Ibm Swot

Electric sera la première compagnie privée à acheter un UNIVAC 1 : Calcule la paye des 10000 employés en 20 heures Effectue la gestion des stocks L’UNIVAC 1 de Eckert-Mauchly Computer Corporation (EMCC) LES HAUTES TECHNOLOGIES 1952 : IBM lance le 701, premier ordinateur basé sur des tubes à vide (sur la photo, la première machine installée à Los Alamos pour les recherches sur la bombe thermonucléaire) LES HAUTES TECHNOLOGIES Composant électronique permettant de moduler

WEATHER.COM « Bringing weather to life » Sommaire Présentation de l’entreprise Historique Rôle, Ambition, Problématique Business de Weather.com Chiffres clés Stratégie Secteur d’activité / Environnement Clients / Fournisseurs Concurrents Analyse SWOT: Facteurs clés de succès, Avantages compétitifs, Forces, Faiblesses Opportunités, Menaces Les problèmes techniques rencontrés par l’entreprise weather.com L’influence du client sur le développement du site weather.com Commentaire: Présentation d’un

stage en entreprise : Pascal Guillet Nom du correspondant de stage à TELECOM ParisTech : Valérie Fernandez Dates du stage : 14/07/08 au 14/01/09 Date de remise du rapport : 21/01/09 CONFIDENTIEL IBM – Rapport de stage Page 1/45 Rapport de Stage Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier IBM et le secteur GBS Comms de m’avoir accueillie durant ces six mois et de m’avoir donné l’opportunité, à travers mon stage, de découvrir le métier de consultant à travers de missions très intéressantes

{text:bookmark} {text:toc-mark-start} Company Profile : Dell {text:toc-mark-end} In 1985 Michael Dell decided to create the Dell Company. His company grew fast from nothing to 6 millions just by continue upgrading IBM systems, at that time the company was running in-house, even for marketing, advertising or research. Next in 1990, Dell had a broad for product line of desktop and portable computers based on the most recent Intel microprocessors. And since this

MARCHÉ DES SYSTÈMES D’EXPLOITATION DES SMARTPHONES • Faire des partenariats • Investir AUTRES : Trouver de nouvelles applications SOMMAIRE 1. Diagnostic stratégique a. Domaines d’activités stratégiques b. SWOT c. Cycle de vie des deux entreprises d. BCG e. Porter 2. Décision de scission entre PalmOne et PalmSource 3. Stratégie générique de Palm Computing 4. Verrouillage du marché 5. Options stratégiques

 Introduction I. Présentation de Dell II. Le marketing stratégique de Dell 1. Le verrou stratégique de l’entreprise 2. L’industrie et la filière de dell 3. Les 5 forces de porter 4. Panorama de la concurrence 5. Analyse SWOT 6. Segmentation, ciblage et positionnement III. Le marketing mix de Dell 1. Produit 2. Distribution 3. Prix 4. Communication Conclusion Introduction : Crée en 1984, DELL est une entreprise Américaine opérante dans le secteur de

une entreprise d’informatique et d’électronique américaine. Elle vend principalement des imprimantes et autres périphériques, des ordinateurs et des services aux entreprises. 2 Evolution de Lenovo avec IBM 1 IBM, un acteur majeur du développement de l’informatique IBM – International Business Machines – est une société multinationale américaine fondée en 1911, une époque ou les ordinateurs n'existaient encore que dans l'imagination de quelques savants, et présente sur les domaines

FREE DATA LABS PRESENTATION SUMMARY INTRODUCTION 1. 2. 3. 4. 5. ACTIVITY MARKET ANALYSIS (SWOT) COMPETITORS MARKET ANALYSIS FREE DATA LABS STRATEGY MIX MARKETING ANALYSIS (5P & 2I) 6. OUR OPINION & REQUEST Management du projet INTRODUCTION Free data Labs was founded in Milan in 1993 as a consultancy in data management, statistical analysis, data mining, business and marketing modeling. They developed their own proprietary Web Listening Platform and a unique set of Social Media Marketing

| Partenariat, association avec Bouygues par exempleIl travaille depuis 1997 avec des consultants internationaux et de grands groupes comme Motorola, IBM, Microsoft, HP… | N’a pas son propre réseau de distribution est obligé de s’associer | communication | | Elle doit être de plus en plus importante notamment à l’étranger | * Analyse SWOT Force : pas obligé d’être compétent sur tous les produits grâce aux joint venture, possibilité de satisfaire une demande importante (donc d’augmenter

réputation de l’entreprise La compagnie se fonde sur l’accès aux brevets et à la propriété intellectuelle auprès de tiers. Mais elle pourrait rencontrer des problèmes concernant la violation de brevets existants possédés par d’autres entreprises. Analyse SWOT d’Apple Forces et Faiblesses de l’Entreprise : Les forces: La facilité d’utilisation des produits Etablie dans le marché des ordinateurs personnels Célébrité de l’entreprise Un important contrôle des produits et donc une intégration verticale