La Chaine Sofitel

élément incontournable pour la survie de cette derniére un bon hotelier doit etre polyvalent et dynamique, pour qu’il puisse rendre son entreprise la plus productive possible. Dans ce rapport je découvre avec vous l’un des plus grands regroupements de chaine hoteliére dans ce monde le groupe (Accor Hospitalité), l’un des groupes qui a su faire de l’hotel une grande machine humaine, produisant des biens et des services, un groupe réputé pour les différentes techniques de gestion les plus lucratif. Historique

politique de développement sociale et responsable. Dates clés[modifier] Quelques dates importantes[30] : • 1967 : ouverture du premier hôtel à Lille par Gérard Pélisson et Paul Dubrule • 1975 : achat de Mercure, • 1980 : achat de Sofitel • 1983 : fusion avec Jacques Borel et création d'Accor, • 1990 : acquisition de Motel 6 • 1991 : acquisition de la Compagnie Internationale des Wagons-Lits et du Tourisme, • 1997 : Jean-Marc Espalioux devient PDG • 1999 :

d¶Investissement et d¶Exploitation Hôteliers) par Paul Dubrule et Gérard Pélison et ouverture du premier Novotel à Lille 1974 : ouverture du premier Ibis à Bordeaux et rachat de la marque Courte Paille 1975 : rachat de la marque Mercure 1980 : reprise du groupe Sofitel comptant 43 hôtels et 2 centres de thalassothérapie 1982 : prise de contrôle de Jacques Borel International 1983 : naissance du groupe Accor 1985 : lancement des hôtels Formule 1 1990 : reprise du Motel 6 aux Etats-Unis. Accor devient leader mondial

Safari) ↑↓volume   mmute ←→seek    . seek to previous 12…6 seek to 10%, 20%, …60% Le top du top hôtels Restos Lindner Hotel & Residence MaWalther-von-Cronberg-Platz 1, à Francfort/MainLe Lindner Hotel & Residence Main Plaza appartient à la chaine Lindner Hotels & Resorts. Il dispose de 118 chambres spacieuses et dotées de tout le confort mode ... Voir les avis Voir les prix à partir de84€ Voir la carte Toutes les photos Hôtel InterContinental DüsKönigsallee 59, à DüsseldorfL’hôtel

Monceau La présentation des :  Laetïtia Agbenou  Vu Thi Kieu Ly  Vo Thuc Anh  Luu Thi Van Anh  Amile Le groupe Accor Listes de la présentation 1. Historique 2. Marques ou établissement de la 3. 4. 5. 6. chaîne Marché Méthode de développement Les objectifs stratégiques de la chaîne Quelques chiffres et diverses informations ces (Accor Services, aujourd’hui Edenred) ainsi que d’autres activités (revente du traiteur Lenôtre et de ses participations dans le g  Accor est un groupe français

vulnérabilité» par rapport aux femmes. «Le piège, on ne peut pas ne pas y penser», juge aussi le ministre de la Coopération, Henri de Raincourt. Jacques Attali évoque de son côté l'hypothèse d'une «manipulation» survenue dans un hôtel Sofitel qui appartient, a-t-il relevé, à une chaîne française. Lors d'un entretien «off» avec Libération le 28 avril (à lire en zone abonnés), DSK lui-même avait estimé qu'il était possible qu'on tente de le piéger. Il s'était alors mis à imaginer «une femme [qu’il aurait] violée

humain, considéré comme un actif stratégique essentiel dans des métiers où la majorité des collaborateurs de l'entreprise sont en contact direct avec la clientèle et les partenaires : le savoir-faire du personnel et le savoir-être tout au long de la chaîne de valeur (réservation, accueil, service, après-vente) ; - le capital structurel externe qui exprime la capacité de générer de la valeur par une dynamique relationnelle avec les parties prenantes soutenue par le capital clients, la marque, la notoriété

Introduction: Accor hôtel est la première chaîne hôtelière française. Crée en 1967, cette société anonyme s’est recentré depuis 2010 sur une activité 100% hôtelière. Avec 4111 hôtels présents dans 90 pays du monde Accor est leader en Europe et 5eme opérateur hôtelier mondial. La politique de prix comprend l’ensemble des orientations globales et des objectifs généraux en matière de prix et de tarification d’une société. Quelle est la politique de prix du groupe Accor? Pour répondre a cette problématique

SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………………………… p2 I. Principales caractéristiques du secteur de l'hôtellerie de chaine en France……… p3 A) Modèle des 5 forces de Porter……………………………………………………………… 1. La menace de nouveaux entrants…………………………………………… 2. La pression exercée par des produits de remplacement……………… 3. Le pouvoir de négociation des fournisseurs………………………………. 4. Le pouvoir de négociation des clients………………………………………. 5. L’intensité de la rivalité entre les concurrents existants…………….. p3

possèdent une centrale de réservation. Ce sont principalement les hôtels de chaînes intégrés ou de chaînes volontaires qui ont cet avantage. La centrale de réservation est un « centraliseur de réservations » : c’est par son intermédiaire que le client réservera sa chambre dans un Novotel, dans un Inter Hôtel…sans jamais avoir eu de contact avec l’hôtel. En effet le client téléphone à la centrale de réservation de la chaîne, qui enregistre sa demande de réservation et la transmet à l’hôtel concerné