Iso 9000 2008

conclure sur les perspectives de l’entreprise : quelle activités cherche–t-elle à développer, compte-t-elle augmenter ses investissements pour accroitre son activité ,,,, L’entreprise cherche a-t-elle l’intention d’obtenir une certification ISO 9002 ou label qualipropre (comme ONET…)

ssCONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS CENTRE REGIONAL ASSOCIE DE NANTES EXAMEN PROBATOIRE en ORGANISATION par Françoise TESSIER Influence de l’approche processus de la norme ISO 9001 version 2000 sur l’organisation actuelle d’une unité de production Soutenu le 19 mars 2001 JURY PRESIDENT : Monsieur Yvon PEQUEUX MEMBRES : Monsieur Georges JAVEL Monsieur Abdelmoula MOHAFID SOMMAIRE l l l l l Introduction 1. Présentation 1.1 Historique 1.2 L’approche processus 2. Démarche

4. ABYLSEN certifié ISO 9001 : 2000 La culture d’entreprise du groupe ABYLSEN s’appuie sur des valeurs fortes qui contribuent à l’accompagnement professionnel et à l’épanouissement personnel de tous les acteurs, consultants, managers, dirigeants qui composent le groupe. En plus de s’attacher au développement humain de chaque collaborateur, l’ambition d’ABYLSEN est de devenir un partenaire reconnu par ses clients dans les domaines de compétences et zones géographiques propres à chaque société

Références normatives MQ B Page: 8/21 Le système de management de la Qualité de la Sté ECO-MEDIAS est conforme à la norme internationale ISO 9001 version 2000. Afin de faciliter la comparaison de ce système à la norme, les chapitres du présent manuel correspondent strictement aux articles de cette norme. 3 – Termes et définitions La norme ISO 9000 (principes essentiels et vocabulaires) a servi de référence pour la plupart des termes utilisés dans ce manuel. 4 – Système de management de

moindres délais les besoins des utilisateurs. (ISO 9000 1982)Ensemble des propriétés et caractéristiques d'un produit ou d'un service qui lui confèrent l'aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou implicites. (ISO 9000 1987) Ensemble des caractéristiques d'une entité qui lui confère l'aptitude à satisfaire des besoins exprimés et implicites. (ISO 9000 1994) Aptitude d'un ensemble de caractéristiques intrinsèques à satisfaire des exigences. (ISO 9000 2000) > méthodologie Etude des méthodes adaptées

Entrée |Cat. |Traduction | | | | nm. |audit [BIZ] | |audit comptable | | | | | n. |surprise audit ; unplanned audit | |audit mystère | |

les systèmes, les machines et les dispositifs fonctionnent en toute sécurité - c'est qu'ils sont conformes aux normes. L'organisation responsable de plusieurs milliers des normes utiles aux collectivités dans le monde entier est l'ISO. II. ISO et normes ISO : 1. Définition de l'ISO : L'ISO est un réseau d'instituts nationaux de normalisation de 156 pays, selon le principe d'un membre par pays, dont le Secrétariat Central, situé à Genève, Suisse, assure la coordination d'ensemble. L'ISO est une

comprenant : la définition de l'Audit Interne, le Code de déontologie, les Normes professionnelles, les Modalités Pratiques d'Application ; - La série complète des Normes ISO révisées en 2000 termine bientôt sa troisième année d'existence. Elle comprend le triptyque ISO 9000, 9001 et 9004. La publication fin 2002 de la quatrième norme de base, ISO 19011, consacrée à l'audit qualité et environnemental, marque la fin du processus de révision, et clôt la cohérence du système. Ce contexte a conduit l'IFACI à élaborer

internationale. Moov Gabon n’a pas dérogé à cette règle en se présentant à l’examen de certification auprès du Bureau Veritas Depuis l’année 2013, l’entreprise de téléphonie mobile Moov gabon a en effet, obtenu la certification ISO 9001 version 2008, et a définie dans sa politique qualité quatre axes majeure à savoir : 1. Etre à l’écoute des clients afin de leur délivrer une meilleure qualité des produits et services; 2. Lancer des produits innovants et profitables en vue de fidéliser

assez facile d'obtenir le respect des prix, il n'en est pas toujours de même en ce qui concerne la qualité et les délais. Pour éviter les risques, les commanditaires imposent souvent des inspections aux sous-traitants ou des certifications (du type ISO 9000). Cependant le coût est parfois plus élevé que la production interne. De plus une forme de dépendance se crée. Le donneur d'ordres est obligé de livrer certaines données (des « secrets de fabrication », etc.) au sous-traitant qui pourra alors les