Intégration horizontale

aussi bien aux réseaux globaux des sociétés de télécommunications qu'aux LAN plus réduits. Le CCITT a cherché à mettre en place une interface réseau large bande pour l'utilisateur, le UNI (Broadband User-Network Interface), pour les réseaux à intégration de services (RNIS, ou ISDN pour Integrated Services Digital Network). 2- Techniques Les cellules qui transitent dans le réseau maillé ATM sont routées grâce aux informations contenues dans l'en-tête de celles-ci. L'association des techniques

SOA – Services Web Etendus WSDL : Décrire et configurer Mickaël BARON – 2010 (Rév. Janvier 2011) mailto:baron.mickael@gmail.com ou mailto:baron@ensma.fr Licence Creative Commons Contrat Paternité Partage des Conditions Initiales à l'Identique 2.0 France keulkeul.blogspot.com http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/fr WSDL - M. Baron - Page 2 Plan du cours Généralités WSDL WSDL par l’exemple : HelloWorld service Organisation d’un document WSDL Elément Type Elément Message

faciliter l’utilisation du help. Figure 19 : Salle d’équipement 3.1.2) Répartiteur Général : C’est un Bâti métallique destiner à supporter d’une part, des têtes de câbles placés verticalement et les réglettes ADSL, d’autre part des réglettes horizontales relier au équipements de commutation, Elles sont constituées de broches métalliques dont la continuité électrique peut être interrompue en cas de besoin (suspension, tests..). La liaison entre les deux parties est réalisée à l’aide des fils

VoiP   Présenté par   :Emmanuel NGASSA Supervisé par :Mr Florent Nolot Plan de la présentation ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ Fonctionnement de la VoiP                                   Les Failles/Attaques de La VoiP                                                                               Sécurisation d'un Réseau VoiP                                   Outils de Test  de Vulnérabilité                                             1 Conclusion                                                         

ses activités actuelles : croissance horizontale. Souvent elle entraîne une expansion des activités situées en amont ou en aval de la production de la firme : on parle dans ce cas d’intégration. L’ense peut ajouter à ses productions actuelles des activités différentes : diversification. Enfin, elle peut étendre ses activités aux marchés étrangers : c’est une internationalisation. Les axes de la croissance : Horizontale : spécialisation Verticale : Intégration Latérale : diversification Extérieure :

Focalisation sur les nouveaux produits • Négligence des anciens produits • Surcapacité de production SECTEUR MATURE LES STRATEGIES POSSIBLES • Gestion par les coûts • Différenciation +++ • Diversification géographique • Diversification horizontale LES OBSTACLES A L’ENTREE • La gestion des coûts de production * • La différenciation de l’offre • Les besoins en capitaux * • Les coûts de transfert de technologie • L ’accès au marché (distribution et clients) • Brevets, licences, accès

17 Février 2012 Marchés Financiers * Sommaire 1ère Partie : Cas Orange/France Télécom I. Présentation de l’entreprise 3 II. Evolution sur 10 ans 6 III. Croissance externe : Fusion/acquisition une intégration horizontale ou verticale ? 8 2nde Partie: Les indicateurs I. 1er indicateur : La croissance du PIB 9 II. 2nd indicateur : Le taux directeur de la BCE 10 * * * 1ère Partie : Cas Orange/France Telecom * Présentation de l’entreprise

Choix)d’une)stratégie) Stratégies"de"croissance"intensive" STRATEGIE"DE"DIVERSIFICATION+ Proposer+de+nouveaux+produits+sur+de+nouveaux+segments+ou+marchés+ +T+DiversificaAon+CONCENTRIQUE"" + +synergie+avec+techno+actuelle+ +T+DiversificaAon+HORIZONTALE" + +nouveaux+produits+ou+services+aux+clients+actuels+ +T+DiversificaAon+CONGLOMERALE++ + +nouveau+tout+azimut,+souvent+par+croissance+externe+ Marché Produits NOUVEAU NOUVEAUX Stratégie de diversification Les#moyens) STRATEGIES"de"CROISSANCE"

par une extension sectorielle et géographique des activités et des débouchés des entreprises. Il existe la concentration horizontale et verticale. a. La concentration horizontale Tout d’abord, l’élimination concurrentielle est une concentration horizontale. C’est le regroupement d’entreprises fabriquant le même produit (appelé aussi fusion-acquisition horizontale, par exemple PSA, Peugoet-Citroen), recherchant des économies d’échelles pour abaisser les couts de production et recherchant

la stratégie multidomestique plutôt que commerciale ou globale ? 7 3.1. Avantage spécifique 7 3.2. Multidomestique/ Intégration horizontale/ polycentrique 7 3.3. Avantage et inconvénient de stratégie multidomestique 8 3.3.1. Avantage : pourquoi Nestlé veut appliquer cette stratégie ? 8 3.3.2. Inconvénient 8 3.4. Comparer avec stratégie globale/ intégration verticale/ géocentrique et stratégie commerciale. 8 3. Conclusion 9 4. Bibliographie 9 5. Annex…………………………………………………………………………………