Grille Analyse Concurrence

| | |Bonne connaissance des normes Fr + Euro / un responsable Norme | | | | |Bonne connaissances de la concurrence (commerciaux) | | | | |

répartition si nécessaire • Typologie des clients, segmentation • Pouvoir d’achat/panier moyen/R.F.M. • Logistique de distribution • Etude de la zone de chalandise, son potentiel, la concurrence en présence. 2.3. L’environnement : 2.3.1. Micro économique principalement orientée sur l’étude de la concurrence  Analyse des principaux concurrents (à travers les 4P)  Avantages concurrentiels / Facteurs clefs du succès/ Barrières à l’entrée du marché (Porter)  La situation financière succincte

institutionnel et réglementaire de l’Unité Commercial I. La concurrence locale La notion de concurrence : selon Katler et Duboïs, elle consiste : de toutes les offres rivales actuelles ou potentielles qu’un acheteur peut prendre en considération. On définit 4 niveaux de concurrence : • La concurrence de marque : entre des entreprises qui offre un produit ou un service semblable dans la même fourchette de prix. • La concurrence de produit ou service : concerne toutes les entreprises

présentent comme des listes hiérarchisées d'emplois : ce sont des classifications catégorielles. Ces listes d'emplois ne prennent pas compte du contenu du travail. Dans les années 50, chaque branche a été convoquée et on les a obligé à construire des grilles de classification complètes. Les branches vont s'inspirer des hiérarchies d'emplois déjà existantes pour certaines catégories de salariés. On peut partir de l'hypothèse que les emplois sont connus car les évolutions technologiques n'ont pas été de

Analyse SWOTL'analyse SWOT est un outil d'audit marketing de l'entreprise et de son environnement (concurrence). C'est la première étape de la démarche d'analyse marketing. Elle aide toute entreprise à se concentrer sur les questions clés. | Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketing. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse (5 forces de Porter, BCG, …). Cet outil est très populaire parce qu'il est rapide

l'existence de procédures au niveau de différentes fonctions. L'Audit ne regarde pas si les performances sont atteintes ou non, il vérifie qu'il existe un processus  et des règles d'organisation correctement formalisées. Objectifs de l’Audit -Analyser les processus logistiques clés. -Mesurer la performance de l’organisation logistique à travers 4 niveaux de réponses. -Prendre en compte la dimension transversale de la logistique : la supply-chain. -Anticiper les changements

éduSCOL Sciences économiques et sociales – Terminale ES Enseignement spécifique Sociologie Thème n°1 : Classes, stratification et mobilité sociales Ressources pour le lycée général et technologique Fiche 1.1. : Comment analyser la structure sociale ? INDICATIONS COMPLÉMENTAIRES : On présentera les théories des classes et de la stratification sociale dans la tradition sociologique (Marx, Weber) ainsi que leurs prolongements contemporains et on s'interrogera sur leur pertinence pour rendre

fonctionnelles ....................................... 3 La définition de l’emploi ....................... 3 2 Le référentiel emploi ........................... 4 Le référentiel compétences ................. 6 Les compétences par domaine ........... 9 La grille de synthèse des résultats du CQP « Attaché commercial » ......... 11 Les différentes relations fonctionnelles Le pilote / Le management / L’équipe Chef des ventes Directeur régional Directeur commercial Directeur général Les ressources Logistique

collectant, traitant et analysant les informations nécessaires (sur le terrain) Eventuellement en préconisant des actions à mener Les études de marché : pour évaluer le marché global d’une entreprise - notoriété de l’entreprise - étude de la concurrence - suivi des ventes - étude de zone de chalandise = étudier la zone géographique à laquelle appartiennent les consommateurs (la distance qu’ils doivent parcourir pour atteindre le point de vente) - étude export (étude pays) - études sectorielles

Bali, etc.), par une hausse du prix du pétrole et une augmentation des charges de carburant (voir Tableau 6), enfin par une diminution du trafic passager. Cette situation, alliée au développement des nouveaux entrants («low cost») provoque une concurrence exacerbée et une profonde mutation des régles du jeu. Les FCS traditionnels (service, maillage du territoire, flexibilité des itinéraires, etc.) s'accompagnent de nouvelles exigences des consommateurs portant essentiellement sur le prix, ce qui