La Firme Manageriale

CIRCEE Corinne BLANQUART Université Paris Est, IFSTTAR, SPLOTT Valentina CARBONE ESCE et ESCP-EAP RÉSUMÉ : L’adoption de la démarche Supply Chain Management (SCM), centrée sur la logistique, apparaît comme un outil de performance pour la firme, puisque son ambition affichée est de répondre au triple objectif d’amélioration des niveaux de service, de réduction des coûts et de création de valeur, en gérant les relations, tant en amont qu’en aval, avec les fournisseurs et les clients. Pour

les facteurs dont dépend la succession dans l’entreprise familiale marocaine. En adoptant une approche basée sur les ressources, on va montrer que cette succession dépend de deux facteurs essentiels. D’une part, la mobilisation des ressources managériales et culturelles spécifiques à ces entreprises et, d’autre part, l’aboutissement du processus de transmission de la direction et du patrimoine du prédécesseur au successeur. (houmaidiadil@yahoo.fr) Laboratoire Economie des Institutions et

L’innovation managériale  : création de nouvelles modalités de coopération entre les processus de telles manière que les finalités soient réalisées de manière efficiente et efficace en tenant compte des évolutions sociétaires. Introduction : les écoles de la TO · Théorie des orga : carrefour des services :La TO n’est pas une discipline mais un champ de recherche intéressé auprès des autres scientifiques. => diversité des disciplines qui alimentent

en étudiant leur horizon temporel (court terme, long terme), leur caractère répétitif ou non, le niveau hiérarchique du décideur, etc. L’analyse des décisions et des processus décisionnels permet d’identifier les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans chaque entreprise. 2. Les différents types de décisions Igor Ansoff a proposé une classification des décisions en fonction de leur objet : – les décisions stratégiques concernent les relations de l’entreprise avec

autrement dit le producteur est un calculateur passif. La firme est une « boite noire » au comportement mécanique qui réagit aux modifications de son environnement, on ne sait pas ce qui se passe dedans. Cette théorie cherche a montrer les principes de l’économie de marché et que le marché est un optimum. Dans cette théorie la stratégie est absente elle apparait un peu dans les modèles de concurrences imparfaites. 2.2) De la théorie managérial à la théorie de l’agence Elle représente une critique

Éditions d’Organisation 95 LA POLITIQUE ÉTHIQUE DANS L’ENTREPRISE dre des positions éthiques face à des règles à respecter par toutes les filiales afin d’éviter des répercussions sur l’image ou sur la valorisation financière de la firme. La firme Monsanto a ainsi élaboré une charte dans laquelle l’entreprise prône la transparence de l’information et le transfert de technologies vers les pays du tiers monde. Des exemples de non-respect des ententes contractuelles, de fraude ou de discrimination

quasi-intégration des activités et montre que les entreprises sont un quasi-marché. Les entreprises sont des structures d'organisation d'un réseau de contrats, et les approches institutionnelles comparatives conduites montrent que c'est la hiérarchie de la firme ou la réciprocité des approches contractuelles qui provoque des économies sur les transactions. Pour lui l'efficacité d'une institution économique se mesure par sa capacité de réaliser ces économies. Les principaux facteurs explicatifs des coûts de

de méthode, commencé par énoncer que l’essence de cette article est le mouvement de la responsabilité sociale d’entreprise (RSE) qui a émergé seulement depuis quelques années en Europe. L’auteur de cet article remarque que dans « la littérature managériale francophone » il n’y pas des études sur la nouvelle conception politique de la RSE. Et pour élucider cette conception il veut montrer d’abord l’évolution de la RSE qu’il y a eu dans histoire de la société qui a amené à l’émergence de la conception

salariés ont besoin de formation et d’un environnement de travail sain, donnant du sens à leur engagement. Ethique et entreprise : facteur de sérénité Les compétences et l’éthique des individus s’épanouissent dans un environnement organisationnel et managérial structurant et générateur de sérénité. C’est la raison pour laquelle le développement de l’éthique et de la compétence professionnelles s’accompagne d’une réflexion sur les rôles clé du management et sur les processus qui permettent de mettre en

dur de la théorie financière et dont les applications actuelles et potentielles, pour la prise de décision financière sont multiples, notamment en matière de choix des investissements, de politique de financement, de dividendes et d'évaluation de la firme. Une liste de dix problèmes irrésolus, considérés comme fondamentaux par nos deux célèbres auteurs, accompagnait cet état des connaissances:(1) Comment sont prises les décisions financières? (2) Quels sont les facteurs qui déterminent le risque et