Hofstede Suède

% de retour l’échantillon 5,1% 15,3 % 7,5 % 51,6% 48,4% 100% Tableau 6: Caractéristiques de l’envoi postal et électronique 17 Dont les maisons mères se situent essentiellement en France, Allemagne, Royaume Uni, Espagne, Italie, Pays-Bas, Suède 18 La Chambre de Commerce et d' Industrie Française en Chine, the British Chamber of Commerce in China, die Handelsförderungsstelle dem Botschaft des Bundesrepublik Deutschland, la Chambre Européenne de Commerce en Chine, la Chambre Espagnole de Commerce

créer. Mais nous sommes ainsi conscient de la non neutralité de notre positionnement. Lorsque, par la suite, nous avons étudié l‟entrepreneuriat immigré (cf en particulier le chapitre de T491 et R8-A892), notre rejet des approches culturalistes de HOFSTEDE et al.93 relevait de ce choix. En adoptant la cartographie proposée par AMADIEU (1992 94 ), nous avons pris partie pour une approche « interactionniste» décrivant les comportements de gestion des individus à partir de « leurs choix rationnels compte

des propositions pour donner une image plus « féminine » au concept. Le concept, basé sur le Far West avec cow-boys et taureaux, semble bien favoriser une segmentation de clientèle par sexe en rappelant la masculinité particularisée, selon Geert Hofstede, par la force physique, les motifs rationnels, le goût de l’argent et des biens matériels par opposition à la féminité, caractérisée par des facteurs émotionnels, la préoccupation pour les autres et la qualité de la vie. Le concept attire la sympathie

des propositions pour donner une image plus « féminine » au concept. Le concept, basé sur le Far West avec cow-boys et taureaux, semble bien favoriser une segmentation de clientèle par sexe en rappelant la masculinité particularisée, selon Geert Hofstede, par la force physique, les motifs rationnels, le goût de l’argent et des biens matériels par opposition à la féminité, caractérisée par des facteurs émotionnels, la préoccupation pour les autres et la qualité de la vie. Le concept attire la sympathie

Bulgarie, Croatie, Chypre, République tchèque, Estonie, Finlande, France, Allemagne, Grèce, Hongrie, Islande, Irlande, Lettonie, Liechtenstein, Lituanie, Luxembourg, Malte, Pays-Bas, Norvège, Pologne, Roumanie, République slovaque, Slovénie, Espagne, Suède, Suisse, «l’ex-République yougoslave de Macédoine», Royaume-Uni. Miroirs et fenêtres – Manuel de communication interculturelle Martina Huber-Kriegler, Ildikó Lázár et John Strange L’adaptation de la version française a été réalisée par

9-12 et 32. Boiteux M. [1956], «Sur la gestion des monopoles publics astreints à l'équilibre budgétaire», Econométrica, Janvier. Boland R.G.A. et d'Arangues M. [1972], Parlons plans et budgets, Les Editions d'Organisations, Paris. Bollinger D. et Hofstede G. [1987], Les différences culturelles dans le management ; comment chaque pays gère-t-il ses hommes ?, Editions d'Organisation, Paris. Boltanski L. [1981], «America, America... le plan Marshall et "l'importation" du management», Actes de la recherche

religieuse, Weber révèle l’importance de la dimension culturelle au sens large dans l’entrepreneuriat. Il s’agit alors d’identifier les éléments culturels caractéristiques d’une société et favorables à l’entrepreneuriat, un point approfondi notamment par Hofstede(1980). d) Des fonctions économiques selon J. Schumpeter : J. Schumpeter perçoit clairement les mécanismes de concurrence et d’accumulation qui sous tendent la dynamique de la société capitaliste et il tentera, dans un premier temps

de la part d’interlocuteurs se sont pen­­chés sur ce thème. Nous issus d’autres cultures. nous appuie­­rons sur les tra­­vaux de deux • Un esprit ouvert et un inté­­rêt d’entre eux. Edward T. Hall et Geert à la culture de l’autre sont des Hofstede. atouts indis­­pen­­sables pour Ces tra­­vaux per­­mettent de clas­­ser réus­­sir dans un contexte inter­ les habi­­tants des dif­­fé­­rents pays selon culturel. cer­­tains para­­mètres sur les plans de la culture et de la commu­­ni­­ca­­tion

nombre de chercheurs de la part d’interlocuteurs se sont penchés sur ce thème. Nous issus d’autres cultures. nous appuierons sur les travaux de deux • Un esprit ouvert et un intérêt d’entre eux. Edward T. Hall et Geert à la culture de l’autre sont des Hofstede. atouts indispensables pour Ces travaux permettent de classer réussir dans un contexte inter­ les habitants des différents pays selon culturel. certains paramètres sur les plans de la culture et de la communication. Bien sûr, les choses ne sont pas

culture est compatible, l’adhésion, la motivation, une formation.  Il faut toutefois intégrer les contraintes économiques (coût relatif des organisations).  Quelques applications et prolongements : - marine marchande norvégienne (63-66) ; - Volvo en Suède (1975) ; - démarches japonaises de qualité totale, structures en réseaux … Cours de Management – Jacques Sornet © CRCF – 2010 Page : 32 / 266 2.6 – L’ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS 1 – L’approche sociologique des organisations  Les théories