Integration Verticale Danone

Accor ne s’arrête pas là et lance aussi la « Carte Corporate » en partenariat avec Air France, American Express et Crédit Lyonnais. En même temps, il développe une politique de partenariats avec Air France, SNCF, American Express, Crédit Lyonnais, Danone France Telecom… En 1999, Accor compte 639 nouveaux hôtels et une croissance de 22% du parc, due notamment à l’acquisition de Red Roof Inn aux États-Unis. Une autre étape sera le lancement de la stratégie Internet. Tableau 3 Historique 1996-1999 (synthèse)

de la bourse, sous le pseudonyme de Vincent Almond, Seuil, 2003. Faire passer un entretien de recrutement, Éditions d’Organisation, 2002. L’Entreprise audacieuse. Comment conquérir les marchés de demain ?, préface de Frank Riboud, PDG du groupe Danone, Éditions d’Organisation, 2001. L’Organisation de la Coupe du Monde : quelle aventure !, préface de Michel Platini, président de l’UEFA, Le Cherche Midi Éditeur, 1998. Motivez vos équipes : le guide, Éditions d’Organisation, 1997. La Fin des marques

réel avec les clients, ce que leur permettent les évolutions récentes : grosse capacité de stockage et de traitement de l’information, interaction continue des Internautes et avec leur milieu, via les réseaux sociaux, les blogs, les forums… 4. Une intégration de multiples canaux de distribution et de communication. L’entreprise a le choix parmi de nombreux canaux intégrables les uns aux autres pour communiquer et distribuer : vendeurs, magasins, téléphone, marketing direct, commerce électronique, commerce

avec les clients, ce que leur permettent les évolutions récentes : grosse capacité de stockage et de traitement de l’information, interaction continue des Internautes et avec leur milieu, via les réseaux sociaux, les blogs, les forums… 4. Une intégration de multiples canaux de distribution et de communication. L’entreprise a le choix parmi de nombreux canaux intégrables les uns aux autres pour communiquer et distribuer : vendeurs, magasins, téléphone, marketing direct, commerce électronique, commerce

coupons de réduction incite à l’achat… L’internaute devient consommateur! 1. Source: Marketing Direct, n° 93, mai 2005. 2. Source: Renault Média. 19 e-commerce.book Page 20 Mardi, 12. juin 2007 2:24 14 e-marketing & e-commerce Danone Conseil – Source: www.danone.com Danone a créé un magazine en ligne interactif proposant conseils, outils pratiques, offrant même des coachings personnalisés guidant l’internaute à travers son univers de marques et son portefeuille produits. Cette stratégie one to one

34 Les acteurs de l’industrie hôtelière ................................................................................34 LE MOUVEMENT DE CONCENTRATION ..................................................................................38 L’’intégration verticale ..................................................................................................39 L’intégration horizontale ...............................................................................................39 LE CHOIX DU MODE

libre circulation des marchandises, puis des personnes, puis des services, capitaux, et la libre concurrence. On a commencé par la libre circulation des marchandises car on met l’accent sur l’aspect éco. Ces libertés sont à l’origine d’une intégration éco régionale, qui débouche sur un véritable marché intérieur à l’échelle des 27 Etats. Ces libertés figurent dans le TFUE ; avec le traité sur l’UE, il forme la matière du traité de Lisbonne, du 1er dec 2009. On parle désormais du droit de

| | |reprend l’image de l’entreprise. | | |Marque caution |Chaque marque profite de l’image de la marque globale |La marque danone regroupe les marques | | |qui fédère l’ensemble. Chaque produit a une vie |danette, dan’up, danino. | | |autonome.

Mensonges de la bourse, sous le pseudonyme de Vincent Almond, Seuil, 2003. Faire passer un entretien de recrutement, Éditions d’Organisation, 2002. L’Entreprise audacieuse. Comment conquérir les marchés de demain ?, préface de Frank Riboud, PDG du groupe Danone, Éditions d’Organisation, 2001. L’Organisation de la Coupe du Monde : quelle aventure !, préface de Michel Platini, président de l’UEFA, Le Cherche Midi Éditeur, 1998. Motivez vos équipes : le guide, Éditions d’Organisation, 1997. La Fin des marques

the world as a single international strategic unit Global strategy Capacité intégration multimarchés et transnationale Stratégie globale Analyser le monde comme un marché international Treats overseas units as offshoots of domestic strategy International strategy Stratégie internationale Considérer les activités à l’étranger comme un marché local Forces for cross-market Integration Treats the world as a portfolio of national opportunities Multinational strategy