Grille Leadership Blake

style participatif assure la pertinence des décisions et leur sûreté d’exécution car elles sont prises par ceux-là même qui les mettent en œuvre. CAS Des styles de direction, p. 47 4. Caractérisez le style de direction de ces quatre patrons selon la grille de Likert. – Lakshmi Mittal est un patron avec des caractéristiques plutôt « exploiteur ». – Michael O’Leary : est également un patron avec des caractéristiques plutôt « exploiteur ». – Bernard Arnault est un patron avec des caractéristiques plutôt

Généralités sur le leadership 5 A. Etymologie du mot leadership 5 a. En anglais 5 b. En français 5 c. En arabe 6 B. Définition du leadership 6 a. Selon Claude LEVY-LEBOYER 6 b. Selon Jean-Léon Beauvois 6 c. Selon Solomon E. Asch 7 d. Selon André Savoie 7 C. Les différentes approches du leadership 8 a. L’approche par les comportements des leaders 8 b. L’approche situationnelle du leadership 14 c. Les nouvelles approches du leadership 16 D. Différence entre leadership et management 17

salarié n’est pas seulement lié qu’à l’aspect financier mais à l’affectif (dépassement de soi, challenge, appartenir à un groupe, unicité,…) ou encore au social (groupe social, avantage,…).   Auteurs qui partagent cette idée : Maslow, Mc Gregor, Blake/Maston, Levis.   -         Structure Sociologique  Auteurs : Crosier Une entreprise est principalement composée d’individu ayant des stratégies propres, c'est à dire que chaque acteur/salarié tend à tirer profits de son appartenance à la structure

Définition du leadership Pouvoir : capacité d’un indivvidu d’influencer les conduites d’autrui Autorité : pouvoir reconnu par ceux sur lequels il s’exerce ( pouvoir legitime) Leadership : manière efficace d’exercer l’autorité Définition leader chip Le leadership est associe a la situation d’un individu leader face a un groupe Pouvoir d’influencer les mémères d’un groupe a atteindre des objectifs communs Dans le sens d’une réalisation volontaire des objectifs bien que le leadership soit une modalité

management, le rapport de cause à effet entre le style de management et le comportement des individus ou l’approche (empirique vs. scientifique) utilisée.La théorie de leadership Kurt Lewin  Kurt Lewin en 1939, à partir d’une étude scientifique menée sur des enfants en âge scolaire, identifie 3 styles majeurs de leadership :  autoritaire  démocratique  « laissez-faire » Le style autoritaire donnent des explications très précises sur ce qu’il faut faire, sur le temps et la façon de le

Série : LES QUATRE GÉNÉRATIONS DU LEADERSHIP 1er texte : Présentation du concept et de sa trajectoire historique François Labelle Depuis quelques années, le concept de leadership est particulièrement populaire. Mais que savons-nous vraiment à son sujet ? Le leadership est-il un art ? Une science ? Est-il inné ? Pour nous aider à mieux saisir ce qu’est le leadership, nous procéderons en quelques étapes qui sont présentées en une suite de textes : 1. D’abord, nous identifions les principales dimensions

humaine à part entière. 3 Le leadership (autonomie, délégation, style d’autorité) Il existe bien des façons de gérer son entreprise ou son équipe. Le leadership est l'influence d'un individu sur un groupe, de par sa personne, ses actes et ses discours. Selon Black et Mouton, on peut réferencer 5 styles de leadership différents, déterminer par l’accent mis sur le relationnel et sur les résultats à obtenir. Explications : Le coin en bas à droite de la grille représente un style de gestion

gère des moyens (matériel, financiers, humains) pour obtenir des résultats >> il agit dans une perspective de productivité/rentabilité + qualité sociale normative ou environnementale. c - Il conduit des hommes et se trouve donc en position de leadership personnalité vision et style. >> il permet a son équipe d'atteindre le but. Quels sont les facteurs de contre-performance d’une équipe ? 1 - La paresse-sociale (source de contre-performance) 2 - L’effet de jugement ou de considération

l’étude et concerne l’approche des petits groupes et l’approche expérimentales (Milgram), modalités de constitution des groupes avec avantages et inconvénients. → Grille d’observation de Bales (1950). 3.5 Méthode d’approche des groupes naturels et artificiels 3.6 Exemple : analyse de Bales et Sociométrie a. La grille d’observation de Bales b. La sociométrie La sociométrie a été inventée par Moreno et s’est intéressé aux minorités. L’idée est que chaque individu au sein d’un

Les styles de leadership et la rétention du personnel dans les Forces armées canadiennes Kathleen Bécotte 30 août 2002 Présenté à : L’Institut de leadership des Forces canadiennes (ILFC) 2 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION PROBLÉMATIQUE Un monde plus complexe Certaines statistiques sur la rétention du personnel dans les Forces 3 6 6 7 L’ÉTUDE DU LEADERSHIP : QUELQUES APPROCHES 10 Les traits personnels d’un leader 10 Les styles de leadership 10 La recherche de Lewin, Lipitt et White