La Carte De Fidélité Carrefour

de l'alimentaire mais aussi du textile, des équipements pour la maison... Ils proposent toujours à bas prix un large choix, des produits prêts à consommer et des produits frais et diététiques. Au niveau national il est classé 2ème derrière Carrefour mais devant Auchan et son concurrent E. Leclerc. B) Situation du magasin Identité de l'unité commerciale Identité de mon entreprise : Les Intermarchés contact, remplace les anciens Ecomarché et les relais mousquetaires à la campagne

M1 ORGANISATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1. Définitions * Une ORGANISATION est un groupement humain et structuré. Certaines organisations sont complexes et de grande taille et comportent plusieurs unités commerciales (Ex : Carrefour), d’autres comportent qu’une seule unité. (Ex : Roumegoux et Gilles) * Une UNITE est une équipe managée par un responsable qui a la charge d’organiser son travail, de l’animer, de la stimuler et de la motiver afin d’atteindre les objectifs fixés. * Une

Shoppi, une enseigne de proximité située dans des stations essence des groupes Gulf et Total. Neuf enseignes se sont ouvertes en 2008 à Bascharage, Ettelbruck, Hosingen, Kayl, Marnach, Mondorf, Weiswampach, Wiltz et Windhof. 2009 : Cactus lance sa carte client. Ouverture d'un Cactus Marché à Schifflange et ouverture de 5 Cactus-Shoppi à Livange, Mertzig, Oberpallen, Mamer et Frisange. 2010 : Ouverture de 3 Cactus Shoppi, à savoir au Howald, à Mersch et à Niederkorn. Réouverture après agrandissement

Responsable Grand Compte Responsable Grand Compte PLAN DE COMPTE Présentation du compte Carrefour Le groupe Carrefour : un leader mondial de la distribution En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, qui compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Un distributeur international Pionnier dans des pays comme le Brésil en 1975

ENCG MARRAKECH STRATEGIE 2013 CAS CARREFOUR Lorsqu’en janvier 2005 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 4,2 % pour l’année 2004 (soit 81,4 milliards d’euros), les analystes ne furent que peu rassurés. En effet, depuis 2003, Carrefour était frappé par une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal- Mart et numéro un en Europe et en Amérique latine)

différentes entreprises qui font aujourd'hui partie du groupe EL Corte Inglés, avec la volonté d'adapter leurs produits et services aux besoins de client.  Le 29 juin 2001, Hipercor, une partie du groupe EL Corte Inglés, a acquis cinq hypermarchés Carrefour, situés à Burgos, à Valladolid, Avilés, Séville et Málaga. Le 2 juillet de cette même année, les hypermarchés ont été ouverts sous le nom de Hipercor. Le 23 novembre 2001, le premier grand magasin d'EL Corte Inglés a ouvert à Lisbonne. En décembre

« Auchan ». Suite à une conversation avec Marcel Fournier, fondateur de Carrefour, Gérard Mulliez comprend vite que pour parvenir à satisfaire les consommateurs, il est convaincu que vendre massivement, un peu moins cher, est plus rentable que vendre moins de produits, plus cher. Suite à une discussion avec Bernard Fournier, fils du fondateur de Carrefour, en 1966, Gérard Mulliez s’inspire du modèle Carrefour pour bâtir le « modèle Auchan » et ouvre ainsi en 1967 son premier hypermarché

électroménagers meilleure prise en charge médicale : assurance, remboursement véhicules plus adaptés aux besoins de la population: voiture électrique Du commerce de détail au supermarché De 1963 à 1966, Sainte-Geneviève-des-Bois (Carrefour) et Villeurbanne(Carrefour) sont les deux seuls hypermarchés. Evolution du nombre des hypermarchés et de leurs CA France 1966-2008 Plusieurs raisons expliquent ce succès: prix intéressants, abondance du choix, confiance dans les grandes

clientel qui représente l'accueil,les renseignements,les informations,les conseil , le sav ,la carte de fidélité ,la découpe du bois et du verre et les demonstrations téléviser sur les produits techniques Puis vient enssuite l'étude concurrentielle avec les concurrents direct puis indirect alors les concurrents directs sont weldom ,briocorama 7em et castorama valentine et les concurrents indirect sont carrefour bonneveine ,auchan st loup et géant casinomichelet tous c concurrents ne font pas partie de

marchandises en réserves. 5) Organigramme du magasin Champion : (Voir annexes page 32 ). b. Situation dans l'appareil commercial : 1) Forme de commerce : Commerce intégré succursaliste. Dépendant du groupe de distribution Carrefour et passe par la centrale d'achat pour s'approvisionner. 2) Méthode de vente : Vente en libre service. Page 2 3) Circuit de distribution : PRODUCTEUR Exemples : Kinder, keloggs