L Acteur Et Le Systeme Crozier Friedberg P 35 54

les plus courues dans une entreprise. Les travaux de Schein (1971) vont plus loin et mettent l’accent sur une dimension particulière de la mobilité, la dimension radiale. Elle est relative à la notion de pouvoir et d’influence du salarié, acteur dans la construction de sa carrière. La dimension radiale correspond aux rapprochements des salariés vers les centres de pouvoir des organisations. Schein propose ainsi d’appréhender les mouvements de personnel dans un « cône de mobilité » qui prend

………………………………………...…... p.1 PREMIERE PARTIE : CADRE CONCEPTUEL DE LA RECHERCHE ….. p.13 Chapitre I. La place de la qualité dans la gestion de l’entreprise ………..… p.14 Section 1. Du contrôle au management de la qualité …………………………….…….... p.15 1. Origines historiques de la notion de qualité …………………………………………..… p.15 2. L’inspection de la qualité ………………………………………………...…………..…… p.20 3. Le contrôle de la qualité ………………………………………………….……………..… p.22 4. L’assurance de la qualité …………………………………………….……….………....… p.27 tel-00011414

projet 35 2.5 Les facteurs - clefs de la structuration des compétences observés dans les projets 37 3 LES MODALITES D’EVOLUTION DES COMPETENCES 38 3.1 La démarche progressive du projet 38 3.2 La dynamique sociale du groupe projet 44 3.3 La communication 47 QUATRIEME PARTIE : DEVELOPPER DES COMPETENCES GRÂCE AU PROJET (influence du projet et de sa conduite sur le développement des compétences) 52 1 L’ALTERNANCE IDEE / CONCRETISATION 53 2 LA CONFRONTATION DES REPRESENTATIONS 54 3 LA

pratique relationnelle qui lie essentiellement trois composantes : un consultant, une structure de conseil (cabinet, service interne d’une grande organisation), et des clients. Nous intéressant aux interactions entre ces trois composantes, qui font système les unes par rapport aux autres, notre projet voudrait contribuer à exprimer les fondements d’une « clinique du métier de conseil en management », en l’appuyant à la fois sur INTRODUCTION : Repenser le conseil en management 3 une description

7 III. DIFFICULTES RENCONTRES ET LIMITES DU TRAVAIL ............................. 16 IV. PROBLEMATIQUE DU DEVELOPPEMENT ................................................... 18 V. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU SYSTEME-BENIN .................................... 42 VI. EVOLUTIONS POSSIBLES DU SYSTEME-BENIN ......................................... 75 VII. LA VISION BENIN-2025 ................................................................................. 107 VIII. STRATEGIES NATIONALES DE DEVELOPPEMENT

DRH ............................................................................................... 33 L’architecture de la thèse ...................................................................................................................... 35 2. 3. tel-00780951, version 1 - 25 Jan 2013 4. 5. PARTIE 1 : D’UNE PERSPECTIVE PATHOGÉNIQUE À UNE PERSPECTIVE SALUTOGÉNIQUE DU TRAVAIL .....................................................................................................

organisationnelle : esquisse d’un modèle conceptuel. Emma GARA & Chiha GAHA. .......................................................................................................377 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 5 35 Flexibilité de l’emploi et performance organisationnelle : cas de la Tunisie. Kais GANNOUNI.............................................................................................................................383 Gestion de la diversité et

de page par « /p. XX/ », où XX est le numéro de la nouvelle page (par exemple : « /p. 25/ »). · Les références sont données selon le format « (Hall, 1980, 2007, p. 47) » où sont successivement indiqués le nom de l’auteur (ou des auteurs), l’année de la première publication, l’année de l’édition utilisée (si différente) et le numéro de page dans cette édition. On trouvera les références complètes en fin de lexique par ordre alphabétique. Accès direct aux définitions Acteur et agent 7 Agenda-setting

de l’Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis Discipline : Anthropologie et Sociologie du Politique et du Développement Par : Cheikh DIALLO LES DYNAMIQUES LOCALES DE DEVELOPPEMENT URBAIN AU SENEGAL: ENTRE STRATEGIES DE REPRODUCTION DES ACTEURS ET CONSTRUCTION D’UNE NOUVELLE GOUVERNEMENTALITE ETUDE DE CAS SUR LA VILLE DE SAINT-LOUIS Thèse soutenue publiquement le 22 Mars 2012 Membres du jury Alphonse Yapi-Diahou, Professeur de Géographie, Université Paris 8, Président du jury Prierre-Philippe

certification et d’accréditation des établissements de santé. Elles sont porteuses d’une instrumentation complexe faite de méthodes, techniques et outillages gestionnaires. Dès lors, la question centrale de ce travail est de savoir ce que font les acteurs avec ces outils de gestion. C’est pourquoi cette recherche porte sur la mise en usage des outils de gestion par la qualité par les professionnels de santé à l’hôpital. Mais le concept d’outil de gestion est flou et polysémique. Une revue de littérature