Interne Externe Compagnie Aérienne

Présentation de Fedex  Créée en 1971 par Frederick W. Smith, les premières livraisons aériennes démarrent le 27 avril 1973 à partir de l'aéroport international de Memphis où la compagnie implante son hub. En 1994, Fédéral Express devient Fedex. A peine 30 ans, l’entreprise aura réussi à constituer un empire multinational. Il est le n° 2 mondial du transport de colis, mais leader incontesté dans le segment de la livraison express longue distance. I. Les facteurs qui ont favorisé l’explosion de la

Ryanair Ryanair, l’une des plus grandes compagnies aériennes low-cost au monde, effectue plus de 1400 vols par jour à partir de 44 aéroports répartis sur 27 pays, reliant plus de 1600 destinations différentes. La société dispose actuellement d’une flotte constituée de 250 avions Boeing 737-800 flambant neufs, sans tenir compte des 64 nouveaux avions qui ont été commandés et qui seront livrés dans les 2 prochaines années. Comment cette compagnie aérienne a-t-elle réussi à prendre tant d’ampleur

Ecole Nationale des Commerces et de Gestion -Oujda- Mémoire de Fin d’Etudes sous Thème : LA VENTE D'ESPACES PUBLICITAIRES : UN LEVIER D'AMELIORATION DES REVENUS SUPPLEMENTAIRES DES COMPAGNIES AERIENNES Comment générer des revenus annexes via l’exploitation de ses espaces au sol et à bord, pour une compagnie leader tel que Royal Air Maroc ? Stage effectué à Royal Air Maroc Réalisé par : Houda SAMIR Filière : Gestion et Commerce Option : Marketing et action commerciale N°d’Inscription :

Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations 1. Identification & Choix DAS 2. Stratégie Marketing Problématique Avec l’émergence des nouvelles compagnies aériennes Low-cost, la Royal Air Maroc voit sa compétitivité s’accroitre de manière exponentielle, d’ou la nécessité de jouer sur un autre terrain de jeux. Les questions que nous nous posons se poser désormais sont les suivantes : La RAM devra tel revoir

le client L’analyse SWOT………………………………………………………………………...19 Le Marketing Mix………………………………………………………………………20 Quel avenir pour la chaîne de distribution du tourisme ?............22 Le métier d’agent de voyage bouleversé…………………………………..22 Les compagnies aériennes………………………………………………………..25 Conclusion………………………………………………………………………………………......27 INTRODUCTION Confrontés à une rude concurrence et à un risque de désintermédiation, Amadeus a dû se repositionner. Tout comme les autres GDS, il opte pour une

................................................................................................................ 2 La SNCF en chiffres.................................................................................................. 5 ANALYSE EXTERNE DE L’ENTREPRISE ................................................... 8 Matrice de PORTER ................................................................................................. 8 Matrice SWOT ............................................

Téléphone:  Ligne Agadir – Aéroport par fibre optique.  Ligne de secours par faisceau Hertzien. • Ouverture de l’aéroport :  21 Décembre 1991 Parti architectural de l’aérogare L’aérogare est caractérisée par sa symétrie interne et externe qui s’inspire, en version moderne, de l’élément typique de l’architecture marocaine traditionnelle. L’importance du bâtiment est exaltée par ses articulations en profondeur et par les différentes hauteurs de ses corps. Au nord

Activités principales : Achats et logistiques interne : Réception, Stockage, Manutention, Entreposage, Contrôle des stocks, Programmation des livraisons, Retro-logistique : renvois aux fournisseurs. Production : Transformation des produits, Fonctionnement des machines, Emballage, Assemblage Entretien des équipements de production, Vérification et contrôle qualité, Rédaction des modes d’emplois et opérations d’installation. Boeing : * Difficulté dans la production * Gestion du matériel

Maroc  |Kamal  | | |[pic] |Analyse de la problématique du traitement comptable de la flotte d’une compagnie |YATIM Salaheddine  |2010 [pic] | | |aérienne marocaine et proposition d’une convergence du CGNC vers les normes IAS/IFRS  | | | |[pic] |Approche d'audit des comptes de stocks des entreprises

initialement suicidaire : se lancer dans un corps de métier totalement différent de ce que Virgin avait l’habitude pour, et ce durant la plus grande récession que n’a jamais connu de son histoire les moyens de transport aérien, réussir à créer et à développer une compagnie aérienne en effrayant et concurrençant sur son propre terrain un concurrent aussi puissant que Britsh Airways. Le grand succès de VAA vient de sa grande capacité à innover (loisirs à bord, télévision individualisée par siège, salons