Kurt Lewin

travailler sur la notion de groupe en tant qu'identité particulière est Elton Mayo. * Jacob Levy Moreno a introduit la mesure des relations socio-affective ex: mesurer la force des liens qui unis les individus dans un groupe (sociométrie) * Kurt Lewin est le père fondateur de la dynamique des groupes (comment un groupe s'anime et devient productif) * Karl Rogers est du courant de la psychologie humaniste dans les années 60 aux US * Bion a été l'un des premiers à travailler sur la notion

MAYO : Dégage l’effet Hawthorne d’une expérience : les ouvrirer sont non seulement favorables à une amélioration objective des conditions de travail, mais aussi à la reconnaissance. * Il faut donc prendre en compte la logique des sentiments KURT LEWIN : Il y a trois formes de leadership : i) Autocratique : décide seul Productivité + ii) Démocratique : Consulte, négocie Productivité +++ iii) Laissez- faire : Contribue mais laisse au groupe l’initiative

va être vu comme un système (prendre en compte la structure et relation interpersonnel). On va parler de management participatif avec des groupes de travail. Elton Mayo introduit dans l’entreprise des dimensions psychologiques et sociales. 2. Kurt Lewin 51890-1947) C’est le créateur de dynamique des groupes, il va s’intéresser au leadership, et sur la résistance au changement. A partir de 44, il va s’intéresser au problème de groupe restreint et au problème de leadership. Il veut voir les influences

des données directement observables dont la validité a été vérifiée, sans chercher à expliciter leur raisonnement et le soumettre à la critique, etc. Dans ce contexte, il fut, durant ses études, des plus réceptifs aux conseils que lui promulgua Kurt Lewin : élaborer une théorie du changement questionnant le statu quo, tester cette théorie par des actions visant à résoudre un problème concret. La plupart des chercheurs en gestion s’intéressant aux dysfonctionnements organisationnels élaborent des

en avant par ses dirigeants. Lewin : C’est un psychologue américain d'origine allemande spécialisé dans la psychologie sociale et le comportementalisme, acteur majeur de l'école des relations humaines. Ses travaux ont notamment porté sur la « recherche-action », sur la « théorie du champ » et on lui doit le concept de « dynamique de groupe », concept majeur de la « psychologie industrielle » qui devait devenir plus tard la psychologie du travail. Kurt Lewin considère que les relations d'un individu

industriels et techniques, qui lui permettent de prendre des décisions pertinentes. La théorie comportementale : affirme que le comportement du leader permet de déterminer le résultat d’un leadership donné Les études de L’Université d’Iowa : Lewin KURT a identifié trois styles de leadership. Le leader autocratique : présente une tendance à centraliser l’autorité, à imposer ses méthodes de travail, à prendre des décisions unilatérales, et limiter la participation des employés. Le leader démocratique :

travail : Comment devient-on médecin, policier, avocat...? Les grandes étapes biographiques sont prises en considération dans leurs dimensions sociales et conflictuelles. La recherche active: Elle fut développée par Kurt Lewin (1890-1947) et Elton Mayo Moreno (1889-1974). Pour Kurt Lewin, la recherche active consistait à être capable d'évaluer les effets d'une action et de déterminer les étapes du changement. Le chercheur doit être capable d'apprendre pour comprendre son champ d'action. L'action a

la formation, la promotion, l’information et l’institutionnalisation. © 2007 Les Éditions de la Chenelière inc., Psychologie du travail et comportement organisationnel, 3e édition 10/20 5 11.3 Le processus de changement Le modèle de Kurt Lewin – Trois étapes pour diminuer la résistance au changement : • le dégel : motivation et désir de changement ; • la transformation : acquisition de nouvelles habitudes et compétences ; • le gel : stabilisation des nouveaux comportements, des nouvelles

par des phases successives qui se traduisent par un changement de style de management, de coordination, et de division du W. Chaque phase se termine par une crise qui permet une transition vers la phase suivante et par un changement de structure. Kurt Lewin : (Changement 3 étapes) -Le degel : preparer les personnes au changement, les managers communiquent -Le changement : les manageurs montrent l’exemple par leurs implications - Le regel : Les salariés intègrent les nouvelles règles. Motivation :

leurs interactions sociales et culturelles. Psychologie sociale = branche de la psychologie qui associe les concepts issus de la psychologie et de la sociologie, et qui s’intéresse à l’influence des individus les uns sur les autres. Cf. travaux de Kurt Lewin (1890-1947) : psychologue américain d'origine allemande spécialisé dans la psychologie sociale et le comportementalisme, acteur majeur de l'école des relations humaines. Ses travaux ont notamment porté sur la « recherche-action », sur la « théorie