Kodak Analyse Interne

augmentation. À ce jour, plus de 160 sociétés dans le monde ont reçu un " Excellence Award " et une cinquantaine un " Special Award ". Parmi les lauréats figurent : Nippon Steel, Mitsubishi Motors, Mazda, Suntory, Texas Instruments, Ford, Dupont, Kodak, Motorola, Boeing, Milliken, Volvo Cars Gand, Phillips Petroleum, Pirelli, Unilever (usines en Belgique et aux Pays-Bas). Certaines de ces sociétés ont obtenu des prix pour plusieurs de leurs sites. Volvo Cars Gand (Belgique) est une des rares sociétés

cent ans, marqués par les progrès régulier des performances des objectifs, des pellicules, des techniques de développement et des supports papier. Inventeur de la pellicule et présent depuis le début de l’aventure industrielle de la photographie, Kodak s’était imposé comme leader mondial de la pellicule et du développement des photographies. Au début des années 1990, une technologie jusque là militaire, le CCD (charge-coupled device), progresse rapidement et se répand dans le domaine civil sous le

difficile à maintenir Rentabilité coûts élevés assurance d'une croissance future dispersion des compétences En période de crise, l'entreprise opère un recentrage sur le métier de base en se désengageant de certaines activités (ex : KODAK abandonne l'activité pharmaceutique pour se consacrer à la photographie) B. Politique commerciale marketing 1. Nos produits Notre stratégie se tourne vers des produits de haute qualité technologique en utilisant les meilleures matières sur le

Business School (Cooper, Kaplan...). Un élan décisif a été donné par la construction du CAM-I [09] programme de recherche commun aux principaux groupes de cabinets anglo-saxons d'audit et à de grandes entreprises américaines ou européennes (Boing, Kodak, Siemens, Bull, Philips...). Ils ont débouché sur la présentation d'un nouveau cadre conceptuel, articulé autour de la notion d'activité et connu sous le nom de "activity-based costing" (traduit en France par comptabilité d'activité ou par méthode

L’EXTERNALISATION : UNE FORME ORGANISATIONNELLE NOUVELLE INTRODUCTION L'externalisation consiste à se procurer auprès d'un prestataire un service qui était auparavant fourni par les services internes de l'entreprise. En parallèle, les actifs et les salariés liés à cette activité sont transférés vers le prestataire. Depuis le début des années quatre-vingt-dix, l'externalisation est devenue un sujet central pour le management stratégique. Aux Etats-Unis, une organisation qui lui est entièrement

forces qui agissent dans un secteur En les illustrant par des exemples, identifiez les différentes forces concurrentielles que l’entreprise peut être amenée à prendre en compte dans le diagnostic stratégique d’un secteur d’activité. Après avoir analysé son environnement global, l’entreprise doit procéder au diagnostic de son environnement spécifique qui réunit un ensemble d’éléments qui influencent directement l’entreprise et sur lesquels celle-ci peut agir plus ou moins en retour. On peut identifier

Brownie The Brownie No 2 Brownie fut le nom d'une longue série d'appareils photo populaires produits par Kodak. Le Brownie popularisa le concept de la photographie bon marché et de la prise de vue instantanée. Le premier Brownie apparait en février 19083 : c'était un modèle très simple avec un simple ménisque comme objectif, au format6 x 6 cm. Il était vendu au prix de 10 dollars. Leica I (1925) À partir de 1914, Oskar Barnack met au point pour Leica le premier

existe de multiples façons de s’organiser pour servir un marché donné. Et les choix en la matière peuvent être très différents. Il y a de cela une vingtaine d’année les entreprises étaient construite sur le même modèle : la société assurait en interne la plupart des fonctions nécessaires à la réalisation de son offre (R&D, production, vente, distribution, informatique, etc.). Depuis plusieurs années les manager ont été créatifs, c'est-à-dire qu’on observe dans plusieurs secteurs des choix

Etude préliminaire pour la mise en place de protocoles de mesure de dose à la surface d’entrée du patient (De) en radiologie classique……………………………………………………………....37 I – L’arrêté du 12 février 2004 et la radiologie classique………………………………………………38 II – Analyse des différents instruments de mesure des doses à l’entrée du patient et leurs coûts économiques…………………………………………………………………………………………....39 1. La chambre d’ionisation à transmission……………………………………………………...39 2. Les détecteurs thermoluminescents…………………………………………………………

leurs idées en oeuvre, ils participeront au changement », déclarait le fondateur Frederick Smith lors du 25e anniversaire de l’entreprise. Quelque 155 millions de dollars sont par ailleurs investis chaque année en formation, tandis que les promotions internes sont fortement favorisées. Résultat : la société est reconnue en 1998 par le magazine américain Fortune comme l’une des 20 premières compagnies au monde où « il fait bon travailler ». Elle est en particulier récompensée pour son faible turnover,