Intérêts Et Limites De La Mercatique

processus décisionnel d’achat III. Conclusion I. Introduction L’étude de marché est une étape préalable à l’introduction d’un produit sur un marché. Des agences sont spécialisées dans ces études. Mais pour un indépendant ou une PME ayant un budget limité, réaliser soi-même son étude est une alternative intéressante. Stratégie marketing de base, une étude se révèle être un indicateur important pour déterminer le potentiel d’un marché. L’équilibre partiel du marché dépend généralement de la dualité

Outils didactiques : niveaux licence Pro et M2 Paul GERONY IUFM Toulouse 88 3.4 Tableau récapitulatif des transferts possibles en BTN et BTS HR en hébergement et mercatique + une séquence sur la segmentation en 2 TN Regina OLIVIER Lycée hôtelier Saint-Louis Montargis 113 3.5 Pistes de transferts possibles à différents niveaux en mercatique Nathalie MONTARGOT IUFM Antony 119 Madame Betty Hennuyer – Formateur Consultant Académie France En annexe : « OPTIMS », contribution de Paul GERONY 4 DEMANDE

Un projet d’études  Après le bac, je souhaiterais travailler dans la vente.  (Dans  quelle  branche  est­ce  que   En terminale je voudrais aller en mercatique  je compte travailler ?  Mon projet de terminale ?  Je n’ai encore pas d’idee concernant mon projet post­bac  Mon projet post­bac ?)          Page 2​  sur 5    ère​ Etude 1​  STMG Année 2015  Intérêt pour une organisation  Je  me  suis  déjà  renseigner  sur  les  entreprises  Superdry,  (Des  organisations  que  je  connais   longchamps,  Zara

des CSP les moins aisées ne leur permet pas d’accéder à nos produits. C. Emplacement et moyens d’accès - le magasin est situé à l’entrée du centre ville de Lagny sur Marne. Le centre ville assure un maximum de passage, en revanche cela limite la superficie de la concession ainsi que des possibilités de stationnement limitées. Soit à 5 minutes de l’autoroute A4 et de la francilienne A104, 35 minutes de Paris. La proximité des grands axes autoroutiers parisiens permet aux clients de la

préalables à la décision d’exporter 1.1 Le diagnostic à l’export Le diagnostic à l’export consiste à examiner et analyser tous les potentiels de l’entreprise lui permettant d’exporter dans des conditions de rentabilité et adéquation avec sa stratégie mercatique. Ainsi le diagnostic a un double but : - évaluer les forces et faiblesses de l’entreprise dans l’optique d’un développement à l’export ; - proposer des axes de développement compatibles avec les résultats de l’analyse précédente. Pour cela, il est

------------------------------------------------- Haut du formulaireBas du formulaire | La démarche mercatique  La synthèse du cours | Ancienne version | Nettement plus | La démarche mercatique est caractérisée par : *  une approche centrée sur le marché ; * une double dimension stratégique et opérationnelle permettant de concevoir, promouvoir et distribuer une offre adaptée aux attentes de la demande.La démarche mercatique implique de recueillir, d’organiser, de structurer, de traiter et de diffuser des informations

La mercatique ou le marketing mix I- Introduction : Le marketing, terme anglo-saxon dont la tradition française est la mercatique (ou marchéage) qui consiste à se placer du point de vue du consommateur, afin de mieux le satisfaire. C à d l’ensemble des techniques permettant d'évaluer les besoins et les intentions du consommateur pour élaborer des stratégies commerciales. A- Notion de mercatique : Le mot marketing est tiré du mot latin « mercatus » qui signifier marché La mercatique

d’un savoir-faire particulier. C’est souvent la stratégie des PME. - Avantages : ils sont liés au savoir-faire différentiel (SFD, avantage compétitif). Ils permettent de rechercher une domination par les coûts (effets d’échelle et d’expérience). - Limites : difficultés de reconversion en cas de changement défavorable de l'environnement. Remarque : on peut positionner l’entreprise grâce à deux axes (niveau de spécialisation / degré de vulnérabilité).  La diversification : Elle consiste à aborder

semaine pour créer le sentiment de nouveauté). Les produits sont implantés sur des murales cintres ou pliés sur des étagères et des racs quel que soit le rayon et des plots et des tables sont crées parfois pour susciter la déambulation. Le balisage est limité mais il y a des services périphériques avec l’emploi de cabine d’essayage et des mannequins d’exposition - Marchandisage de gestion: Les commandes sont manuelles, et la taille accordée à chaque produit est fonction de l’arrivée de collection et de

de décision est alors plus limité. L’achat réfléchi comporte plusieurs étapes plus ou moins longues. D. Les grandes méthodes de décisions La méthode de classement : Pour les caractéristiques non quantifiables (l’image de marque), un simple classement par ordre préférentiel est effectué. La méthode disjonctive : Le consommateur cherche à détenir le produit ou la marque ayant les performances les plus élevées dans des caractéristiques déterminante. III. Limites de ces méthodes de décisions