité commune forgeant l’unité dans le respect de la pluralité

mondialisation 15 De la globalisation à l’universalisation 17 Le comité d’experts de la mission 21 Personnes consultées 22 Coup de gueule 29 Partie 1 Après la globalisation : l’universalisation, une nouvelle étape construite sur le principe de commune humanité 31 Chapitre I La Globalisation face au risque de fragmentation 33 Les trois phases de la mondialisation 33 Quelques caractéristiques de l’actuelle globalisation 34 Le risque

cause des excès, des artifices et intégrer le développement durable. Elle doit retrouver un sens par les valeurs et les missions d’enseigne Concilier « industrialisation » et humanisation Les forces du commerce organisé (la standardisation, la globalisation, l’optimisation des process, la maîtrise des coûts) doivent désormais intégrer les besoins ressentis par le consommateur, humanité, sincérité, simplicité et écoute. La technologie doit réduire le « temps corvée » au profit du « temps plaisir »

Comment éviter l'Imitation et assurer la pérennité à long terme ? Sur quel Périmètre de l'activité orienter les modèles ? III. Les trois niveaux de la stratégie 1) La stratégie d'entreprise (cf. Fb) Concerne le dessein et le périmètre de la globalisation dans sa globalité. Elle concerne aussi la manière dont l'entreprise ajoute de la valeur à ces différentes activités. Cette stratégie d'entreprise prend en compte les attentes des propriétaires. Et donc elle constitue le socle des autres décisions