Hard Discount Textile

veut avoir des magasins généralistes. Au-delà du mode de distribution choisi l’entreprise peut appliquer différents prix. Hard discount : prix bas, présentation sommaire, faible qualité de service… On peut être sur des prix bas mais avec un service de qualité, un produit de bonne qualité donc on ne peut pas définir a quelles types de services on a affaire. Les hard-discount profitent également des tendances du marché. Les consommateurs privilégient le prix que la qualité, cela s’explique également

Lidle devra s'acquitter de 10 000 euros d'amende. Deux responsables écopent de prison avec sursis pour avoir refusé l'embauche d'une femme étrangère. Le tribunal correctionnel de Senlis (Oise) a condamné mercredi deux responsables de l’enseigne hard-discount Lidl à six et quatre mois de prison avec sursis pour avoir refusé d’embaucher une jeune femme étrangère. Le parquet avait requis lors de l’audience, le 16 mai, huit mois de prison avec sursis à l’encontre des deux hommes - le directeur régional

Commerciales [pic] Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Session : 2014 Historique de l’unité commerciale Aldi marché de saint Rémy de Provence est une société filiale du groupe allemand : Aldi abréviation d’Albrecht-discount du nom des 2 frères qui ont fondés le groupe . Le groupe est implanté mondialement. En France il représente 906 magasins, pour 9 centrales de distribution. C’est un magasin de hardiscount à prédominance alimentaire. L’unité commerciale s’est implantée

Hard discount, un nouveau mode de vie Problématique : Comment les hard discounters peuvent-ils concurrencer les hyper et les supermarchés en EUROPE ? Introduction : En 1990, le premier magasin de Hard Discount ouvre dans la région de l'Aisne, dans la ville de Laon, sous l'enseigne LE MUTANT. 1/ Le principe du hard discount Les avantages du hard discount Les principes du hard-discount reposent sur un choix de produits limités (peu de marques), des coûts de production réduits au maximum, ces

professionnelles n°6 : Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale. I/ Présentation de l’entreprise Aldi -Aldi est une entreprise alimentaire hard discount, c’est-à-dire qu’elle va pratiquer des prix bas dans de petites et moyennes surfaces de ventes. Aldi est le nom contracté D’Albrecht Discount. Ce sont les frères Albrecht qui en reprenant le magasin familial dans une Allemagne d’après-guerre (en 1947), vont proposer des produits de première nécessités à prix cassés

marque de plus en plus concurrentiels, tout en étant en mesure de mieux mettre en évidence leur bon rapport qualité/prix et les avantages par rapport aux marques de distributeur. Les marques nationales ont vraiment fait leur apparition dans les hard discounts en 2005, et ne cessent de s’y développer. Aujourd’hui, elles pèsent plus de 10% de leur chiffre d’affaires. Cependant, on peut distinguer deux stratégies bien distinctes selon les enseignes : Certaines décident de proposer à leurs clients un

sont souvent situe en périphérie Le supermarché ce caractérise par Une surface comprise entre 400 et 2499 m2 C’est un assortiment large mais peut profond Les méthodes de vente employée sont le libre-service et le libre-service assister Le hard discount ce caractérise par Presque que le même surface que le supermarché Assortiment court et étroit Les méthodes de vente employée sont le libre-service Le personnel et polyvalent Que des produits de bases Les magasins à domicile non alimentaire

Forte érosion des ventes en hard-discount français Évolution des ventes de bières par circuit de distribution en volume, en % Source : CAM P13 2007 (7 janvier 2008), Nielsen, d’après fabricants Si tous les circuits de distribution ont vu leurs ventes dans le rouge, le hard-discount est particulièrement touché (- 8,2 % en volume). Le maxidiscompte étranger, avec Lidl, qui a référencé quelques marques nationales, s’en tire nettement mieux que le hard-discount français. 44 | LSA | 20

Le Groupe Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, deuxième mondial derrière l’américain Wal-Mart. Crée en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, enAmérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. En 1999, l’entreprise à fusionné avec le groupe français Promodès, l’un des principaux concurrentset est ainsi devenu le numéro un européen de la grande distribution. Le groupe carrefour développe quatre formats de grande

régional Espace St-Quentin et du centre commercial SqyOuest ; ce qui implique un éloignement du centre ville donc d’une attractivité faible. Concurrence : Nous sommes en concurrence avec deux magasins, ED qui est considéré comme un magasin de hard discount et Carrefour qui est un grand hypermarché. Avant l’ouverture du magasin ED, nous réalisions un chiffre d’affaires moyen de 89686 euros. Depuis l’ouverture de ce concurrent, nous constatons une baisse de -12.77% de notre chiffre d’affaires par