Implantation Starbucks

mesure du plan Power 8 + : produire dans des zones dotées d’un faible coût de main d’œuvre. • AIRBUS devra « renforcer (sa) présence en Inde, en raison du nombre et de la qualité des ingénieurs », selon Louis GALLOIS, qui cite également comme implantation possible la Chine, le Mexique et le Maghreb en général. • Scepticisme du président du comité d’entreprise allemand d’AIRBUS, Horst Niethus : « le comité d’entreprise est favorable à l’internationalisation du groupe mais « avec mesure ».

(Maison du café) qui est le leader sur le marché des dosettes souples a conçu SENSEO en partenariat avec Philipps. Il s’est vendu en France 1 millions de machines SENSEO pour l’année 2008. - Machines expresso classiques. [pic] - STARBUCKS qui est le principal concurrent en termes d’achat de café. Réseau de 14000 coffee shops dans le monde, 37 en France. [pic] - MONODOR qui a été lancé par l’inventeur de la capsule pour nespresso et qui l’a fait breveté en 1972. Concept

VUE MONDIAL C. Une approche globale… 1. Concept de standardisation 2. Eléments standardisés par McDonald's D. … avec une certaine adaptation 1. Une adaptation nécessaire 2. L’adaptation de la stratégie et du plan mix III STRATEGIE D' IMPLANTATION DE MCDONALD'S : EXEMPLE DE LA CHINE E. Pourquoi McDonald's s’est intéressé à la Chine ? F. Une approche globale de McDonald's, mais quelques modifications du mix-marketing en Chine 1. Les éléments qui restent standardisés 2. Des efforts d’adaptation

vente La plupart des franchises fonctionnant avec une réplication de concept à l’identique, l’aménagement du point de vente du franchisé doit respecter le cahier des charges du franchiseur. Il serait perturbant pour la clientèle d’arriver dans un Starbucks qui n’aurait pas de fauteuils… * 4- Le franchisé doit respecter la charte graphique, la communication, les engagements financiers et juridiques du franchiseur ? * 5- Le franchisé est tenu de verser une redevance initiale et des royalties La

des produits ou de l’innovation. Afin de répondre aux attentes de ces deux cibles, les fast food anglo-saxons ont positionné leur service sur un segment moyen de gamme en insistant fortement sur la rapidité de service et sur l’événementiel. Leur implantation est très large et faite pour couvrir un maximum d’individus, ces entreprises ne sont pas vraiment bloquées par leurs moyens financiers. Sandwicheries (du type Paul): Elles s’adressent davantage aux salariés. En effet, leur cœur de cible est

équivalent sonore de « wo yao chi », signifiant « je veux manger ». Les chinois appellent donc le « 4008 je veux manger, je veux manger ». En France, Mc Donald’s s’est lancé dans le développement du Mc Café, créé afin de concurrencer l’enseigne Starbucks Coffee. En effet, le Mc Café est une partie à part dans les restaurants Mc Donald’s, le style « salon de thé » y est recherché, afin de privilégier le confort, l’envie de rester et boire tranquillement son café. Le café servi y est de bonne qualité

p7 5. Un système intégré………………………………………………..………….p8 6. Une stratégie de différenciation………………………………………….…..p8 7. Une stratégie à l’exportation……………………………………...…………..p8 8. Stratégie d’innovation……………………………………….………………p11 III. Bilan de cette implantation………………………………………..p11 1. Quels ont été les avantages de cette stratégie à l’international ?........................p11 2. Quelles critiques peut-on faire de cette stratégie ?..........................................p12 3. Et dans le futur

théorie des coûts de transaction. o Préalables : Modalités de la croissance La croissance des organisations peut revêtir trois modalités : - la croissance interne qui consiste en la création de nouveaux moyens de production ou en de nouvelles implantations ; - la croissance externe qui consiste à racheter ou à prendre des participations dans des entreprises existantes ; - la croissance conjointe qui peut prendre la forme de partenariats (avec une entreprise non concurrente) ou d’alliances (avec

parisienne), Inno, Monoprix, Simply Market (ATAC), Leclerc, Système U, Intermarché o Dans des supermarchés virtuels: Houra, Ooshop, Telemarket o Dans des cinémas: UGC à Strasbourg et à Lyon o Dans des chaînes de cafés: Starbucks (région Lyonnaise), Paul o Dans des aéroports: Basel Mulhouse, Marseille, Nantes, Nice, Toulouse o Dans des gares: Avignon, Grenoble, Lille, Lyon, Toulon o Dans des autoroutes: Autogrill, BP, Esso, Total

transaction. · Préalables : Modalités de la croissance La croissance des organisations peut revêtir trois modalités : · la croissance interne qui consiste en la création de nouveaux moyens de production ou en de nouvelles implantations ; · la croissance externe qui consiste à racheter ou à prendre des participations dans des entreprises existantes ; · la croissance conjointe qui peut prendre la forme de partenariats (avec une entreprise non concurrente) ou d’alliances (avec une