Ikea Les 5 Forces De

des salariés bénéficient en France d’un programme de services à la personne grâce à leur entreprise ; le pourcentage s’élève à 20% dans certains pays d’Europe et à 60% aux Etats-Unis - Plus de 2,7 millions de familles monoparentales - 1 enfant sur 5 vit dans une famille monoparentale - 47 % des Français disposent d’un ordinateur à domicile - 16 millions de ménages entretiennent un jardin c) Les chiffres des évolutions sociales - 23 % d’accroissement du taux d’activité des femmes sur les

Souligner la réalité, provoquer une réaction négative chez le récepteurs sans images violentes. Mécanisme : Nature psychologique  le récepteur va imaginer la suite du scenario. Interdit de mettre en scène enfants, on travaille sur les statistiques. 5. Handycap internationale, mines anti personnelles et enfants. Cibles : population qui peut donner de l’argent ou de l’aide. Mécanisme : projet sur le comportement de l’enfant qui donne automatiquement de l’aide sinon vous êtes insensible. MKTG

monde dont 212 en nom propre - 189 points de vente en France dont 162 magasins gérés en propre et 27 franchisés (19 en France métropolitaine et 8 dans les collectivités d’outre-mer) - 50 magasins au niveau international dont 5 sous l’enseigne Emmezeta répartis dans 6 pays européens (Espagne, Suisse, Portugal, Luxembourg, Italie et Croatie). - Chiffre d’affaires réalisé en 2009 = 2,928 milliards d’euros - 125 millions d’Euros de résultat opérationnel

3-Les compétences de Lego 4 -Force et faiblesse de Lego pour leur stratégie 5-Opportunités et menaces 6 -l'avantage concurrentiel de Lego sur du marché son marché 1.Caractérisation de Lego Type Entreprise privée Statut juridique société anonyme Nationalité Danoise Le siège social est situé dans la vie de Billund But Lucratif Finalités -économique -social -sociétal -environnemental -CA de 43,7 milliards de couronnes danoise (5, 88 milliards d’euros) et un résultat net de 9,9 milliards de couronnes danoise

avons pu remarquer que le magasin Alinéa propose une gamme de produits large, profonde et développe sa communication sur une politique de bas prix et de déco. En revanche, Alinéa reste fortement concurrencer par Ikea, son principal et redoutable concurrent. Après avoir repéré les forces et les faiblesses du magasin Alinéa Herblay, il est important d’identifier les différentes fonctions managériales présentes au sein de l’enseigne et plus particulièrement du magasin. L’ensemble des magasins de l’enseigne

problématique * IV : les sources d’informations Partie 3 :Préconisations et justifications. * I : analyse des préconisations * II : justifications Partie 4 :Analyse des répercussions * I : les différentes conséquences du projet Partie 5 :Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation. * I  : les outils et méthodes pour communiquer * II : les outils et méthodes de contrôle * III : réalisation du projet * IV : bilan du projet * V  : axe d’amélioration

Se situer STRATÉGIE Agir ENTREPRISE Se connaître FORCES ET FAIBLESSES 1 ENVIRONNEMENT APPROCHE STRATÉGIQUE STRAT GIE Agir ENTREPRISE Se situer ENVIRONNEMENT Se situer La stratégie : Percevoir la nécessité des choix La connaissance de l’environnement L’entreprise dans la société L’entreprise et l’intérêt général Diagnostic stratˇgique Se conna ”tre FORCES ET FAIBLESES § final Se connaître FORCES ET FAIBLESSES L’analyse concurrentielle L’analyse technologique

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

e-commerce et des prévisions à 2011, l’étude Precepta présente une cartographie concurrentielle sur chacun des quatre grands marchés qui composent l’équipement de la maison :  Le marché du meuble. Il peine à se structurer. Si les trois leaders français - Ikea, Conforama et But - sont dorénavant présents dans le e-commerce, il n’en va pas de même de la quasi totalité des quelques 110 enseignes de mobilier ou d’ameublement décoration recensées par Precepta. Seuls les spécialistes de la literie se sont réellement

Télévisions, puis des autres spots également sur Canal+  Plan média télévision : octobre à Noël  Dispositif d'e-pub (internet)  Placement de produits dans les émissions de décoration et magazines d’information (100% mag, D&CO, la Maison France 5…) RANDRIANAINA Cassandre BLANQUEFORT Julie L2 Communication Interculturelle INALCO C am p ag n e