L Externalisation Et L Internalisation

concurrentielle à la baisse (ou à la hausse) des marges – Synergies possibles avec d'autres structures (plateformes d'achat), opportunités de sourcing et d'économies d'achat – Politique industrielle et stratégie d'externalisation (sous-traitance vs internalisation…) – Politique d'implantation – Intensité des besoins marketing et publicitaires, stratégie de distribution (circuits courts vs longs) – Synergies et économies d'échelles réalisables en cas de rapprochement, fusion… Chiffre d'affaires • Taux

d’effectifs vers des fonctions plus immédiatement bénéfiques (administratif vers production ou production vers commercial par exemple) ; • investissements ciblés ; • cessions d’actifs, regroupements de sites, fermetures… ; • sous-traitance et externalisation… 3.1.4 Analyse de la rentabilité L’analyse de rentabilité et de la formation du résultat vise avant tout à conforter l’analyse qualitative de l’origine des difficultés par un chiffrage des causes identifiées. Elle est réalisée à partir de la comptabilité

ou du crédit qu’il a souscrit. Rémunération d’un placement : obligation, plan d’épargne, sicav. Voir agios. ——————————————————— INTERMÉDIATION FINANCÈRE Financement indirect assuré par des intermédiaires financiers. ——————————————————— INTERNALISATION Le chef d'entreprise, lorsqu'il décide d'une opération quelconque a souvent le choix entre faire cette opération à l'intérieur de l'entreprise OU de la faire faire à l'extérieur. On doit à Ronald COASE l'étude de ce choix entre INTERNALISER

inconvénients, c'est-à-dire pour internaliser ces phénomènes jugés négatifs (comme la pollution) ou positifs (comme la stimulation de la biodiversité) évalués en termes de coûts, le droit peut en effet intervenir. Ronald Coase suggère par exemple une internalisation par les droits de propriété, les économistes du bien-être lui préfèrent l’internalisation par la taxation. L’internalisation par un marché des droits à polluer est une autre possibilité. Le droit des énergies renouvelables utilise ces moyens tour

en droit français il suppose qu’il y ait une option d’achat, or ça peut ne pas être intéressant notamment lorsqu’on veut des ordinateurs ou des voitures, du fait de la détérioration). * Les sociétés d’affacturage (factoring). C’est une externalisation d’un poste client auprès de cette société. Elle va se charger d’obtenir les remboursements. * Les sociétés de caution financière : ex : les agents immobiliers ont l’obligation d’avoir recours à une société de caution financière car ça permet

| | |L’adaptation ( flexibilité quantitative interne et externe, | | |salariale, qualitative et externalisation) | | |La mobilisation | | |Le

Première et même principale (ce qui 20 ne veut pas dire exclusive) au point qu’une politique publique d’accompagnement doit être d’abord pensée comme une action d’accompagnement PAR et POUR les associations. Le temps des contournements et des externalisations doit cesser si l’on veut que l’action publique soit efficace dans le temps et dans l’allocation des moyens. Ceci exige une grande responsabilité des mouvements associatifs au regard de la satisfaction des besoins de l’ensemble de la vie associative

(cf. Exercices corrigés). 185 5. Risque et incertitude Les risques existent à tous les niveaux, au sein du projet ou de son environnement. Dans le cadre des relations entre projet et environnement, cette approche se caractérise par une internalisation des éléments de risques liés à l’environnement. Ces risques vont se manifester par des coûts supplémentaires non prévus ou par un arrêt fatal du projet en relation, ou non, avec la rentabilité (problèmes de trésorerie, par exemple). La méthode

pourra s’avérer difficile de satisfaire les commandes en période de forte fréquentation du point de vente physique. 76 La vente de produits alimentaires sur Internet : un état des lieux en 2009 • La livraison à domicile : internalisation ou externalisation selon les types de produits  commercialisés  La livraison à domicile est une prestation proposée par l'ensemble des entreprises observées. Comme pour les cybermarchés, les modalités de cette prestation diffèrent selon les acteurs

recherche de confort (condition de travail, sécurité, contenu du travail, organisation du travail,…), de stimulation (participation, dynamisation, animation, reconnaissance, favorisant l’implication,…), et d’ajustement (réduction d’effectif, externalisation / internalisation, adaptations contractuelles,…) du personnel, décidées par la direction, dans le but d’atteindre à court, à moyen et / ou long terme des objectifs technico-économiques et socio-politiques. Milkovich et al (1985) La stratégie RH est