L Approche Coso

fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation d’objectifs entrant dans les catégories suivantes : réalisation et optimisation des opérations fiabilité des informations financières conformité aux lois et réglementations en vigueur Selon le COSO (Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), l’atteinte de chacun de ces objectifs est conditionnée par 5 facteurs appelés les composantes du contrôle interne. L’environnement de contrôle Evaluation des risques Les activités

réalisation des objectifs de l'entreprise ? En d'autre terme, quel est l’intérêt de la mise en place d’un audit interne au sein d’une entreprise ? Afin de mieux rendre comte de cette problématique, Nous aborderons dans une première partie une approche conceptuelle, dans laquelle on retrouvera la justification et motivation du choix de la problématique, ainsi qu’une revue de la littérature. Dans une seconde partie seront présentées des généralités sur l’audit interne, en faisant un rappel sur l’historique

l’Ordre des Experts Comptables de Tunisie CDPF ------------------- Code des Droits et Procédures Fiscaux COC--------------------- Code des Obligations et des Contrats COSO ------------------- Commitee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission COSO II ---------------- Cadre de référence de la gestion des risques du COSO (COSO II) CSC --------------------- Code des Sociétés Commerciales OECT ------------------- Ordre des Experts Comptables de Tunisie NTCI -------------------- Nouvelles Technologie

d’application Maroc Télécom  MALLOU Mohamed Réda  2010  Risques et rentabilité bancaires: cas de la Société Générale  MAIZI Ilham  2010  Optimisation du processus d’Arrêté des comptes  SEBGO JEAN JACQUES, SABIOU INOUA MAHAMAN  2010  Approche d'audit des OPCVM  MABROUK Yasmina  2010  L'investissement Direct étranger: le cas du Maroc   LOUBARIS Ismail  2010  La grande distribution au Maroc: réalité et perspectives  LMEHDI Mounia  2010  Le management associatif, des objetifs

qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. » Du fait de la variété des domaines à couvrir et des missions à conduire

et évaluation des risques FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DES RISQUES > RÉFÉRENTIELS DU MANAGEMENT DES RISQUES Le référentiel COSO définit le management g des risques q comme un système y intégré g concernant l’ensemble des processus de l’organisation « ERM – Entreprise Risk Management ». Il existe d’autres référentiels, mais tous convergent vers la même logique. « ERM »- COSO Cadre de référence Module : Contrôle interne Norme ISO 31000 Federation F d ti off European E Risk Ri k Management Associations

être utilisés pour évaluer et renforcer l efficacité du dispositif à tous les niveaux de l organisation. La présente Synthèse 1 Ouvrage traduit en français, par PricewaterhouseCoopers et l IFACI sous le titre « La pratique du contrôle interne, COSO report ». Copyright en français IFACI. est une vue d ensemble destinée aux directions générales, aux collaborateurs occupant des postes clés, aux membres du conseil d administration et aux régulateurs. La seconde partie, Techniques d application

extrêmement strictes pour garantir la sincérité des rapports annuels .la loi SARBANES OXLEY impose d’utiliser l’infrastructure de contrôle interne COSO sans préciser de cadre d’utilisation. En l’absence d’information claire et nette beaucoup de grandes entreprises ont considéré que COBIT était la meilleure voie pour rendre le SI conforme aux exigences de COSO ITIL (Information Technology Infrastructure Library  est un ensemble d'ouvrages recensant les bonnes pratiques (« best practices ») du management

du risque » se sont multipliées. Les sociétés de comptabilité et d’audit sont les dernières en date à s’être érigée en arbitres du management du risque à travers leur engagement actif dans le développement ou la promulgation du dernier référentiel COSO (du nom de l’US Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), fortement axé sur la comptabilité, la gestion financière et l’audit. Les personnes qui cherchent les processus et les lignes directrices les plus utiles en matière de

Comptables CCAB Consultative Committee Of Accountancy AICPA Americain Institute of Certified Public Accountants Loi NRE Loi sur les Nouvelles Régulations Economiques LSF Loi de Sécurité Financière SOX Loi Sarbanes-Oxley COSO Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission COCO Criteria On Control Committee AMF Autorité des Marchés Financiers SA Société Anonyme CEO Chief Executive Officer CFO Chief Financial Officer DG