Kurt Lewin

styles de management et la motivation. 2.2 – La conduite des groupes et les styles de management Kurt LEWIN (1890 – 1947), philosophe et psychologue. Lewin est un des fondateurs de la psychologie sociale. Il a étudié l’influence du groupe et de sa cohésion sur l’individu, ses comportements et leurs changements (1943). Il a introduit la notion de dynamique des groupes. Lewin identifie 3 styles de leadership à partir d’études sur des groupes d’enfants : - démocratique (délibération

de changer, c'est-à-dire d'élaborer ou d'inventer un jeu nouveau, c'est que les acteurs sont prisonniers des « systèmes d'action » ancien,s en dehors desquels ils ne savent ni ne peuvent maintenir une capacité d'action suffisante. a) Kurt Lewin (1935) a mis en évidence les trois phases du changement (dé-cristallisation, mouvement et re-cristallisation), et l’oubli fréquent de la troisième phase de stabilisation. Tout apprentissage requiert rupture, tout changement véritable signifie crise

dans lesquelles l’appréciation et le regard du groupe, de l’ethnie ou de la parenté sont particulièrement importants). C - Groupe et dynamiques de groupe L’expression « dynamique de groupes » utilisée est officiellement consacrée en 1944 par Kurt Lewin (1890-1947) aux U.S.A. Cependant, c’est par la convergence de courants multiples que le domaine de la dynamique de groupe s’est trouvée défini, et l’enquête de Hawtorne, faite par Elton Mayo de 1927 à 1932 à Chicago, dans une usine appartenant à

réorganisation (ou l’ajustements initiaux pour améliorer le fonctionnement ou l’efficacité d’un système) du service des ressources humaines aujourd’hui est nécessaire à son bon fonctionnement. Une réorganisation s’effectue en trois étapes (pour Kurt Lewin, chercheur en psychologie sociale) : 1. Dégeler : la structure actuelle d’une organisation et ses processus semblent gelés. Pour effectuer un changement significatif, il faut débloquer cette vision. 2. Changer : les mentalités des personnes

sur 5 fondements théoriques : * Dynamique des groupes restreints (Kurt Lewin) * Non-directivité (Carl Rogers) * Projection et psychodrame (Freud) * Conçus entre experts * Cercle d’influence Tableau synthétique des fondements théoriques des méthodes et leurs applications dans le domaine des études de marché : Types | Auteur | Domaine d’application | Principes | Dynamique des groupes restreints | Kurt Lewin | * Evoluer un groupe en changeant ses habitudes ; | * Eddet de

Frederick Herzberg, Le travail et la nature de l'homme, Entreprise Moderne d'Edition, 1971. Humour 2-5 Exercice 8 Lewin Kurt Lewin (1890-1947) est un psychologue autrichien qui s'est installé aux Etats-Unis avant la deuxième guerre mondiale. A son époque, le style de commandement autoritaire, celui des dictateurs, paraît le plus efficace, à tout le monde. Lewin définit avec précision deux autres styles de commandement : laisser faire et démocratique. Il mène des expériences sur des

point de vue de la satisfaction professionnelle. 1. L’homme et son environnement. Ainsi, le modèle cognitif, formulé à partir des travaux de Kurt Lewin, s’appuie sur le postulat qu’on ne peut pas dissocier l’environnement de la personne. Le sujet perçoit les éléments de l’espace comme facteurs de sa conduite. En 1948, Lewin a travaillé sur le champ dynamique de la personne. Il a transposé les apports de la théorie de la forme (Gestalt theory) relatifs à la perception, dans l’étude

changements peuvent aussi être contraints par l’environnement : c’est ce que démontrent les cycles de Greiner. Pour autant ils peuvent être sources de croissance. Pour être accepté, les changements organisationnels suivent les étapes décrites par Kurt Lewin ressce 6 Qg) qualifiez les changements organisationnels opérés par D.S. jusqu’en 2008 ? doc 2, 5 et ressource 3 III. Les difficultés liées au changement de structure A. Les résistances au changement Q9 : Que risquent les acteurs lors des changements

que l’autorité. Le Responsable n’est plus un Chef, mais un Superviseur (il doit remplacer l’autorité par la responsabilité). 23/74 AUTEURS Ecole INTERACTIONNISTE Elton MAYO Mc GREGOR Abraham MASLOW Frederick HERZBERG Ecole des Petits Groupes Kurt LEWIN 24/74 PRINCIPE FONDAMENTAL Application des connaissances en Psychosociologie à des expériences sur le comportement Ouvrier dans les usines. L’Organisation = Système Social (l’environnement social influe sur les comportements des travailleurs)

fait. A une sélection des « bons » leaders sur la base de traits de personnalité innés, on passe à un repérage des bonnes pratiques susceptibles alors d’être acquises par la formation : voir les recherches du courant de la sociologie industrielle (Kurt Lewin) sur des groupes d'enfants qui tendaient à montrer la supériorité du style de leadership démocratique par rapport au style autocratique et au « laisser-faire », ainsi que les travaux de Likert identifiant deux dimensions principales du comportement