Kraft Foods Stratégie

Malongo Liste des concurrents en France : Expresso : 16 millions de foyers ont une cafetière nespresso Prix élevés Nexpresso justifie ses prix élevé par une stratégie de distribution exclusive (capsule peuvent s’acheter uniquement dans des magasins, sur internet ou par téléphone) Parts de marché en 2010 : Politique Soutien économique et financier aux émergents Leader sur les cafés Labélisé Max Havelaar Economique Marché en croissance France est le 4eme marché européen

will depend on the success of new launches and levels of consumer confidence during the forecast period. The successful launch of Senseo (wafer coffee system) in 2001 gave fresh impetus to fresh ground coffee. The 2004 launch of Tassimo systems by Kraft was expected to bring further dynamism back to the hot drinks market as a whole, as this machine can be used for the preparation of coffee, tea and hot chocolate. Increased interest in fair trade concept In 2004 fair trade and organic coffee was still

distribution 4.4. La communication 5 5 6 6 6 5. LES EVOLUTIONS ET PERSPECTIVES 6 II- PRESENTATION DU GROUPE HARIBO 7 1. HISTORIQUE 7 2. SITUATION DE HARIBO AUJOURD’HUI 2.1. Le groupe Haribo dans le monde 2.2. Haribo en France 8 8 9 3. STRATEGIE MARKETING DE HARIBO 3.1. Les produits 3.2. La politique de prix 3.3. Le réseau de distribution 3.4. La communication 9 9 11 11 12 ANNEXES Annexe 1 : Opérations de sponsoring Annexe 2 : Opérations de partenariat publicitaire Annexe 3 : Promotion

introduisant des gâteaux, glaces etc. et en s’ouvrant au co-branding avec Oreo, Philadelphia, Daim etc. « Désormais [la production de marque Milka] est présente sur différents moments de consommation au cours de la journée (Bruno Luisetti, PDG de Kraft Foods France 12/06/2012 pour lsa.fr). S’y ajoutent les différents lieux de distribution : café, hôtel, restaurant, stations-service, distribution automatique (Melo-cakes, M-joy...) ; les différents moments de consommation : le festif en 2010, le snacking

entreprises du secteur sont en effet des filiales de groupes mondiaux tels que Nestlé, Kraft Foods, Mars, Ferrero, Lindt et Sprüngli, etc. La première société française arrive loin derrière les géants : il s'agit de Jacquot et Cie, lequel a réalisé en 2005 (exercice clos au 30/06/2005) un chiffre d'affaires de 125 millions d'euros. Les leaders de la chocolaterie industrielle sont : Ferrero, Nestlé, Kraft Foods, Lindt et Sprüngli, Mars, Cémoi, Jacquot et Cie. -Les grands groupes agro-alimentaires

place face aux autres types de produits du petit-déjeuner et du goûter. II.1.1. Généralités sur la structure de la concurrence au sein du marché L’entreprise dominante sur le marché des barres de céréales est LU France, actuellement détenue par Kraft Foods, qui pendant de longues années a possédé plus de 50% des parts de marché en volume comme en valeur. En 2007, les barres de céréales représentent 3% du chiffres d’affaires de LU France soit près de 187 millions d’euros en 2007 et environ 36% des

Cas « Carte d’Or Dessert » Question 1 : Un diagnostic synthétique * Le marché Kraft Foods, fort de sa présence sur le marché du chocolat mais en manque de lancement d’innovations depuis quelques années, challenge ses équipes de sa catégorie chocolat afin de créer un nouveau produit capable de concurrencer la fameuse tablette Nestlé Dessert. Après de nombreuses études qualitatives pour comprendre la femme d’aujourd’hui et son utilisation du chocolat, un projet en ressort, celui du nouveau

intervenants Les marques ayant centré leur stratégie d’innovation et de soutien publicitaire sur le nouveau marché de la dosette, les MDD et premiers prix ont eu les mains libres pour se développer sur l’immense marché du torréfié sans pratiquement être inquiétés par les marques. Seule maison du café, leader du marché des cafés torréfiés, a su tiré son épingle du jeu avec ses dosettes Senséo. Le plus grand groupe sur le marché du café torréfié est Kraft Foods qui réalise prés de 48% de parts de

? Des précisions en exergue ponctuent le cours pour une meilleure compréhension 6 Les habitudes professionnelles et les situations sont variées à l’infini. Les différents acteurs à l’origine de la communication mettent en œuvre des stratégies pour informer, influencer, créer et maintenir une relation. Exemples : - le fait de se présenter lors d’un entretien; - la façon d’enregistrer sur la boîte vocale de l’entreprise, les informations sur les différents services, leurs interlocuteurs

concentrer sur 3 métiers alliant fort potentiel de croissance et positionnement santé : les produits laitiers, les biscuits et les boissons. Une stratégie qui va se traduire par une cinquantaine d'acquisitions à travers le monde. C'est en 2007 que Danone décide de se recentrer sur ses produits santé avec la cession de son pôle biscuit au producteur américain Kraft Foods. 2. Le marché de référence Le chiffre d’affaires du groupe s’est élevé à 14 982 millions d’euros en 2009. La progression du chiffre