Grh Synthèse

Auditeur Qualité (ISO 9001) AFNOR  Membre de la  Commission Professionnelle Nationale pour  l'Assurance Qualité    Frédéric SCHELLENBERG  Psychologue du Travail et des Organisations  Consultant GRH  Formateur Management & Qualité  Auditeur Qualité (ISO 9001) AFNOR    Didier RAFFIN  Psychologue du Travail et des Organisations  Consultant GRH  Ergonome  Enseignant chercheur à Strasbourg I  Myriam ZIRN  Pharmacien   Formateur Qualité  Auditeur Qualité & Management    Philippe VILLENEUVE  Pharmacien  Formateur Qualité 

pratique : Modèles de tableaux de bord des différentes directions ➢ Le contrôle de gestion dans les différentes fonctions de l’entreprise : commerciale, ressources humaines, production, financiere, direction generale Cas pratique : Cas de synthèse + Démarche de mise en place du contrôle de gestion QCM : A la fin de chaque chapitre. Cycle COMPTABILITE ANALYTIQUE OBJECTIFS DU CYCLE : ➢ Consolider les connaissances en comptabilité analytique. ➢ Permettre aux cadres

Chapitre II. L'EVALUATION L'évaluation occupe une place majeure en matière de GRH car elle détermine de nombreuses pratiques. * Besoins en formation, * Opportunité de promotion, * Opportunité de mobilité, * Conditions de rémunération... La difficulté de l'évaluation réside dans le fait qu'elle pose les questions sur : Les critères d'évaluation et de leur acceptation par les intéressés. La légitimité de l’évaluation dans son aspect procédural, distributif (résultat) ansi qu’interactionnelle

individus Une compréhension fine de la motivation L'organisation réelle "telle qu'elle fonctionne" •L'organisation doit être adaptée : à son environnement, aux métiers, aux besoins des individus, à la conjoncture…. = Rejet du "one best way" • Synthèse d’Henry Minztberg (Designing Effective Organizations) 5 20/03/2012 Contingence marché – acteurs 31 32 Objectifs Technologie Politique et lois STRUCTURE Interactions sociales Société Organisation Économie Les composantes

irrattrapable par l’entreprise « classique ». 1.4.6 - Client final comme juge de paix.. 1.5 - Orientation clients des systèmes de Gestion des Ressources Humaines. Influence des systèmes G.R.H. sur les prestations offertes aux clients : Systèmes GRH (évaluation, promotion) Interprétation des acteurs (encadrement et personnel) Prédominance des initiatives Prédominance de la conformité Prestations offertes (internes et externes) L’orientation clients présuppose que l’on ait su donner

euros brut annuels. Profil Le directeur des ressources humaines, véritable pivot de l’entreprise, occupe un poste à hautes responsabilités. C’est pourquoi le directeur des ressources humaines possède : * le sens de l’écoute * un esprit de synthèse et d’analyse * le sens de la communication et du dialogue * le sens de la négociation * le sens des responsabilités Le directeur des ressources humaines doit : * Avoir d’excellentes connaissances en gestion du personnel et en droit

Pour atteindre un certain niveau professionnel, le stagiaire est censé d’être à l’écoute aux conseils et les remarques des autres, patient, sérieux et ambitieux. Deuxième partie : Étude professionnelle de synthèse : Analyse et amélioration de la gestion du personnel Introduction Pendant mon stage effectué au sein de l’hôtel Sheraton Casablanca j’ai constaté Un manque de respect une certaine animosité

Introduction à la GRH. Chapitre 2 : La GPEC. Chapitre 3 : Le recrutement. Chapitre 4 : Le système d’information RH. Chapitre 5 : La rémunération. Chapitre 6 : La formation. Chapitre introductif : Qu’est-ce que la GRH ? La Gestion des Ressources Humaines suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations sont ancrées dans des perspectives historiques, techniques ou fonctionnelles qui s’avèrent complémentaires dans l’approche de la GRH et qui seront

EXISTE-T-IL UN MODELE SPECIFIQUE DU MANAGEMENT EN AFRIQUE ? LE « MANAGEMENT AFRICAIN » A L’EPREUVE DES EVIDENCES EMPIRIQUES (L’ANALYSE DES POLITIQUES ET DES PRATIQUES DE GRH DANS DEUX ENTREPRISES PUBLIQUES AU CONGO R.D.) Patrick Bakengela Shamba Doctorant REHU - Chercheur au CRECIS Université catholique de Louvain Ruelle Saint Eloi 6/301 1348 Louvain-la-neuve, Belgique Office:(0032)10478519 Cell: (0032)495938194 Home: (0032)10889200 Résumé Depuis la fin des années 1980, certains chercheurs

différents groupes de travail. En 2008, l’inventaire et le toilettage de la totalité des règles de paye ont ainsi été réalisés (Livre blanc de la paye). Elle est l’occasion de satisfaire aux besoins d’information et de pilotage de la politique de GRH de l’Etat à l’échelon interministériel. Ces besoins sont portés par la DGAFP : inventaire et mise à plat des pratiques de rémunération de l’ensemble des agents de l’Etat, harmonisation des règles de gestion ministérielles, simulations et projections