La Concurrence Smoothie

leadership, et la concurrence est de plus en plus forte. Nous allons principalement nous concentrer sur Le Petit Marseillais au cours de cette analyse. Ces savons ont été lancés en 1982 par Bernard Lengellé, ancien journaliste au Dauphiné libéré. Dès 2005, la marque est leader sur le marché français gels douches. Ainsi, nous nous interrogerons sur le pourquoi de cette vive ascension. Quelles sont les données du marché et comment la marque a-t-elle su faire face à la concurrence ? Pour y répondre

historique du pouvoir d’achat. * Net baisse de la fréquentation des établissements de restauration rapide (-2%). * Intensification de la concurrence : GMS avec le développement de formats de magasins de proximité urbains), Les GMS ont triplé leurs surfaces de linéaires destinées au snacking. * Accroissement de la concurrence extra-sectorielle en 2013 : boulangeries, traiteurs, distribution automatique, stations-service, géants de la distribution. * Evolution des comportements

Dunkerque, proche des clients potentiels, un loyer très attractif par rapport aux autres locaux de cette rue (environ 1000€ de moins par mois) • Inconvénients de l’emplacement: pas une grande vitrine et une surface à bien aménager. La concurrence La concurrence sur dunkerque est dense. En effet, plusieurs chaînes de magasin sont déjà implantées sur le marché de la restauration rapide en centre ville de Dunkerque. C’est le cas pour Pizza Hut et Mc Donald, qui ont une forte affluence surtout en

par produireles petits sablés ronds et bons, qui leur a permis de se faire connaitre. Puis en 2006 il y a eu le lancement des vaches à boire, des yaourts liquides aux saveurs recherchées. En 2008 ils ont produit les fruits entiers mixés, sortes de smoothies mais composés d’une seule sorte de fruits, ainsi que de nouvelles saveurs de vaches à boire. Et 2009 a été une année riche en rebondissements étant donné que sont apparues sur le marché les boite de 54 sablés, ainsi qu’une nouvelle saveur de vache

|Le café est la boisson chaude la plus populaire et le numéro un de | | | |boissons alimentaires au Canada  |Café en concurrence avec une variété d'autres boissons non alcoolisées, y | | | |compris le thé, boissons gazeuses, boissons énergétiques, le lait et les | | |Demande : les ventes de

croissance. Les smoothies s'apprêtent-ils à prendre le relais ? Ces purées de fruits sans conservateurs ni colorants, très prisées chez les anglo-saxons, viennent d'investir le marché français, notamment au travers des Délices de Fruits de Pampryl. PAGO a fait une progression annuelle de 50% en volume sur les quatre dernières années, et souhaite devenir le leader européen de son secteur d’activité. Cependant, le marché des jus de fruits est un marché très concurrentiel. c. La concurrence, l’environnement

jour. Le marché est donc énorme. Concernant le marché des boissons lactées, il existe dans tout le monde, une série de boisson s’appelant « smoothie ». C’est une sorte de milkshake. Pas très populaire en France, c’est une des boissons les plus bues en Amérique le matin (source : http://www.eco-sapiens.com/ ). Produit et popularisé par Tropicana, le smoothie est une boisson très agréable à n’importe quel moment de la journée. Il y a également bien entendu le Yop ; mais aussi le cacolac (Coca-Cola

consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent à diversifier

ont connu une forte croissance (+10,1%) Des Jus à base de concentré ont lourdement chuté (-9,7%), notamment en raison de la très forte hausse du prix des matières premières, surtout celle des concentrés d’orange. La catégorie nouvelle des « Smoothies » apparaît en 2007 sur le marché. Évolution des consommations de jus de fruits et nectars en litres par habitant et par an [pic] *Sources UNIJUS Une consommation multipliée par 8 en 25 ans. Comme on l’a dit ci-dessus, la consommation

logistique Les concurrents Carrefour * * La concurrence au niveau national en France est relativement importante. Elle est plus ou moins prononcée selon les formats de magasin mais l’ensemble développe un chiffre d’affaire significatif. * * On constate que Carrefour reste le leader incontesté sur le marché Français en développant un part quasiment 2 fois plus important de chiffre d’affaire sur l’hexagone. La concurrence est donc importante mais peu significative. *