Historique De La Gpec

Développement et de l’Aménagement durable) Shareholdes : Actionnaire dans le entreprises, les capitalistes de l’entreprise ; Stakeholders : Investir d’une manière sociétale. Fondements et justification de la RSE : Historique ; Economique ; Sociale • Historique : Les fondements historiques de la RSE : on a le paternalisme (organisation qui protège l’individu comme un père) et l’éthique. Dans les années 90 on a le concept de développement durable comme tendance ou effet de mode. • Socio-Economique

capacité à vendre des produits et donc à survivre.  Micro environnement : fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, …  Macro environnement : économique, social, juridique, politique, … 3 – Contextes historiques - Antiquité : - 3000 AJC - Période gréco romaine - Transition féodale - 12ème siècle - 15ème – 17ème siècles 19ème siècle 1900-1945 1945-1975 (30 glorieuses) 1975-2009 - Agriculture prédominante, industrie

.......................................................134 Le marketing sur Internet .......................................................................136 Le concept fondamental de « Valeur-Client »......................................136 Historique.............................................................................................136 Définition de la Qualité par Bradley T. Gale ............................................137 L’Analyse de la Valeur-Client (l’AVC) .................

central de la stratégie de restructuration des ressources humaines que mettent en œuvre de plus en plus d’entreprises. Elle est devenue un des instruments de référence dans la construction d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) 2. Pourquoi cet intérêt crois(1) Francis Mer, « Il va falloir débaucher pour embaucher », Liaisons sociales, 42, octobre 1989, p. 34-36. Cf. Éric Godelier, Du capitalisme familial à la stratégie de groupe : le cas de l’usine sidérurgique de Montataire

..................................................................................... 301 15 | Le marketing RH : le salarié client ........................................................................................................ 305 16 | La GPEC : l’emploi au cœur de toutes les préoccupations ................................................ 308 17 | Capital immatériel et valorisation des entreprises ..................................................................... 311 18 | Comment calculer

1966, est un écrivain, poète, essayiste et théoricien du surréalisme. 12) Geert Hofstede est un psychologue d'origine néerlandaise né en 1928. Il a été inspiré par le culturalisme. 13) Confucius (551 av. J.-C. - 479 av. J.-C.) est le personnage historique ayant le plus marqué la civilisation chinoise. Considéré comme le premier « éducateur » de la Chine, son enseignement a donné naissance au confucianisme, une doctrine politique et sociale érigée en "religion d'État". 14) Gudykunst expert en communication

Mobilité,…) – Développement (gestion de carrière, formation, etc.).  Standard / objectif  Comparaison • Les fonctions de GSRH : – Fonction administrative du personnel (Paie, congés…) – Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). – Gestion des connaissances (KM) (fonction récente dans les entreprises leaders mondialement). Variables contrôlables Opération Réalisation Résultat  Action corrective 4 09/10/2012 PODC (Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler)

relié. Ttes les infos de l’entreprise d’origine externe ou interne, passe dc par le SI. Les besoins de l’entreprise et de la DRH· Mieux connaître les salariés· Disposer facilement et instantanément d’une synthèse dynamique pour chaque salarié en historique et en situation actuelle· Mieux appréhender leurs attentes· Faire émerger des attentes non exprimées spontanément (ex : devenir manager)· Créer des opportunités de contact pour une gestion RH individualisée et optimisée· Piloter les actions réalisées

Mission : si je n’avais pas ce poste, quel serait le manque à gagner de l’E/se ? But ultime du poste succin. Mission décortiquée Finalité (Ne pas rentrer dans les tâches genre rédiger fiches de recrutement… rester dans « les activités »/ vérifier la GPEC [besoin nite en recrutement]) IV- relations hiérarchiques et fonctionnelles - Relations hiérarchiques : petit organigramme en mettant en évidence (rouge) le poste concerné. - Relations fonctionnelles : - Relations internes & relations externes

DES MATIERES Dédicaces 1 Remerciements 2 Tableau des abréviations 3 Introduction 4 Problématique 5 Chapitre I : Présentation de l’ONE 6 Section I : L’office Nationale de l’Electricité 7 1. Fiche signalétique : 7 2. Historique : 8 3. Missions de l’Office : 8 Section II: L’Organisation et activités de l’ONE 9 1. L’organisation de l'ONE : 9 1.1 La stratégie de l’ONE: 9 1.2 Organigramme de l’Office : 10 2. Activités de l’ONE : 11