La Communication Informelle

Juridiques Economiques et sociales Année 2005/2006 L’ECONOMIE INFORMELLE AU MAROC Réalisé par : Sous la direction de : M. YASSIR bayali M. ouamen M. HOUDA hejji Plan de l’exposé [pic] S’agit-il d’un secteur, ou de secteurs informels ? [pic] Les uns cultivent l’informel, Les autres le subissent et en vivent ! [pic] Coexistence des circuits formels et informels : [pic] la contrebande : des statistiques défiant toute

La Communication des organisations I) Introduction : Une organisation, dans une analyse économique, est assimilée à un centre de décision et elle existe grâce à une structure adoptée qui met en valeur l’identité des individus qui la compose. Pour une prise de décision efficace il est indispensable de communiquer dans les meilleures conditions. L’étude de la communication des organisations a pour objectifs de signifier la place et la fonction de toutes les formes de communications. Mais attention

démarches collectives(traiter de sujets communs). Séance de formation : sensibiliser et former(partager des idées). Tout se joue dans la préparation: Préparer des travaux à l’avance pour gagner du temps. Encourager les contacts et les échanges informels pour une réflexion préalable. Préparer un schéma d’animation pour favoriser l ‘échange. Faire quelques plans visuels concis et frappants pour attirer l’attention sur les idées-clés. Utiliser l’intranet ou internet  pour communiquer sur le

étapes suivantes : Rassembler les informations nécessaires et définir les objectifs Recenser les taches et établir l’organigrammeAttribuer les tâches aux ressources concernées Estimer la durée du projetEstimer le coût du projetEtablir le plan de communication Etablir le plan de management des risquesFaire approuver le plan Le processus de planification répond alors aux fameux «QCQQC» : Quoi ? (Objectif) Comment ? (Plan d’action) Quand ? (Calendrier) Qui ? (Ressources) Combien ? (Budget)Introduction:Pour

appuyée par les travaux de Chester BARNARD (Etats Unis 1886-1961) qui suppose deux type d’organisations : formelle et informelle. Si la première est très structurée, la seconde est « une interaction entre des membres sans poursuivre une finalité consciente précise et sans structuration). Pour lui, l’une ne peut exister sans l’autre, l’organisation informelle facilitant la communication et la cohésion de groupe. Abraham MASLOW (Etats Unis 1908-1970) et Frederik HERZBERG (Etats Unis 1923- ), revendiquent

DE LA COMMUNICATION INTERNE Toute entreprise doit avoir un système de communication, de circulation de l’information, qui soit rapide, ouvert et permanent. C’est un enjeu important aujourd’hui en terme d’efficacité de l’entreprise. Au Japon, Mr. AOKI a étudié une 50aine d’entreprises, et a montré que leur efficacité s’explique par l’importance donnée à la communication. Mais pas que! Il a montré qu’une structure décentralisée de la communication, où on trouve un assistant communication dans

d’utilisateurs1. Un chiffre à mettre en parallèle avec le taux de pénétration moyen en Europe qui s’élève à 67,3 %. La France et l’Europe dans sa globalité s’inscrivent dans l’ère numérique. Internet a bouleversé et bouleverse encore les modes de communication et de consommation de la société occidentale. Les réseaux sociaux apparaissent aujourd’hui comme le summum de la collaboration et du partage offerts par Internet… jusqu’à l’avènement d’un nouvel usage ! cloud computing… sont autant de signes

rencontrer au sein du CHRS de nombreux interlocuteurs: les membres de l'équipe. Afin de mener un accompagnement adapté aux besoins des résidentes, l'équipe doit donc coordonner ses actions. Pour cela il existe de nombreux outils et instances de communication. Je les présenterai dans la première partie de mon travail. Dans une seconde partie, je mettrai en avant le rôle de l'équipe dans l'intervention auprès d'une résidente. Enfin, j'analyserai quelle a été mon implication au sein de l'équipe. 1

ses objectifs. Informels: Essentiellement répondre au besoin personnelles. Dans le temps peut varier. Peut changer de groupe en fonction de ta propre évolution. Types de groupes: L'organisation d'activités: Party Noel, Équipe de hockey, Ami de diner, Groupe qui s'installe sur courte et longue période. 2- Tâche et formation: comment répondre au tâches, transigé.acquisition d'habiletés ( comment travailler en équipe ). Q.EXAM: POURQUOI C'EST IMPORTANT D'ÊTRE SENSIBLE AU GROUPE INFORMEL: Information

DOSSIER DE SYNTHESE De nombreux travaux de recherche, notamment depuis les années 1990, ont montré les effets potentiellement délétères d’une évaluation normative, qu’elle soit formelle (proposée en fin de séquence et élaborées par l’enseignant) ou informelle (retours oraux ou écrits d’un élève ou d’un enseignant sur l’activité en cours). Ce type d’évaluation a des répercussions négatives tant sur la motivation des élèves, leur engagement, leur persistance dans l’effort que sur la perception de soi