Kot-à-projet

changement organisationnel Pour aborder la planification d’un changement, il nous paraît important de préciser ce qui induit le changement, ce qui le provoque. Différentes méthodologies de planification ont été construites et reposent sur ce qui a initié le changement. Selon Ansoff dès 1969, la perception des changements en provenance de l’environnement dépend de l’attitude et du comportement du dirigeant. Il distingue trois niveaux de décision dans l’entreprise, stratégique, administratives

violer. En conséquence, les libéraux veulent limiter les obligations sociales imposées par le pouvoir et plus généralement le système social au profit du libre choix de chaque individu. Le MR promeut, à travers son programme, une société où chacun est en sécurité. Il veut garantir un emploi à chacun et soutenir les entrepreneurs. Du point de vue de l'interculturalité très présente en Belgique le MR se dit pour une société ouverte et qui se respecte( « maîtriser pour humaniser »)  Au niveau de

Quand le théâtre sort des Théâtres - Nez à nez avec les clowns dans le milieu des soins de santé Alix Lambert - Centre d’études théâtrales – Louvain-la-Neuve Belgique Note de recherche en sociologie du théâtre Introduction Dans notre société actuelle, le théâtre a tendance à s’étendre. Il ne reste pas figé dans les limites des Théâtres mais s’empare d’autres lieux. Il s’insère dans la vie quotidienne. Mais que peut-il apporter ? On dit de l’art qu’il est un remède. Partant de cette hypothèse

Le contexte J’ai décidé de prendre comme cas d’étude mon dernier stage en Argentine, à Buenos Aires, d’une durée de trois mois, dans une entreprise en informatique Dealandia. J’étais dans cette entreprise en tant qu’employée informatique et je m’occupais de la gestion d’un site qui proposait des réductions pour des établissements (restaurants, centres sportifs, bars, musés…) situés à Buenos Aires. Dealandia a été créée en 2010, il s’agit donc d’une jeune entreprise avec, pour le moment, peu d’employés

passage d’un état à un autre. Il permet de s’adapter à un environnement, de construire des stratégies de différenciation sur des marchés concurrentiels C’est une prise de risque L’exigence d’un rythme accru s’est matérialisée dans les entreprises par la multiplication du nombre de projets (projets commerciaux, informatiques, logistique) Différentes approches du changement : · Approche stratégique : Le changement vise à repositionner l’organisation dans un environnement qui a changé : le changement

des différents projets mis en place dans la commune en matière d’environnement comme la collecte des déchets qui se fait au poids et plus au volume. Ce projet encourage l’objectif européen de réduction des déchets aussi bien aujourd’hui qu’à l’avenir en incitant à en produire moins et pas uniquement en matière de tri. En 2010, ils ont innové un peu, en commençant à trier des déchets organiques avec des choses en plus que ne faisait pas le Brabant Wallon. Selon elle, chaque commune a sa politique

leadership 5 A. Etymologie du mot leadership 5 a. En anglais 5 b. En français 5 c. En arabe 6 B. Définition du leadership 6 a. Selon Claude LEVY-LEBOYER 6 b. Selon Jean-Léon Beauvois 6 c. Selon Solomon E. Asch 7 d. Selon André Savoie 7 C. Les différentes approches du leadership 8 a. L’approche par les comportements des leaders 8 b. L’approche situationnelle du leadership 14 c. Les nouvelles approches du leadership 16 D. Différence entre leadership et management 17 a. Selon ‘JOHN P

NEGOCIATION Par Mamadou BA Professeur associé 1 Objectifs du Cours Objectif général L’objectif général est de renforcer les compétences des étudiant (e ) s en matière de leadership et techniques de négociation. Objectifs du Cours (2) Objectif spécifiques A l’issue de ce cours, l’étudiant (e ) doit être capable : • de définir les concepts et les styles de leadership • de décrire les caractéristiques du leadership efficace • d’analyser des approches pour un leadership efficace • d’appliquer les stratégies

SYNTHESE DU CAS HARAM Haram est une ville jumelée à la « kommune » du même nom, située dans le comté de More og Romsdal. Ce comté est situé dans la région de Vestlandet en Norvège, Europe du Nord. On note un manque de diversité de l’emploi et des opportunités. Les premiers symptômes d’une réalité inquiétante sont le manque de diversité de l’emploi et d’opportunités. Autrement dit, Haram assiste à l’exode des jeunes et familles avec enfants atteignant l’adolescence vers les grandes villes telles

problèmes des diri- geants. Après la spécialisation par la division du travail qui a été la principale source d’efficience du passé, l’adaptabilité est devenue le nouveau facteur de performance que les nouvelles tech- nologies de communication doivent permettre de développer. Paradoxalement, la complexité croissante de l’environnement économique et des processus technologiques impose aux organisations un retour à la simplicité : mobiliser les énergies, donner la priorité aux clients