Krugman Compétitivité

FANTECH ET L’HISTORIQUE DE LA NOTION DE QUALITE Oui il y a un parallèle entre l’évolution de la démarche qualité chez fantech et l’historique de la notion de qualité car le contexte d’évolution de la qualité se résume à l’époque par une haute compétitivité des produits japonais, la prise en compte notamment des considérations stratégiques et difficultés de survie, ainsi que la naissance des nouveaux besoins d’où la nécessité d’intégrer la qualité comme moyen d’atteinte de la performance globale

SynthÈse les options stratÉgiques d’un DAS UNE FOIS LA STRATÉGIE GLOBALE DÉFINIE, L’ENTREPRISE DOIT DÉTERMINER LA STRATÉGIE À METTRE EN œUVRE SUR CHACUN DE SES DOMAINES D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUES (DAS). SELON M. E. PORTER, TROIS GRANDES STRATÉGIES PEUVENT PERMETTRE À UNE ENTREPRISE DE POSSÉDER, SUR UN DAS DONNÉ, UN AVANTAGE CONCURRENTIEL: LA DOMINATION PAR LES COÛTS, LA DIFFÉRENCIATION OU LA FOCALISATION. I. La stratégie de domination par les coûts et la stratégie de différenciation 1. La

comme l’industrie, l’essentiel de l’agriculture, ainsi qu’une part croissance des services. Mais les territoires français, inégalement exposés à cette concurrence, disposent d’atouts très différant pour faire face à la recherche permanente de la compétitivité. On appelle espace productif un territoire sur lequel le système de production présente une unité, cohérence, activité dominante (agroalimentaire, industrie ). Etude de cas : un territoire de l’innovation, l’aire urbaine grenobloise Les espaces

CDEC (Commissions départementales d’équipement commercial) Elles autorisent ou refusent la création des surfaces commerciales supérieures à 1000 m². 5) Les CCI (Chambres de commerce et d’industrie) Aident les entreprise à améliorer leur compétitivité au niveau local, les informes et les conseillent, s’occupent de la formation professionnelle. 6) Les associations de commerçants Permettent aux commerces d’une zone de se regrouper en association afin de créer des événements communs. 7)

ville. Ainsi on a une nouvelle organisation des entreprises qui s’organise de plus en plus en pôle de compétitivité ou en technopole, cela entraine une réorganisation de l’espace qui comprend un étalement urbain, des nouveaux équipements et service urbains et une extension/modernisation des réseaux. Transition Cette mondialisation a un impact sur les marchés mondiaux et sur la compétitivité, ce qui force les sociétés industrielles françaises à faire un effort d’adaptation. II) La France est

Le low cost en temps de crise une avancée positive pour les consommateurs ? Dans un temps de crise les entreprise cherche a toujours grappiller des part de marché face a leur concurrent la tendance low cost est au beau jour, mais est-ce une solution face a la crise ? Le Low Cost est une expression anglo-saxonne utilisée pour désigner une entreprise qui pratique des prix très bas, grâce à la conduite d'une politique rigoureuse de coûts très bas, une planification de l'activité le plus longtemps

atmosphère de confiance , convention qui s’impose dans la vie des affaires. Climat de confiance amélioré. - vaste champs de coopération , le contrat remplace le marché. Ces aires systèmes sont des alternatives, qui résistent aux modèles de compétitivité d’assemblage V) les tendances en matière de relocalisations. a) les raisons objectives des relocalisations - les coûts cachés des délocalisations : coût de coordination, coût caché ... - les coûts de la non qualité, les délais non respecté

gestion électronique des données est un système en cours de développement dans les entreprises qui fournirait une aide précieuse quant à la création, l’organisation, le stockage, la diffusion, et l’éventuelle destruction des documents, assurant la compétitivité de l’entreprise sur le marché et une meilleure circulation des informations entre les utilisateurs. Il est également un moyen de stocker et gérer différents type de contenus, mais aussi d’en gérer l’accès tout en supprimant les problèmes liés à

Business School de l’Université d’Oxford ces retours afin de mieux comprendre la manière dont les entreprises envisagent le phénomène Big Data et dans quelle mesure elles l’utilisent aujourd’hui pour développer leurs activités et renforcer leur compétitivité. Big Data, uniquement pour les fonctions Marketing et commerciales ? Avant tout, Big Data représente aux yeux de tous un enjeu commercial prioritaire, étant donné sa capacité à impacter le commerce en profondeur dans l’économie mondiale intégrée

Dysfonctionnements organisationnels, relationnels… * Absentéisme * Travaux inutiles * Litiges… Il faut savoir que ce sont notamment les enjeux financiers qui ont amené les japonais à investir dans les démarches qualité pour améliorer leur compétitivité et conquérir les marchés. * Les enjeux humains : La qualité est un projet susceptible de mobiliser les salariés et de les impliquer dans la vie de l’entreprise. Elle leur permet d’améliorer leur courbe d’expérience personnelle, de développer