Iphone 5 Concurrent

Veuillez noter vos réponses en couleur autre que le noir pour distinguer la question de vos réponses. Une fois que vous avez terminé votre travail vous l’enregistrez sur votre ordinateur et vous l’imprimez pour la séance TD 6 du lundi 19 janvier, TD 5 du mercredi 21 janvier. Introduction : le commercial Steve Quentin représentant d’une entrepriseOxatisconceptrice de site internet marchand pour le compte de PME est une société en pleine expansion. Le commercial a obtenu un rendez-vous avec Dominique

marketing 2.a) S.W.O.T. (Strengths / Weaknesses / Opportunities / Threats) 2.b) Le marketing mix - 4P (Products / Price / Promotion / Place) 3/ Communication 4/ Politique sociale en entreprise 5/ Re-stylisation du logo 5.a) Le logo 5.b) Le slogan 1/ Le marché : 1. a) Analyse des tendances du marché de la haute joaillerie Après une étude approfondie du marché de la haute joaillerie, nous constatons que les tendances et la demande ont évolué, mais

(adolescence) Age adulte retraite/vieillesse mort Du produit : lancement croissance maturité déclin CH2 : La MARQUE 1.1 def : c’est un ensemble de signes distinctif servant identifier les biens ou services d’un vendeur et a les différencier des concurrents 1.2 Les signes distinctifs utilisés : 1) NOM : -nom patronymique -nom géographique -Nom fantaisie -nom promesse (taillefine) -chiffre -expression Logo : symbole visuel désignant une etps ou une marque de produit Jingle : ritournelle publicitaire

position unique dans l’esprit du consommateur cible. Concrètement il s’agit d’un ensemble d’éléments clés adoptés par une enseigne pour se différencier de sa concurrence en prenant en compte ses propres forces et faiblesses mais aussi celles des concurrents. Le positionnement marketing résulte d’une réflexion globale sur la marque qui intègre à la fois des attributs objectifs comme le prix mais aussi subjectifs comme les valeurs ou l’image par exemple. En effet, pour deux produits similaires mais

faut soit un réseau de sites, soit cibler une thématique pointue pour vendre des produits à valeur ajoutée. 3 – Il vaut mieux se créer des Pseudos différents et cloisonner ses activités. 4 – Il n’y a pas de méthode miracle pour réussir sur internet. 5 – On peut certes réussir sur Internet sans avoir beaucoup d’argent … mais cela prend beaucoup plus de temps ! 6 – N’ayez pas peur de ne rien connaître pour l’instant d’Internet ou d’une niche spécifique… 7- Il est plus facile de s’imposer comme une référence

Assortiment : l’assortiment est restreint car il est spécialiste dans la téléphonie, et il est profond car il y a du choix dans les modèles, chaque marque à ses modèles Marques principales commercialisées : Nokia / Samsung / Sony Ericsson / LG / iPhone / HTC / Sagem / Motorola. Gamme de prix : la gamme de prix est très vaste, elle commence de 4.90 €. Il n’y a pas de maximum cela peut aller de 300€ a 500€, tout dépend des modèles. Services : le point de vente fait les réparations de téléphones

 essor   Abondance  de  la  communication     Méfiance  des  consommateurs  vis-­‐à-­‐vis  des   publicités.         Forces   Faiblesses   Bonne  communication  web  et  Street   Concurrent  sur  les  mêmes  axes   marketing.     communication  (Michel  et  Augustin)   Chartre  graphique  visuellement  attirante.   Communication  peu  axée  sur  le  Bio.     Notoriété

cohérence avec ses ressources et aptitudes ? Ex : Archos : stratégie d’innovation en passant du mp3 au mp4 puis aux tablettes numériques tactiles. Ils n’avaient pas les ressources, ils ont échappé au dépôt de bilan 3 fois pour être désormais dans le top 5 mondial des fabricants de tablettes. - En quoi les objectifs sont cohérents avec le système socio-culturel et stakeholders ? Est-ce que ces objectifs sont cohérents avec les attentes de l’ensemble des porteurs d’enjeux de l’entreprise ? Les stakeholders

fournisseurs  français  ou  européens  « têtes  de  file »  bâtissent  une  offre  de  sécurité  de  bout  en  bout,  alternative aux solutions essentiellement américaines.      Octobre 2010    Sécurisation de la mobilité    2.   3. 4. 5. 6. Continuer  à  sensibiliser  les  utilisateurs  – Au‐delà  des  solutions  techniques,  une  approche  par des solutions comportementales et organisationnelles est indispensable.  Le passeport  pour  les  voyageurs  élaboré  par  l’ANSSI  avec 

France par la suite détrônant Okaidi. En 1998, Simon BENHARROUS cède Du Pareil au Même à la société Konanee. Le site marchand www.dpam.com fut créé en 1999. En 2014 DP…am met en place la vente via Internet, création d’application Ipad, Ipod, Iphone. Possibilité de faire une carte cadeau (entre 15€ et 150€ ) à utiliser dans tous les magasins de France DP...am en quelques chiffres : • Points de vente : 600 • • C.A. groupe : 236 millions € H.T • • Ventes annuelles : 23 millions de pièces