La Communication Informelle Sociologie

manière ponctuelle une vue partielle ou totale de son agenda avec des personnes avec qui je travaille en mode projet. Ma préconisation en la matière est de ne pas ignorer les réticences qui peuvent exister sur l’affichage d’une totale transparence. La sociologie des organisations nous a appris l’importance des zones d’incertitude qu’il faut savoir laisser à l’individu. Tout contrôler n’est pas nécessairement une bonne chose. Même le manager, doit être vigilant sur ce qu’il partage avec ses collaborateurs

que le linguiste doit s'attacher à comprendre à quoi sert le langage, et s'il sert à plusieurs choses. « Pour donner une idée de ses fonctions, un aperçu sommaire portant sur les facteurs constitutifs de tout procès linguistique, de tout acte de communication verbale, est nécessaire ». Les voici : • Le message lui-même ; • « Le destinateur envoie un message au destinataire » ; • Le destinataire est censé recevoir le message ; • « Pour être opérant, le message requiert d'abord un

Paris, les ditions dOrganisation. Le systme technique ou la technologie (manire de transformer les ressources en produits) Joan. Woodward La technologie de lentreprise constitue au regard des recherches de Joan Woodward (1916-1971), professeur de sociologie industrielle, lessentiel permettant de comprendre comment les firmes sont organises. Lenqute de Joan Woodward mene en Grande-Bretagne portait sur cent firmes de moyenne et grande dimension. Son objectif initial tait de trouver une corrlation entre

POUR PREPARER L’EPREUVE E4… PETIT LEXIQUE DE COMMUNICATION   Accommodation : lors d’un conflit, l’un des individus s’adapte à la position de l’autre, par affection ou par intérêt. Ajustement : dans une résolution de conflit, les individus trouvent des concordances entre leurs positions. (Voir concession et compromis). Arbitrage : lors de la résolution d’un conflit, la décision d’un arbitre s’impose aux parties. L’arbitrage peut être un arbitrage hiérarchique : le manager tranche alors une

Bernoux (Philippe), la Sociologie des organisations I. Que cherchons nous à expliquer ? La définition pose le risque d'une simplification à outrance ; il faut donc partir de la question "comment expliquer les comportements des individus ou groupes dans des organisations?". Il existe une irrationalité apparente et une imprévisibilité des comportements. 1- Le cadre explicatif: l'individu et le groupe dans les organisations Concernant l'exemple du phénomène du freinage, l'auteur rejette

Émile Durkheim Introduction C’est l’un des deux grands auteurs de la Sociologie. Durkheim (1868-1947) a vécu à la même époque que Weber. Pourtant, ils ont fait des œuvres totalement différentes, voire opposées. Durkheim a passé toute sa vie à faire de la Sociologie une science nouvelle. Il s’en considère comme le fondateur. Mais, Auguste Leconte avait inventé le mot “ sociologie ” au début du 18e siècle, en disant qu’il fallait créer une nouvelle science. Durkheim dira : « oui,

Schnyder Jonas P. Berger, Invitation à la sociologie – Synthèse d’ouvrage Unil – SSP 09/10 P. Berger – Invitation à la sociologie 1/ Un centre d’intérêt personnel Ce que la sociologie n’est pas : Ni un ami du genre humain : Les apports de la sociologie ont leur utilité dans tous les champs d’action, la finalité dépend de l’usage que l’on choisi de faire de cet outil. Ni un théoricien du travail social : La sociologie n’est pas une pratique sociale, c’est un effort pour comprendre la société

hiérarchie et qui limitent l'accès aux fonctions par chacun des membres de l'organisation. * L'existence d'une coordination qui se réalise en fonction de 5 mécanismes essentiels: * L'ajustement mutuel: coordination du travail par simple communication informelle * La supervision directe: mécanisme de coordination par lequel une personne se trouve investie de la responsabilité du travail des autres. * La standardisation des procédés: le contenu du travail est spécifié ou programmé (gammes

présentés sont issus d’une étude de ter- rain, menée dans un hypermarché du Sud-Est de la France. Au gré des difficultés rencontrées et des opportunités offertes, trois thématiques de res- sources humaines ont été successivement abordées : la communication interne, la conduite du change- ment et les sources du leadership. Notre statut a varié selon l’objet d’étude, oscillant entre celui de cher- cheurs observateurs (pour l’analyse de la communi- cation interne et des ressorts managériaux de la

FICHE DE LECTURE Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations, Philippe Bernoux I. PRESENTATION DE L’ŒUVRE ET DE L’AUTEUR Auteur : Philippe Bernoux Titre : Sociologie du changement Date de publication : 2004 Date de la lecture : 2 mars 2011 Sous-titre de l’œuvre : dans les entreprises et les organisations Année de la première édition : 2004 Edition et date de l’édition consultée : 2010 Différences par rapport à la première édition : Cette édition fait 368 pages