Hôpital Organisation Mintzberg

les mouvements d’idées nouvelles qui se sont propagées dans les organisations expliquent très largement le développement socio-économique. Au 19ème siècle l’entreprise est considérée comme la principale source de valeur ajoutée, le fonctionnement de cette dernière est fondé sur une discipline particulière une organisation rationnelle du travail ainsi qu’une manière spécifique de voir les relations sociales. Aujourd’hui les organisations de notre société sont héritières de telles transformations.

essentiels des gestionnaires On évalue les gestionnaires sur l’atteinte des objectifs en utilisant les ressources de manière ingénieuse et sage. Gestionnaires prennent les bonnes initiatives et s’assure les tâches sont bien exécutées dans leur organisation. Efficacité : Prendre les bonnes initiatives, atteindre les objectifs établis, obtenir les résultats voulus et viser les bonnes fins. Un gestionnaire efficace vise et atteint les bons objectifs. Rendement (AKA Efficience) : Manière d’utiliser

Théorie des organisations * Trois questions : * Qu’est ce qu’une organisation ? * Première approche : prendre des exemples Une entreprise, une université, l’Eglise, l’armée, un hôpital, un club de vacances, une équipe de football etc. Peut regrouper des entités privées ou publics. * Comment distinguer une « organisation » d’autres groupements d’individus ? Est ce que tout groupement est une organisation ? * Deuxième approche : définitions de théoriciens « L’organisation

contrôle” ⃰ permettant de réguler plus que de sanctionner. Le contrôleur de gestion joue le rôle du skipper⃰ chargé d’amener son “voilier” à bon port. Actuellement, le contrôle de gestion serait plutôt défini comme “une démarche permettant à une organisation de piloter la réalisation progressive de ses objectifs de performance, tout en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités de sa structure”. Ces glissements sémantiques ne sont pas neutres. Ils témoignent des tentatives

base du management et de l’histoire de son développement, l’enjeu essentiel est celui de montrer toute l’importance de cette discipline pour les organisations en général et les entreprises en particulier. Contenu Définition des organisations. Définition du management. Notion d’entreprise. Fonctions du processus de management: planification, organisation, direction et contrôle. Approches théoriques du management. Pour permettre une meilleure assimilation des concepts, des questions de révision et

des organisations Réal Romuald MBIDA Ouvrage de référence proposé Plane jean Michel, Management des organisations. Théories, concepts, cas ; Dunod, Paris, 2003. Année académique 2009 / 2010 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie PRESENTATION GÉNÉRALE INTRODUCTION En introduction de ce cours, il nous parait indispensable de répondre à des questions fondamentales : • Pourquoi étudier les organisations ? • Quelles

base du management et de l’histoire de son développement, l’enjeu essentiel est celui de montrer toute l’importance de cette discipline pour les organisations en général et les entreprises en particulier. Contenu Définition des organisations. Définition du management. Notion d’entreprise. Fonctions du processus de management: planification, organisation, direction et contrôle. Approches théoriques du management. Pour permettre une meilleure assimilation des concepts, des questions de révision et

désigner l’établissement où est donné cet enseignement (1814) ; dans ‘’chef de clinique’’, et surtout, du point de vue du patient, l’établissement où le malade reçoit des soins (1890), sens devenu très courant en France avec la répartition entre ‘’hôpital’’ (public) et ‘’clinique’’ (privée). 1.6. Implications ( Le petit Larousse Grand Format, Paris, 2000, p.824.) : Est un emprunt (1447) au latin ‘’implicatio’’= ‘’enchaînement, ‘’entrelacement’’, ‘’embarras’’. Dérive de ‘’implicatum’’, supin

Améliorer la fonction Accueil / Secrétariat ou l'hôpital en mouvement … Mémoire présenté en Juin 2002 A l'université de Montréal Pour l'obtention du Diplôme D'études Supérieures "Qualité - Evaluation, Organisation et Performances des établissements de Santé" QUEOPS Monsieur Jacques LOUARN Directeur Adjoint Centre Hospitalier de LANDERNEAU Année Universitaire : 2001 - 2002 1 Sommaire Remerciements Introduction I. Description de la problématique II. Formulation du projet "Accueil /

PSYCHO-SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS L'image des entreprises a beaucoup changé au cours du XXème siècle car les théories sur les organisations par des spécialistes du management. Aujourd'hui les cadres ne travaillent plus de la même façon qu'en 1980 à cause des changements des théories. Introduction : Qu'est-ce qu'une organisation ? Le concept d'organisation vient des États Unis. C'est le terme important. Il est plus large que les entreprises. Mais les entreprises privées sont plus utilisées