Intelligence Economique Et Pme

Open-DSI de logiciels open source de CRMou de Gestion de la Relation Client (GRC). Elle a été constituée sur la base notre connaissance de ce domaine fonctionnel et des critères liés à la maturité du logiciel. De la très petite entreprise à la grosse PME, il y a une CRM open source qui vous convient et qui vous accompagnera dans le développement de votre activité commerciale. CremeCRM Cette CRM open source propose un moteur de liens permettant de représenter les complexités des relations d’affaires

Université Mohammed Ier Faculté des Science Juridiques, Économiques, et Sociales Oujda MEMOIRE DE FIN D’ETUDES LICENCE EN SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION Option : « Gestion comptable et financière » RISQUE DE CHANGE, SA GESTION, ET SES METHODES DE COUVERTURE. Présenté par : ISSAM BOUSALAM IMAD BOUSALAM Tuteur : K. HASSANI Mai 2010 REMERCIEMENT La rédaction du présent mémoire a été possible grâce à dieu et puis grâce au soutien et à la contribution, de plusieurs personnes. Dans

Microsoft Word - 41. Mounia.docxRevue Internationale du Chercheur www.revuechercheur.com Volume 2 : Numéro 2 Revue Internationale du Chercheur www.revuechercheur.com Page 1249 Introduction à la notion de la transformation digitale Introduction to the concept of digital transformation BELLALIJ Mounia Doctorante FSJES Souissi Université Mohamed V Rabat Laboratoire Management

en aval de la décision stratégique (mise en oeuvre de la stratégie et contrôle de cette stratégie). L’aspect contingent de cette démarche doit être plus particulièrement souligné, celle-ci pouvant notamment être différente selon qu’il s’agit d’une PME ou d’une grande entreprise, d’une entreprise mono ou multiactivités. Dans le cas d’une entreprise multi-activités, l’étape du diagnostic stratégique doit être étudiée au niveau de chaque domaine d’activité (ce qui nécessite une définition de la segmentation

préoccupations sociales et écologiques aux activités industrielles et commerciales ». La bonne performance (de l’entreprise) doit s’inscrire dans les dimensions du « triple bottom-line » ou triple résultat : performances sociales, écologiques et économiques (ce « triple bottom-line » est mot à mot repris par la compagnie SHELL dans l’intitulé de son rapport sur ses actions de développement durable durant 2001: « People, planet & profits »[5]). De même qu’Yves Médina[6] dans son livre, que Claire

Intelligence économique et veille stratégique Réalisé par : Hilli Hasnae 755 Chelfi Houda 740 Ouna Ahmed 779 Hanae Zerouali 269 Mekkaoui Mohammed 759 Introduction La pratique de l’intelligence économique dans les grandes entreprises n’est pas nouvelle. Nombre d’entre elles ont choisi soit de l’externaliser, soit de se doter d’un service dédié, après avoir recensé et analysé leurs besoins et leurs attentes. Pour les unes, il s’est agit de s’adapter aux problématiques de la mondialisation, pour

globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 6 2 Mastères spécialisés Feuille de route  Mini-cas :                              1. GPEC au sein d’une direction d’un service public 2. Business Intelligence dans l’Education (Brésil) 3. Transports de fonds 4. Construction d’un système de veille 5. Cellule ‘’offres innovantes’’ dans une société d’ingénierie 6. Management Reporting 7. Evolution de la stratégie logistique dans les Eaux Minérales 8. Schéma

ECOLE SUPERIEURE DE GENIE INFORMATIQUE ESGI Mémoire de Recherche Les enjeux économiques de la Virtualisation Mehdi NABI - Romain QUARRE 28/08/2009 5I Systèmes, Réseaux et Sécurité Maître de mémoire : Nicolas NEVEU Mémoire de Recherche Les enjeux économiques de la Virtualisation Remerciements Nous remercions Monsieur Nicolas NEVEU, responsable du cours de Programmation système et réseau en langage C sous UNIX, d’avoir bien voulu être notre maître de mémoire. Nous remercions tous

Mouvement des entreprises en France MEN : ministère de l’éducation nationale MI : Management Individuel MIC : Management de l’Intelligence Collectif MSRH : Management Stratégique des Ressources Humaines OST : Organisation Scientifique du Travail PME : Petites et moyennes entreprises RC : Référentiel Compétence RH : ressources humaines SMQ : système management qualité Résumé Le contexte actuel de vie et de travail au Maroc est marqué par une insuffisance de compétences qui est du

ce système. Les Outils de Travail Collaboratif (OTC) sont apparus dans la fin des années 1980 sous le nom de « groupware » (travail en groupe). Utilisés surtout dans le domaine aéronautique, puis automobile, ces outils ont commencé à se répandre aux PME dans les années 1990, à l’époque où les petites structures ont commencé à adopté le travail en mode projet. 5. Plate-forme de travail collaboratif Une plate-forme de travail collaboratif est un ensemble d’outils permettant l’échange et le stockage