Implantation De Magasin Sur Une Zone De Chalandise

L’ENTREPRISE * Présentation du groupe Historique du groupe, implantation, chiffres clés. * Présentation du point de vente Nom de l’enseigne, adresse , Forme juridique ( SA,SARL,EURL…), Forme de commerce (succursales, franchises, commerce intégré, indépendant isolé ou associé…) et canal de distribution (approvisionnement direct/indirect…) Activité principale, Superficie du magasin en m² (surface de vente + réserve)  Implantation, organigramme, méthode de vente, moyens de fidélisation… Chiffre

ACRC Chapitre 2 Les clients de L’unité commerciale Etude des zones de chalandise La localisation de l’UC a)La prise en compte de la concurrence Ou ce mettre définir la concurrence sur le produit ou sur le secteur ou je m’implante ? Indentification de la concurrence local, une étude de la concurrence permettras d’identifié la concurrence local quelle soit direct ou indirect, cette étude décrira leur situation géographique, leur prix pratiqué, leur clients, afin d’en déduire ces points fort et

entreprise : Le magasin New York se situe au 81 rue du Général de Gaulle 95880 Enghien-les-Bains. C’est un magasin de prêt-à-porter masculin multimarques. Le magasin a été créé en 1970 par Monsieur Girard. Il y a deux salariés et 5 apprentis. La forme juridique est une SARL. C’est un commerce traditionnel indépendant. * Zone de chalandise : Du fait de son implantation géographique et de sa notoriété, le magasin New York a une zone de chalandise d’environ 26 km avec une zone primaire comprenant

+ pays d’implatation + les villes de France . Expliquer pk Bershka , sa surface , le panier moyen , le ca annuel , pdm autre partie Habitantes de Valence , nous pouvons constaté que les magasins de vêtements tel que Zara, H&M , Pimkie , Naf-Naf sont de plus en plus présent , ce qui signifie que les magasins de ce type sont très attractifs . Nous avons selectionné la boutique de vêtements Bershka car c’est une société présente dans de nombreuses grandes villes de France et du monde , qui continue

Sommaire Situation du magasin Identification juridique et commerciale Implantation géographique du magasin Zone de chalandise Points fort de l’implantation géographique Points faible de l’implantation géographique Politique commerciale du point de vente Les produits La ou les méthodes de vente Fidélisation et développement de la clientèle Clientèle (sexe, âge, PCS, fréquence d’achat) Concurrence (directe ou indirecte, points forts et points

Brun et Blanc. • C.A de 2 075 200 € en 2009 soit 9.43% du C.A total du magasin. • + 0.18 % de C.A par rapport à 2008. • Marge brute 2009 : 441 948 €. • Taux de marque moyen : 21.29%. Statistique centrale : Enquêtes. • En 2008, Super U est l'enseigne de supermarché préférée des Français et ce depuis 9 années consécutives selon l’étude Sofres sur un échantillon de 20 000 foyers interrogés. (Annexes 2). Statistique magasin : Logiciel univers, data observatoire. • C.A en constante augmentation

Introduction : Sur le plan de l’appareil commercial de détail, la croissance économique c’est manifesté essentiellement depuis la fin de la derniers guerre mondiale par un développement rapide des magasins en libres-services : cette technique de vente ce caractérise par les éléments suivants : 1. la présentation a la vue et a la portée de la main du client avec l’affichage du prix très apparent du produit généralement conditionné ou prés emballé 2. le libres accès du client a la marchandise

sport de marques internationales et marques Décathlon et prestataire de service. Décathlon est également une entreprise « click and mortar » car elle dispose d’un site internet : www.decathlon.fr qui propose également les produits vendus en magasin. Les magasins sont divisés en univers, ils sont les mêmes dans chaque enseigne néanmoins leur taille change selon la région d’implantation. Les chiffres : voir annexe 1 2) Contexte géographique : Mon Unité commerciale se situe sur le parc commercial

implanter, la concurrence à étudier sera différente : – pour un commerce de proximité, il faudra étudier les concurrents directs et indirects à proximité immédiate ; – pour un commerce spécialisé, il s’agira d’étudier tous les concurrents de la zone de chalandise, qu’ils soient eux-mêmes spécialisés ou non. Exemple Les concurrents d’un commerce de bricolage seront les autres commerces de bricolage (grandes surfaces spécialisées ou commerces traditionnels = concurrence directe), mais également

I) le merchandising du camembert LS 1) Situation du rayon crémerie LS dans le magasin a) l’implantation Zone chaude : se déterminé ainsi car 100 % des clients passent par l’entrée et la sorti (les caisses). Zone froid : se détermine car c’est un espace incité, le client ne passe pas toujours par la. L’emplacement du rayon crémerie est situé en zone froide de l’espace de vente, car se sont des produits de consommation courante, c'est-à-dire que les clients sont obligés de passer