La Carte De Fidélité Carrefour

slogan : «La mode a petit prix » Position : Kiabi positionne ses produits entre du 1 er prix et la gamme moyen - Concurrents direct : la halle aux vêtements située juste à côté, Gémo situé en face du magasin - Concurrents indirects : Carrefour Panier moyen : Le panier moyen de la clientèle de Kiabi et de 34 euro Marchandisage : Le merchandising est de plus en plus développé, a un tel point que lorsque l’on rentre dans un magasin KIABI, les repères sont vraiment facilités. La

MARQUES DE DISTRIBUTEURS, SELON LES PERCEPTIONS DES CLIENTS CARREFOUR ET LA DIFFUSION EFFECTIVE DES MAGASINS JARA Magali Doctorante en Sciences de Gestion Allocataire de recherche et monitrice CREM UMR CNRS 6211 Université de Rennes 1, IGR-IAE 11 rue Jean Macé, 35708 Rennes Cedex 7 65 Av, du Général de Gaulle 35310 Mordelles 06.60.83.19.80 magali.jara@univ-rennes1.fr Remerciements : L’auteur remercie premièrement l’enseigne Carrefour, particulièrement la directrice marketing stratégique Enseigne

Environnement économique | 25 286 habitants25 398 € de Revenu moyen par an par ménages.Catégorie socio professionnelle : 59.81% d’agriculteurs exploitants, employés, ouvriers, autres. | Position concurrentielle sur le marché local | Principaux concurrents :Carrefour Market : il se situe dans la zone primaire de la zone de chalandise du magasin à approximativement 1km. | La clientèle | Clientèle urbaine, clients de proximité, essentiellement des personnes âgées et des mères de famille. | L’offre de produits

Lafayette. Toutefois le groupe Casino a racheté les parts du groupe Lafayette, et sera seul détenteur de Monoprix à partir d'octobre 2013. -Concurrents : Les concurrents de monoprix sont les magasins alimentaires que l'on retrouve en centre-ville (Carrefour Market, G20, Liddl...) . -Image et notoriété : Monoprix bénéficie d'une bonne image ainsi que d'une forte notoriété. -Etendue géographique : Monoprix a franchisé des magasins à l'internationale, et est dé sormais présent dans plusieurs pays

pratique de spécialité en mercatique Conclusions rédigées de l’étude Les enseignes de distributeurs vendent des produits sous leur propre marque appelée marque de distributeurs. Auchan possède ainsi 10 000 produits signés de ses propres marques, Carrefour 8 000, Leclerc environ 3 000. Ces marques qui portent parfois le nom de l’enseigne sont de plus en plus appréciées par les consommateurs. Ce développement des MDD a-t-il modifié les relations entre les producteurs et les enseignes de distribution

nous nous sommes assignés dans le cadre de ce projet est de faire de la marque La Laitière le leader sur le marché des glaces en vrac, afin qu’elle cède sa place de numéro 2 sur le marché français contre celle de numéro 1, jusqu’alors détenue par Carte d’or. Pour ce faire, nous avons, dans un premier temps, choisi d’augmenter la quantité de glace en vrac achetée par consommateur. Cet objectif résultait du constat que la glace est un produit « météo sensible », dont la consommation se concentre presque

du plaisir de découvrir la diversité des cultures et des technologies. Sur son marché, la Fnac fait face à de nombreux concurrents : • Les concurrents terrestres « culture et loisirs » : Virgin, Decitre, libraires de quartier et spécialisés et Carrefour • les concurrents terrestres « high-tech » : Planet Saturn, Boulanger, Darty, Auchan et magasins spécialisés. • Mais depuis son expansion via internet, elle fait aussi face à des concurrents dits « on line » : Amazon, les sites de produits high-tech

et Electroplanetpour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avecplus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marchémarocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie,  ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. LES CATALOGES  Les catalogues, considérés comme l’une des plus anciennes formes d’outil marketing, constituent toujours

centre commercial Atlantis. Les concurrents directs de l’enseigne sont Gosport, Intersport et Sport 2000. Les concurrents Indirects de l’enseigne sont principalement des GSA telles que Leclerc Atlantis (Saint Herblain), Auchan (Saint Herblain), Carrefour (Saint Herblain). Décathlon est le leader dans le domaine de la vente d’article de sport avec un chiffre d’affaire qui s’élève à 5.978 milliard d’euro. 1.5 Politique commerciale Politique produit : l’assortiment du magasin est restreint (exclusivement

| | | |-Gestion des codes barres inconnus, des tickets promotionnels, des | | | |cartes de fidélité | | | |-Paiement et utilisation des éléments non (éthiques ?) (remise ticket de| | |