Graphe De Pert

Management Année académique 2010 - 2011 ISM / THIES Management stratégique Strategic Management MASTER 1 LES OUTILS DE PRISE DE DECISION : LE CHEMIN CRITIQUE (PERT) / CRITICAL PATH Séminaire des samedi 19 - 26 et dimanche 20 - 27 février 2011 M. Amadou Maleine NIANG

l’entrée dans de l’atmosphère 2 . Interaction muonique Comme les muons sont des leptons chargés, ils interagissent par collisions inélastiques avec la matière (interactions électromagnétiques). Ils perdent donc de l’énergie durant leur parcours (pertes décrites quantitativement par l’équation de Bethe-Bloch). Il est aussi possible pour les muons négatifs de s’associer avec un noyau atomique (capture muonique), ce qui permet une interaction faible avec les protons (µ− + p → n + ν). Notons que ce

2.2 2.3 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Formulation du probl` me . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 e Repr´ sentation graphique du probl` me . . . . . . . . . . . . . . 20 e e 2.3.1 2.3.2 2.3.3 Graphe de la m´ thode du potentiel . . . . . . . . . . . . . 20 e Repr´ sentation des autres types de contraintes . . . . . . . 21 e Condition d’existence d’une solution . . . . . . . . . . . 22 2.4 2.5 Classement des activit´ s par niveaux . . .

méthode PERT La réalisation d'un projet nécessite souvent une succession de tâches auxquelles s'attachent certaines contraintes :  De temps = délais à respecter pour l'exécution des tâches ;  D'antériorité = certaines tâches doivent être exécutées avant d'autres ;  De simultanéité = certaines tâches peuvent être réalises en même temps ;  De production = temps d'occupation du matériel ou des hommes qui l'utilisent. Pour présenter ces problèmes d'ordonnancement, on peut utiliser la méthode PERT (Program

f= ρ » Aller au mesh, puis à l’option Mesh mode. » Aller au plote,puis à l’option plote solution et par la suite aux paramétres afin de déterminer les différents graphes suivants : u abs(grad(u)) abs(c*grad(u)) III- 1-2 Définition des conditions aux limites :

La méthode PERT 2011/2012   TABLE DES MATIERES  Introduction…………………………………………..  L’élaboration d’un réseau PERT…………………….. 1. Etablir la liste des tâches :……………………………. 2. Déterminer les conditions d’antériorité………………. 3. Tracer le réseau PERT……………………………….. 4. Calculer les dates des tâches et déterminer le chemin critique………………………………………………… 5. Calculer les marges totales, de chaque tâche………….. 6. Construire le planning du projet……………………….   Introduction La réalisation d'un

|5 | |Contraintes………..……………………………………………………….. |7 | |Graphe…………...………………………………………………………… |8 | |Calcul de durée …………………...………………………………………

PARTIE 3 : THÉORIE DES GRAPHES : TRANSPORT ET ORDONNANCEMENT I. LANGAGE ÉLÉMENTAIRE DES GRAPHES A. DÉFINITION D’UN GRAPHE B. DÉFINITION D’UN GRAPHE ORIENTÉ C. PRINCIPALES REPRÉSENTATIONS D’UN GRAPHE 1. Représentation sagittale (du latin sagitta, « flèche ») 2. Représentation sous forme de matrice booléenne (c’est-à-dire composée de 1 et de 0) 3. Représentation sous forme de dictionnaires II. PROBLÈMES D’ORDONNANCEMENT A. RECHERCHE DES NIVEAUX D’UN GRAPHE SANS CIRCUIT 1. Présentation

sont caractérisés par :  Leurs pertes optiques  Leurs pertes thermiques Ces pertes permettent par ailleurs de calculer le rendement global du capteur, pour une situation de fonctionnement donnée. Les pertes optiques : En premier lieu, les capteurs sont caractérisés par leur rendement optique (coefficient B). Le rendement optique du capteur représente le pourcentage de la puissance radiative du soleil qui sera réellement absorbée par le capteur. Les pertes thermiques : Lorsque le fluide

Les chaînes de Markov 3.5 Les graphes d’état Diagrammes de Markov Permet de rendre compte du comportement du système en tenant compte des événements le rendant dynamique Le graphe est constitué de sommets correspondant aux différents états du système Les sommets sont reliés par des arcs valués à l ’aide de taux (ou de probabilités) de transition non nuls associés aux événements qui font évoluer le système λ Etat 1 Taux 1 E2 E1 µ Taux 2 Etat 2 Les graphes d’état Attention : Le modèle ne