La Carte De Fidélité Carrefour

représentent les concurrents directs de la boutique de par leur | |positionnement, ainsi qu’Etam Lingerie, Soleil Sucré, Undiz . | |Le rayon lingerie carrefour et C&A sont nos concurrents indirects. | |L’analyse de la zone de chalandise se présente de la façon suivante : (Cf. annexe)

Permettant une marge de 20% meilleur * Un plus produit Comment ? * Massification des produits * Marge énorme sur la communication En 1976, Jean Royer fait une loi afin de protéger les petits commerçants, afin de continuer à se développer, Carrefour crée réellement les MDD (marques de distributeurs), il peut donc augmenter sa marge. En 1990, on travaillera sur le personnel, en baissant la masse salariale (ex : un chef de rayon compétent pour un rayon devient un chef de rayon légèrement compétent

surface de vente égale à 900m² avec une réserve faisant 300m², géographiquement le magasin se situe dans la zone commerciale de Fontvieille qui est la zone industrielle de Monaco, le magasin n’a pas de parking propre à lui il y a juste le parking de Carrefour qui en est donc la locomotive. Pour accéder au magasin plusieurs solutions : en voitures, a pied, par le train car la gare n’y est pas loin ou encore en bus… Concernant l’effectif vous pourrez trouvé ci-dessous l’organigramme propre au magasin.

beaucoup de clients. 5- Une zone de chalandise est le périmètre au-delà duquel on a plus d’influence (ex : pas intéressant d’aller loin pour trouver une grande surface dans la plupart des cas). Ainsi si Pont l’Abbé fait partie de zone de chalandise de Carrefour Quimper (car relativement proche) mais pas Lorient. 6- Il faut faire l’étude de la zone avant d’ouvrir le magasin et avant de faire de la communication. Il faut en faire régulièrement car certains facteurs évoluent (vieillissement de la population

CREM, UMR CNRS 6211 et responsable du master recherche en marketing. ANDRÉ FADY est maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes, responsable du parcours en alternance Management de la distribution du master Marketing (en relation avec le groupe Carrefour). GUY BASSET est maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes, responsable du parcours en alternance Management des entreprises agro-alimentaires du master MAE. Ont également participé à cet ouvrage : SOPHIE RIEUNIER (maître de conférences à l’IAE

produits dans le magasin Service périphérique proposé ou service associé Organisation d’activité autour du service de base Réponse aux besoins éprouvés à l’occasion de l’utilisation du service principal. Proposition d’une carte de paiement dans laquelle est incluse une carte de fidélité. Service facilitateur Amélioration du service de base S.A.V. Service différenciateur Apport d’une valeur ajoutée au service de base Lettre d’information réservée aux clients privilégiés Service périphérique imposé Besoins

logo : “ Décathlon ” est inscrit en blanc sur un fond bleu. Son slogan “ A fond la forme ” écrit en bleu sur un fond blanc, nous rappelle une enseigne dynamique et sportive. Décathlon fidélise ses clients par différents services : - Carte de fidélité - Carte cadeau - Financements - Garanties - Livraisons et montages - Parking - Trocathlon - Un personnel toujours disponible et attentif aux clients Un magasin en forme Decathlon Sequedin est un magasin de grande

plusieurs endroits du magasins. Merchandising de Séduction : Incitation au passage à l'acte Source IFM (Institut Français du Merchandising) 2 Donner deux exemples de points de vente dont le merchandising vous semble particulièrement réussi carrefour et E.Leclerc, car il est simple de véhiculer dans leurs magasins avec un caddie à remplir, facile de se garer, l'ensemble du magasin semble propre et de nombreuses offres promotionnelles sont exposées des l'entrée au magasin, le facing des rayons

clients peuvent passer commande et se faire livrer à domicile. 14 Source LSA 15 juin 2020 9 Decathlon cherche à conquérir une cible de centre-ville en développant de nouveaux points de vente « Decathlon City ». Sur le modèle de Monop’, de Carrefour City ou Petit Casino, les magasins Decathlon City créés en 2017 via un magasin test à Paris15 sont dix fois plus petits que les autres points de vente. L’offre est plus réduite et représente un concentré des produits phares de l’enseigne par rayon

pratique de spécialité en mercatique Conclusions rédigées de l’étude Les enseignes de distributeurs vendent des produits sous leur propre marque appelée marque de distributeurs. Auchan possède ainsi 10 000 produits signés de ses propres marques, Carrefour 8 000, Leclerc environ 3 000. Ces marques qui portent parfois le nom de l’enseigne sont de plus en plus appréciées par les consommateurs. Ce développement des MDD a-t-il modifié les relations entre les producteurs et les enseignes de distribution