Groupe Total Sirh

qualité…) ; - Prévoir et gérer les trajectoires professionnelles ; - Animer et manager un service RH.  CONDITIONS D’ADMISSION > d’autre part des compétences relationnelles et décisionnelles indispensables en entreprise : - Ecoute, travail en groupe, gestion de situations difficiles ; négociation ; adaptation ; analyse ; décision donc choix. Les candidats doivent être titulaires d’un Bac + 3 et avoir moins de 26 ans à la signature du contrat d’apprentissage. Il peut s’agir de Licences

• Liste des participants à l’étude 64 70 80 82 84 3 Observatoire Méthodologie • Un groupe de travail permanent Un groupe de travail, constitué d'une quinzaine de responsables ressources humaines de sociétés d'assurances, a constitué le "noyau dur" pour la réalisation de cette étude. Le Directeur de l'Apesa(1) a participé aux réunions du groupe de travail. Les missions de ce groupe de professionnels étaient les suivantes : - fournir l'information de base de cette étude par la présentation

acceptable par l’entreprise , afin de faciliter la lecture des données. Il peut être intéressant selon la taille de l’entreprise , de réaliser un benchmark interne entre les activités d’un même groupe, pour comparer les indicateurs d’une entité à l’autre. Afin de faciliter la compréhension des données, il est important d’ établir des rapports synthétiques et réguliers .

différents primates et la compare au nombre d’individus de leurs groupes respectifs. Il a ainsi extrapolé ses résultats afin de déterminer un nombre maximum pour la taille d’un groupe d’humains. Ce nombre ne devrait donc théoriquement pas dépasser 150 individus (résultat confirmé par les travaux de l’anthropologue Franck Fumsek). Au-dessus de ce nombre, la confiance mutuelle et la communication ne suffisent plus à assurer le fonctionnement du groupe… » 18 LivreSansTitre1.book Page 19 Mercredi, 12. septembre

d’entreprise Plan à suivre : L’étude sera faite en trois parties : Introduction Le secteur des assurances 1.1- Etude générale sur le secteur des assurances 1.2- Présentation de Zurich Assurances Maroc 1.3- Pourquoi ce choix ? La fonction RH – SIRH « informatiser le management » 2-1- Problématique : Comment assurer une bonne gestion de la fonction RH au sein de Zurich Assurance à travers son automatisation ? 2-2- Les Objectifs de l’étude 2-3-Le système d’information au sein de Zurich Assurances

qualité : il faut proposer à nos clients internes que sont les salariés les mêmes services que ceux que le Groupes offre à ses clients externes. L’enjeu d’image est double puisqu’une mauvaise qualité des données peut freiner l’adhésion d’un collaborateur à un outil, et donc réduire le retour sur investissement de l’outil ». 1313 Jean-Marc BARFETY, Ex directeur SIRH chez PSADonc la digitalisation est une véritable opportunité pour :· Innover la GRH· Transformer l’organisation

principal objectif de cette loi fut de mettre en place une cohésion sociale. Sont concernés par cette loi : - Toutes les entreprises de plus de 300 salariés - Toutes les entreprises dont le siège social se situe en France - Toute les entreprises ou groupes de dimension communautaire Cette loi impose donc à chaque employeur d’engager une négociation tous les 3 ans avec le CE.  Accord national interprofessionnel du 7 janvier 2009 : Aide à la mise en place de la GPEC aux petites entreprises Cet

observations suivantes : L’entreprise est autant un système social qu’un système technico-économique. L’individu est motivé par des facteurs d’ordre psychologique, ainsi, le simple fait de prêter attention au personnel augmente sa productivité. Le groupe de travail est fondamental, sa nature détermine les attitudes et la productivité de chaque travailleur. L’école moderne : Cette école représente les dernières théories se rapportant à la GRH qui essayent en générale sur combler trois points fondamentaux

salaires au point, retraités en activité partielle... 2. ABL-STAR-PAIE : Dotée d'une grande souplesse de paramétrage, StaR'Paie garantit la gestion courante de la paie. 3. ADP (1) DECIDIUM, ZadigsMicromégas, Pégase 3 4. ALICIA-RH LOGI-RH GROUPE SD WORX (1) : Spécialement pour le marché français, nous vous proposons ALICIA-RH, un système à la pointe de ce qui se fait actuellement en gestion de la paie, 5. AMPHORA PAIE : En plus de la récolte des raisins, il vous faut aussi récolter les

reconnaissance / rémunération Outils : repérage individuel des compétences, classification des personnes. Référentiels de compétences et de formation. P. GILBERT – Déc. 2005 – HEC Genève Les compétences collectives Plus qu’une addition, agrégat - effet groupe - reproductible La valorisation du travail d’équipe, La composante d’un Management participatif. P. GILBERT – Déc. 2005 – HEC Genève Les compétences organisationnelles Les compétences (core competencies) comme avantage discriminant de l’entreprise