La Distribution Bancaire

Banque de détail Dynamiser votre réseau De Distribution et accroître son efficacité commerciale l’évolution De l’environnement et les enjeux Dans la banque De Détail CENTRES D'APPELS intensification du multi canal Contrer l’offensive de nouveaux acteurs spécialisés • Coordonner les modes d’accès au client • Développer les ventes par Internet • AUTOMATES RÉSEAU DE DISTRIBUTION contraintes réglementaires de plus en plus fortes Renforcer le suivi des risques Informer les épargnants

BOUTOUIL Bouchaib [pic] Entreprise d’accueil : S.A.R.L NEO distributions et services 785 avenue du Loiret 45160 OLIVET Thème de l’étude : les charges et les produits constatés d’avances Lycée Benjamin Francklin SOMMAIRE I ) Présentation de l’entreprise 1 ) La S.A.R.L NEO distributions et services 2 ) Présentation du système informatique II ) Les thèmes 1 ) Les activités abordées 2 ) Choix des thèmes de l’étude et plan de développement 3 ) Le principe des comptes

agrément fourni par Bank AlMaghrib lui permettant de distribuer les produits alternatifs autorisés par le système bancaire marocain. En d’autres termes, Dar Assafaa est une Société de Financement, ciblant les particuliers et les professionnels souhaitant financer leurs projets d’acquisition de biens meubles ou immeubles par le biais de produits alternatifs ne faisant pas usage des intérêts bancaires classiques Véhicule juridique Mourabaha qui consiste en une opération d'achat revente à tempérament

intermédiaires financiers non bancaires ; avec le marché financier qui est un lieu de la finance directe ou se rencontrent directement les agents à surplus de capitaux et les agents économiques à besoin de capitaux. Le secteur bancaire se livre concurrence mais dans le même temps les pouvoirs publics, par le biais de la tutelle (ministère des finances), va imposer une réglementation bancaire que les banques sont obligées de la suivre pour éviter les faillites et les crises bancaires. Au total, la concurrence

(Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial) 2010 : la Poste devient une Société Anonyme à capitaux publics Missions, valeurs et développement durable Les missions de la Poste sont : - distribution 6j/7 partout sur le territoire au même tarif - accessibilité bancaire (ouvert à tous y compris les plus modestes) - presse (permet aux éditeurs de presse de bénéficier de tarifs privilégiés) - aménagement du territoire (bureaux de poste partout y compris dans les zones

JEUNES 1. Analyse quantitative 2. Analyse qualitative 3. Analyse environnementale 4. Les segments II. L’APPROCHE DES CONCURENTS 1. Produit par segment 2. Prix 3. Communication 4. Distribution III. L’APPROCHE CAISSE D'ÉPARGNE 1. Produit par segment 2. Prix 3. Communication 4. Distribution IV. CONCLUSION DICKO Fouchéni ICSV 2010 I. L’ANALYSE DU MARCHE DES JEUNES 1. ANALYSE QUANTITATIVE Les

utilisés 2.2 Moyens & Outils 2.3 Description du Corpus 3. Note de synthèse 3.1 Environnement et contexte du secteur bancaire français 3.1.1 Contexte législatifs et historiques 3.1.2 La crise 3.1.3 L’image des banques 3.1.4 Volatilité de la clientèle 3.1.5 Une concurrence féroce 3.1.6 La modernisation et l’avènement des banques en ligne 3.2 Environnement et contexte du secteur bancaire français 3.2.1 Le développement des agences physiques 3.2.2 A la conquête des jeunes… 3.2.3 L’inévitable Multicanal

PARTIE I : CREDIT BANCAIRE : PRODUITS ET RISQUES Chapitre 1. Les différents produits du crédit bancaire 1.1. Les crédits d'investissements . 8 1.1.1. Le crédit à l'importation à MLT : le crédit acheteur 11 1.1.2. Le crédit à l'exportation à MLT : le crédit fournisseur.. . 12 1.2. Les Crédits de fonctionnement 13 Les formes de crédit de fonctionnement . 18 1.2.1. La facilité de caisse 1.2.2. Le découvert 1.2.3. L'escompte commercial 1.2.4. Les avances sur marchandises 1.2.5. Préfinancement

Introduction ........................................................................................................... 3 Chapitre I : Les grandes orientations et la démarche de mise en place ............... 4 Section I : les orientations du marketing bancaire............................................. 4 § 1 Les grands axes stratégiques .................................................................... 5 Section II - Le cadre d’application ..........................................................

Depuis quelques années, le secteur bancaire a connu de nombreuses mutations. Quels sont les profils des consommateurs bancaires ? Quels sont les services qui peuvent satisfaire leurs attentes ? Comment communiquer ? Comment développer des avantages concurrentiels et créer de la valeur ? Cet ouvrage propose une synthèse du marché, présente ses acteurs et ses enjeux. Il fournit également des outils et des pistes de réflexion pour optimiser sa stratégie bancaire. Cette nouvelle édition, revue et corrigée