Historique De La Fonction Achat

Rapport de stage La fonction d’achat au sein du groupe OCP Réalisé par : • aziza aziza Parrain de stage : • M. . Plan Introduction. 1ère Partie : Aperçu générale sur le groupe OCP. I – Fiche signalétique du groupe OCP. II – Historique en bref. III – Organigramme du groupe.

MARKETING ACHAT  Definition Marketing d’achat:  Pourquoi faire du marketing des achats? Globalisation des économies et des marchés :  Accroissement de la complexité technologique  Augmentation de la concurrence  Comportement de l’acheteur : Dans un tel contexte, l’acheteur adopte l’un des trois comportements :  il ne suit pas : il s’accroche à un fournisseur  il ne suit pas : il laisse faire les utilisateurs  il ne subit pas : il écoute le marché,

profondément reconnaissant à Mr Saad REKIOUAK, directeur des moyens généraux, ainsi que Mr CHAHBOUNE Amine, directeur de service des achats, qui m’ont offert la possibilité de passer ce stage d’initiation, m’ont soutenu par leurs conseils et leurs encouragements continus. Mes remerciements les plus sincères sont adressées à ceux qui ont été mes collègues au sein du bureau des achats en citant, Mr Mohamed SAKOUT, Mr Abdelaziz EL HANOUNI, et Nadia Mohammadi; pour leur amabilité et l’attention particulière

document Ce document est à usage restreint. Seule la version dans l’outil de gestion documentaire (Documents Applicables) est la version officielle. SOMMAIRE Carte d’identité 1 1 Contrôle du document 3 1.1 Propriété du document 3 1.2 Historique des versions 3 1.3 Relecteurs obligatoires 3 1.4 Approbateurs obligatoires 3 1.5 Liste de diffusion 4 2 Documents de référence 4 3 Vocabulaire et abréviations 4 4 Description détaillée 5 4.1 Finalité 5 4.2 Logigramme (Facultatif) 5 4.3

demande pour un accompagnement dans ses choix ; – la possibilité de créer un environnement entièrement spécialisé pour le client, qui a accès à un espace privé lui étant entièrement dédié (logo de son entreprise, couleurs de la société, historique des achats) ; – la simplification de l’acte d’achat qui est facilité grâce à la création de compte pour les utilisateurs. – la réalisation des campagnes d’e-mailing très personnalisées qui pourront déclencher l’achat. 2. (2 pts) La gestion de la relation

l’entreprise …..………………………………………… I.1.Place de la fonction de production dans l’entreprise. Fonction I.2. Les intervnants en production I.3. les differentes formes de production 05 08 18 II GESTION DE STOCK II.1 -METHODES DE VALORISATION : (EVALUATION) II.2- METHODE d’ANALYSE : II.3- OUTILS DE GESTION ECONOMIQUES DU STOCK. IV Le Programme Directeur de Production (PDP) IV.1 IV.2 IV.3 IV.4 IV.5 IV.6 Definition et objectif Principales fonctions Programme d’approvisionnement et de fabrication

l’entreprise …..………………………………………… Fonction I.2. Les intervnants en production 05 08 I.3. les differentes formes de production 18 I.1.Place de la fonction de production dans l’entreprise. II GESTION DE STOCK II.1 -METHODES DE VALORISATION : (EVALUATION) II.2- METHODE d’ANALYSE : II.3- OUTILS DE GESTION ECONOMIQUES DU STOCK. IV Le Programme Directeur de Production (PDP) IV.1 IV.2 IV.3 IV.4 IV.5 IV.6 Definition et objectif Principales fonctions Programme d’approvisionnement

1 Fonction achats et ses spécificités 1.1 Définition rôle et importance des achats en général 1.1.1 Acheteur : un métier en pleine évolution 1.1.2 Position de l’acheteur 1.1.3 Objectifs de l’acheteur 1.2 Mise en place des mécanismes de fonctionnements 1.2.1 Organisation de la fonction achat 1.2.2 Structure de la fonction achat 1.2.3 L’acheteur en centrales d’achats ou Buying Center 2 Evaluation des fournisseurs intégrant la ‘’cellule catalogue’’ 2.1 Mise en œuvre de la procédure d’évaluation

groupe 1 : Fiche signalétique ……………………………………………………………………..4 2 : Historique ……………………………………………………………………………..5 3 : Pôles et filiales ………………………………………………………………………...7 4 : Analyse SWOT du groupe……………………………………………………………..8 B – Présentation de la Direction des Systèmes d’Information 1 : Périmètre d’action et responsabilités…………………………………………..……..…8 2 : L’Apport de la DSI dans le processus achat groupe……………………………...…….9 Partie 2 : Identification de la Problématique  1 :

KADOUSSI Brahim, responsable du service Achat et approvisionnement de la société Amendis de Tétouan, mon tuteur professionnel, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise qui ont rendu ce stage intéressant. Je le remercie également pour sa patience, l’amabilité et le soutien qu’il m’a apporté. Aussi, Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à tout le personnel du service Achat, pour l’expérience enrichissante et pleine