Iso 9000 2008

Système de Management de la Qualité (SMQ) de l'entreprise. 2. FINALITE DE LA PROCÉDURE Le but des dispositions prévues dans la présente procédure est d'assurer : a) une surveillance efficace du SMQ, en particulier vérifier : - sa conformité à la norme ISO 9001 - sa mise en œuvre effective - son efficacité - son entretien, évolution / amélioration, b) la correction des écarts et/ou l'amélioration du SMQ identifiés lors des audits, c) l'information pertinente à la Direction des résultats de cette surveillance

la qualité est un système, bien documenté, qui garantit la cohérence et l'amélioration des pratiques de travail, incluant produits et services. Il est fondé sur des normes qui spécifient une procédure destinée à optimiser la gestion de la qualité. ISO 9001, la plus importante norme internationale dans ce domaine, fournit un cadre de référence pour l'implémentation d'un SMQ. LES COMPOSANTES DU SMQ Le noyau d’un SMQ, son moteur au sens de la force qui l’anime, est constitué de sept composantes: 1

Introduction De préalable, il s’avére inéluctable de définir ce qu’est l’ISO 9001 avant d’évoquer ses avantages et inconvénients. L’ISO 9001 fait partie de la série des normes ISO 9000 qui ont pour finalité « l’établissement d’un certain nombre d’exigences en ce qui concerne la gestion des processus affectant la qualité ». Ainsi elles définissent les dispositions à prendre dans l’entreprise relatives à l’organisation, la formalisation, les actions préétablies pour que le client soit confiant

L'audit interne n'est pas une embuscade. Bien au contraire, bien pensé (procédure !) et bien fait, cet outil permet tout simplement de veiller sur la qualité du système ...qualité, c'est - à - dire de : 1. S'accorder un moment privilégié pour examiner objectivement son système qualité afin de détecter des éléments, indices, pistes pouvant contribuer à l'améliorer, 2. Voir effectivement si le système qualité répond aux attentes de l'entité qui l'a construit. On cherche à vérifier et prouver son

opérateurs à s’interroger en permanence sur la pertinence de leur façon de faire ← La mise en place d’un système d’amélioration fondé sur un guide de bonnes pratiques doit être considéré comme un premier pas vers une démarche qualité : démarches HACCP ou ISO 9000, toutes deux orientées vers la maîtrise de la qualité des processus et des produits ← En ce sens, il faut voir le GBPF comme un référentiel pour la filière argane, qui décrit la meilleure façon de fabriquer de l’huile aujourd’hui et dont les différentes

Démarche H.A.C.C.P. Notre démarche Qualité au sein de nos établissements est le système HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points) qui consiste à identifier les dangers spécifiques de notre activité et à déterminer les mesures préventives à adopter en vue de les maîtriser, et ceci dans le but d'assurer l'innocuité des aliments. A ce titre, nous avons en place des procédures de prises de température de nos produits et équipements afin de vérifier leur conformité tout au long de la journée,

|Frais de transport |Forfaitaire de 20 euros | |Certification |ISO 9001 :2008 | Tableaux comparatifs des propositions commerciales reçues |

procéder à des recherches documentaires, sur le sujet choisi (à partir d'une expérience professionnelle). Cette étude est plus théorique mais dénote une ouverture d'esprit de la part du candidat. Exemples de thèmes : La démarche qualité la norme ISO 9000 : en quoi consiste-t-elle ? quelles obligations impose-t-elle à l'entreprise ? quelles sont les démarches à effectuer pour l'obtenir ? quelles sont les retombées attendues par l'entreprise ? les clients CEE : problèmes posés par l'arrivée de l'EURO

L’atout Qualité TransGourmet   Assurez-vous les services d’un fournisseur de confiance. TransGourmet a mis en place une démarche qualité poussée et garantie par une certification de services. www.qualicert.fr   L’exigence de pratiques certifiées. Avoir un partenaire fiable sur lequel vous pouvez compter tous les jours est primordial dans votre métier. Dans le but de vous offrir la meilleure qualité de service, nous avons mis en place depuis 1998 une démarche de certification de services

3/06/01 Section 1.1.: Index et maîtrise des revisions Version 1 3/06/01 Dans ce manuel qualité la numérotation des paragraphes suit dès section quatre directement la numérotation de la norme ISO 9001: 2000. Ce manuel qualité vaut seulement si la version des sections correspond à la version mentionnée sur D0001, Index du manuel qualité. Une nouvelle version est créée en republiant une section du manuel qualité et en augmentant le numéro