Indicateurs De Performance Transport

basiques et administratives, avec les moyens mis à disposition par les technologies de l’information et de la communication. Il représente l’ensemble des éléments (humains, matériels, logiciels), participant à la gestion, au stockage, au traitement, au transport et à la diffusion de l’information au sein d’une organisation. 2. Evolution du SIRH Les mutations technologiques ont eu pour effet de déplacer le cœur du métier RH.

de recherche, d'analyse comparative, d'adaptation et d'implantation des meilleures pratiques pour améliorer la performance des processus dans une organisation. Un benchmark est un indicateur chiffré de performance dans un domaine donné (qualité, productivité, rapidité et délais, etc.) tiré de l'observation des résultats de l'entreprise qui a réussi le mieux dans ce domaine. Cet indicateur peut servir à définir les objectifs de l'entreprise qui cherche à rivaliser avec elle. Il est à signaler que

------------------------------------------------- B.P 117 BUTARE RWANDA Sujet : CONTRIBUTION DES COUTS LOGISTIQUES DU TRANSPORT A LA PERFORMANCE DU CHIFFRE D'AFFAIRES D'UNE FIRME, CAS DE LA BRALIRWA S.A'' Directeur : Prof. Dr MUTAJOGIRE J.Bosco Mémoire présenté en vue de L'obtention du diplôme de licence en sciences de gestion Présenté par IRONSA MAGAYANE Ernest Butare, 20 Octobre 2007 EPIGRAPHE «  Si un pays étranger peut nous fournir une marchandise à meilleur marché que nous sommes

Inconvénients du YM o Partie 2 : L’organisation du Yield management dans le secteur aérien « Cas de la RAM » • Présentation de la RAM • méthodologie • Etude de la stratégie YM chez la RAM • Influence du YM sur l’organisation de la RAM • Les mesures de performance du YM chez la RAM o Conclusion 2 Le Yield management dans le secteur aérien : cas de la RAM ENCG-Marrakech - Option commerce Partie I : Cadre théorique de l’étude 1. Définition Le YIELD MANAGEMENT est une expression d'origine anglaise

"combien" "quand" (à long terme) "à quel prix" Gestion intégrale de la qualité – GIQ (Total quality management – TQM) : Gestion qualitative de l'ensemble des facteurs pouvant influencer la qualité des performances d'une organisation. Elle s'appuie en particulier sur des systèmes de mesure de performance et d'amélioration continue. Gestion partagée des stocks (jointly managed inventory - JMI) : Collaboration entre fournisseurs et distributeurs pour la gestion des stocks d'un entrepôt. Ingénierie (Engineering

  Conception de l'entrepôt Organisation des fonctions: réception, préparation stockage, expéditions Aide au choix et à la mise en oeuvre d'un WMS Stratégie d'inventaire Suivi des performances    Indicateurs d'exécution et de fonctionnement Tableaux de bord Logistique Pilotage et améliorations des performances Localisation des entrepôts   Examen des stratégies possibles Localisation optimales ( mono ou multi dépots ) Exemples d'études déjà réalisées par A22, Expert en Logistique  

Royal Air Maroc devient membre de l’IATA en 1982 et en a assuré la Présidence à Montreux, en Suisse en Novembre 1986. Juillet de la même année, qui lui donne l’exclusivité des libertés et droits en matière de l’exploitation des lignes régulières du transport aérien international et national, cette position permet à la compagnie nationale de posséder le monopole du trafic aérien au Maroc. En 1997, la RAM lance le Hub de Casablanca Mohamed V ainsi que le programme de fidélisation de Safar Flyer. Royal

Projets Citoyens ..............................................................................81 OBJECTIF 3.5. LUTTER CONTRE LES DISCRIMINATIONS...............................................83 Action 23 : Schéma directeur d’accessibilité aux transports collectifs régionaux ...................83 Action 24 : Actions dans le cadre de la charte européenne pour l’égalité des femmes et des hommes dans la vie locale...................................................................................

Etats-Unis pour rationaliser les méthodes de gestion et d’accroître l’efficience des grandes entreprises industrielles. Les auteurs de référence de cette époque sont bien connus : Taylor (organisation scientifique du travail), Brown (pilotage de la performance financière), Wilson (optimisation logistique), Sloan (administration et budgets), etc. Les grandes entreprises pionnières étaient surtout des firmes de la chimie, de la métallurgie, de l’automobile. Même si on trouve parfois dans les services la

chiffre d’affaires · Comparaison des CA réalisés permet une hiérarchisation· Taux évolution entre 2 périodes· La profitabilité X 100· La part de marché IV- Les distributeurs 1. Leurs fonctions· Le transport · Le distributeur assure l’acheminement des produits· L’allotissement et le stockage· Le distributeur transforme les lots de production en lots de vente· Il régule le temps écoulé entre la fabrication · Le financement · Le distributeur paie le fabricant